日前，國家網(wǎng)信辦經(jīng)核查取證，對(duì)“紅杏直播”“蜜桃秀”等18款直播類應(yīng)用下架并關(guān)停。今年年初，估值一度達(dá)到5億的“光圈直播”被曝融資困難和拖欠員工薪水，目前其官網(wǎng)已無法正常訪問，APP也無法登陸和使用。有人被罰下場(chǎng)，有人黯然退場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)直播“洗牌時(shí)間”開啟。（4月13日《人民日?qǐng)?bào)》）

網(wǎng)絡(luò)直播曾經(jīng)是泛濫洪水，四處洋溢。這種泛濫表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是刻意追求新奇，以低俗內(nèi)容作為吸睛手段，大打“擦邊球”，甚至逾越法規(guī)底線。從“吃飯唱歌說你好”的“千播一面”，到色情直播、偽慈善直播、打野直播，直到甚至揚(yáng)言打警察、打砸警車，一些網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)找不到更好的發(fā)展方向，只能以空虛應(yīng)對(duì)空虛，以無聊應(yīng)對(duì)無聊，這其實(shí)是一條飲鴆止渴的不歸之路。二是數(shù)據(jù)摻水，商機(jī)虛高。為了吸引更多粉絲打賞“輸血”，一些直播平臺(tái)不僅在禮物打賞中玩“左口袋進(jìn)右口袋”的把，更雇傭水軍，刷量造假、數(shù)據(jù)摻水，以吸引投資。盈利模式的單一，讓主播事實(shí)上成為了“看臉色吃飯”的“行乞客”；虛假的數(shù)據(jù)也終會(huì)被資本看破。再加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、監(jiān)管趨緊、投資漸冷，在這些因素的共同作用下，網(wǎng)絡(luò)直播難逃從行業(yè)引爆到資本追逐再到投資發(fā)展放緩、洗牌在即的發(fā)展軌跡。

“大江東去，浪淘盡”，在經(jīng)歷了資本熱捧后，直播行業(yè)洗牌開啟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰，對(duì)于行業(yè)、監(jiān)管、社會(huì)來說，都是好事。直播行業(yè)從喧囂期，到形成理性期；從野蠻的跑馬圈地，到市場(chǎng)格局固定，勝利者才能靜下心來，認(rèn)真做精做深市場(chǎng)。從亂紛紛的雜亂平臺(tái)到剩下主流平臺(tái)或應(yīng)用，這也有益于減輕監(jiān)管的壓力，也能更好地督促平臺(tái)做好自律。少了亂象，少了低俗內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)直播在滿足用戶的多樣化需求上下功夫的同時(shí)，也會(huì)去引導(dǎo)用戶，創(chuàng)造需求，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

網(wǎng)絡(luò)直播開啟“洗牌時(shí)間”，并不是網(wǎng)絡(luò)直播呈日薄西山之勢(shì)。數(shù)據(jù)表明，2016年國內(nèi)泛娛樂直播市場(chǎng)規(guī)模達(dá)208.3億元，同比增長(zhǎng)180.1%，預(yù)計(jì)國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模在2017年將突破400億元。超過40%的用戶至少每天使用一次泛娛樂直播應(yīng)用平臺(tái)，而每天使用時(shí)長(zhǎng)超過1小時(shí)的用戶達(dá)62.4%。龐大的市場(chǎng)規(guī)模蘊(yùn)含著誘人的利潤商機(jī)，高頻率和長(zhǎng)時(shí)間的用戶使用背后，蘊(yùn)含著差異化、多元化的使用需求，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的呼喚更為強(qiáng)烈。

網(wǎng)絡(luò)直播并未因此冷場(chǎng)，“蹲苗”是為了更好地發(fā)展。正如有人所指出的，網(wǎng)絡(luò)直播的下半場(chǎng)，實(shí)際上就是對(duì)精品內(nèi)容的渴求，是在豐富產(chǎn)品種類和拓展產(chǎn)品鏈等方面發(fā)力，把豐富多元的世界展現(xiàn)在屏幕內(nèi)外的互動(dòng)參與中，從而帶來更多利潤來源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利前景。

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