近日,德國斯普林格出版集團撤回了107篇來自中國的醫(yī)學(xué)論文,因為這些涉及524名醫(yī)生和醫(yī)學(xué)生的論文涉嫌同行評議造假。消息在國內(nèi)學(xué)術(shù)管理機構(gòu)和媒體上引發(fā)了廣泛關(guān)注,而在涉事的醫(yī)療界,記者接觸到的醫(yī)生和醫(yī)學(xué)生反應(yīng)相對平淡。他們中不少人認為,在現(xiàn)行人才評價機制和科研學(xué)術(shù)環(huán)境下,類似的論文造假不是第一次,也不會是最后一次。

首先,論文造假在醫(yī)療界已經(jīng)算是公開的秘密。東部某三甲醫(yī)院的一名住院醫(yī)師對記者說,從醫(yī)學(xué)院到醫(yī)院,從學(xué)生到醫(yī)生,從畢業(yè)論文到職稱論文,業(yè)內(nèi)不少人包括他自己在內(nèi),在學(xué)術(shù)方面很難避免造假。一方面,因為學(xué)制安排不科學(xué),科研型和臨床型醫(yī)學(xué)生實際無法區(qū)分,研究和實踐形成一對矛盾。加上導(dǎo)師囿于各種原因“師而不導(dǎo)”,許多醫(yī)學(xué)生沒能得到完整的學(xué)術(shù)研究訓(xùn)練。做起論文來就力不從心。另一方面,職稱評定上唯論文是舉,論文發(fā)得多就可以在醫(yī)院和院校獲得雙重認可,更鼓勵了醫(yī)生不顧學(xué)術(shù)道德進行論文造假。

其次,專業(yè)機構(gòu)讓論文造假十分便利。多年前,上述醫(yī)師在學(xué)校時,科研試驗結(jié)果不理想,導(dǎo)致畢業(yè)論文“難產(chǎn)”,只好求助于專業(yè)機構(gòu)進行數(shù)據(jù)修正。后來發(fā)現(xiàn),這些機構(gòu)不僅代改數(shù)據(jù),還代做實驗、代寫論文、代發(fā)論文。甚至有學(xué)生的畢業(yè)論文完全由機構(gòu)包辦,學(xué)生從頭到尾沒進過實驗室,沒寫過一個字,只花幾天熟悉一下文章內(nèi)容,就順利答辯畢業(yè)了。而在醫(yī)院,面對職稱評定的壓力,論文造假依然是一種擋不住的誘惑——臨床醫(yī)生沒時間做研究、寫論文,而在機構(gòu)花個幾萬元就能買到一篇“獨家科研成果”。

其三,自己寫論文正成為一件吃力不討好的事。2015年8月,斯普林格、愛思唯爾兩家國際出版集團撤下中國百余篇論文,中國科協(xié)在事件調(diào)查中發(fā)現(xiàn),被撤論文的作者多存在學(xué)術(shù)不端。令人唏噓的是其中一位女醫(yī)生的經(jīng)歷:她治療癌癥的臨床手術(shù)經(jīng)驗豐富,積累了大量臨床數(shù)據(jù),多次向國際期刊投稿,卻因為英語水平不行、缺乏同行評議被退回。最后,她從淘寶上找了個機構(gòu)對論文進行潤色,論文最終在知名期刊發(fā)表,卻被查出學(xué)術(shù)問題。

論文造假者在道德上無疑是站不住腳的,而論文造假的危害不僅是腐蝕學(xué)術(shù)道德,更嚴重的是降低了中國醫(yī)療界論文的價值含量,對后來的學(xué)習(xí)研究者造成誤導(dǎo)。東部一家醫(yī)療院校的負責人曾憂心忡忡地說,花錢掛上核心期刊甚至國際知名刊物的“水分論文”貽害無窮。后來的研究者為了得出與已發(fā)論文相同的結(jié)果,不惜一再修飾數(shù)據(jù),導(dǎo)致科學(xué)實驗成了數(shù)字游戲,科研結(jié)果成為一張廢紙,這對科研資源是極大的浪費。不僅如此,如果只注重論文數(shù)量,不注重論文質(zhì)量,這類“于評職稱有用,于現(xiàn)實無用”的無效科研成果多了,社會文明成果的積累就會存在嚴重隱患。

職稱評定上的唯論文是舉與此前評職稱必須考英語、計算機本質(zhì)上沒有區(qū)別。查明原因之后,是不是能像取消職稱英語一樣,有效地改革完善相關(guān)領(lǐng)域的職稱評定制度?從頭銜造假、簡歷造假到論文造假……越來越多的造假背后其實有真訴求。這方面的造假多了表明職位、履歷、年資正成為人們勞動價值的單向評定標準。人們不惜通過造假來拉開與彼此之間的差距,意味著單一維度社會資源分配正趨于緊張,社會競爭正日趨白熱化。因此,多元化的評價機制和社會資源分配方案就顯得越發(fā)迫切。

消除醫(yī)療界的學(xué)術(shù)造假,需要醫(yī)療領(lǐng)域的人才評價機制改革。這與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、與整個社會除舊布新的改革高度相關(guān)。醫(yī)療界的學(xué)術(shù)造假只是全社會面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個表征,眼下改革已經(jīng)進入深水區(qū),解決這些問題需要自上而下的改革。