開學(xué)在即，各大高校即將迎來又一批新鮮“血液”。上大學(xué)的成本除了學(xué)費(fèi)，更多的就是生活費(fèi)。家長擔(dān)心生活費(fèi)給多了孩子學(xué)壞，但錢給少了又怕苦了孩子。記者近日在北京部分高校的大學(xué)生中進(jìn)行了抽樣調(diào)查，結(jié)果顯示，近三成在京大學(xué)生每月生活費(fèi)超過1600元。其中，餐飲伙食所占比例高達(dá)48.16%，是大學(xué)生開支的主要部分。購買穿戴和社交娛樂上的開支比例位于第二、第三。

三成在京大學(xué)生月生活費(fèi)超1600元。對此結(jié)果，有人驚呼“太能敗家”，也有人感慨“真心不多”。其實(shí)非但在北京，各個城市大學(xué)生的生活費(fèi)，近些年來都經(jīng)歷了一個水漲船高的過程。尤其是相較于上一代人的消費(fèi)水準(zhǔn)，簡直可說是有天壤之別。就此而言，罔顧年代語境的縱向比較，實(shí)際上并沒有說服力?；蛟S，爭論大學(xué)生生活費(fèi)應(yīng)該多少才合理，這本身就是沒有意義的。

大學(xué)生生活費(fèi)是高是低，自然與所在城市的消費(fèi)水平密切相關(guān)。也恰是以此為據(jù)，許多大學(xué)生為動輒數(shù)千的生活費(fèi)作出了自我辯護(hù)。然而倘若深究下去，我們卻會發(fā)現(xiàn)，這其中的邏輯也許并不總是成立的。以占大學(xué)生生活費(fèi)近半比例的“餐飲開支”為例，其就不純粹是市場化的：得益于財政專項(xiàng)補(bǔ)貼，高校食堂的定價普遍要低過市場行情一截。按說，這本該幫助大學(xué)生們省下一筆不小的花費(fèi)。

大學(xué)生生活費(fèi)走高，固然和物價上漲等市場化因素有關(guān)，但其背后的驅(qū)動機(jī)制，顯然要比這復(fù)雜得多。眾所周知，高校在很大程度上仍是帶有一定封閉性的特殊市場，其中的供求關(guān)系、消費(fèi)模式等與一般的大眾市場還是存在很大差別。這意味著，客觀上存在著一個“緩沖帶”，可以保護(hù)大學(xué)生群體免受或少受“市場變動”的即時影響——可是，許多大學(xué)生，并沒有用好這一“緩沖帶”，反倒急于將自己置之于消費(fèi)市場的大潮之內(nèi)。

就此而言，大學(xué)生生活費(fèi)的上漲，與其說是“被動上漲”不如說是“主動上漲”。其最核心的驅(qū)動力，就是大學(xué)生消費(fèi)的“成人化”。通過對“社會人”消費(fèi)偏好、消費(fèi)習(xí)慣的仿擬，大學(xué)生們不斷拓展著自己的消費(fèi)邊界。于是乎，諸如美妝花費(fèi)、健身花費(fèi)、交際花費(fèi)等等，悄然間都變成了大學(xué)生消費(fèi)的基礎(chǔ)選項(xiàng)。這一以“消費(fèi)擴(kuò)張”為表征的青春宣言，可謂凝結(jié)了新一代年輕人爭取自身權(quán)利的強(qiáng)烈意志。

關(guān)于此事，另一個值得注意的事實(shí)是，傳統(tǒng)意義上家長對大學(xué)生財務(wù)的“強(qiáng)約束”已在瓦解。這一方面表現(xiàn)為，大學(xué)生們借助社交媒體獲得了更為方便的發(fā)聲渠道，也更善于抱團(tuán)為自己的切身利益“代言”；另一方面則體現(xiàn)為，他們借助網(wǎng)絡(luò)借貸等方式開拓了更多的資金源頭，這使得過去家長們“掐住經(jīng)濟(jì)命脈”的殺手锏幾近失效……種種因素共同作用，在“生活費(fèi)”這件事上，大學(xué)生群體業(yè)已從之前的“游戲規(guī)則”的被動接受者，升級成了“游戲規(guī)則”的制定者。

大學(xué)生生活費(fèi)的上漲，到底是好是壞、是對是錯，這實(shí)則很難評價，也沒有必要去評價。真正需要去思考的是，在大學(xué)生客觀上已獲得更多財務(wù)自由和消費(fèi)自主權(quán)的當(dāng)下，與之相匹配的價值引導(dǎo)和風(fēng)險控制機(jī)制，是不是真的足夠成熟和健全了呢？