一些地方，領(lǐng)導(dǎo)干部仍然習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，方式方法單一，這就造成了會(huì)議的多、濫、長(zhǎng)。東北某市一基層干部反映，一周開(kāi)了大大小小快20個(gè)會(huì)。（3月25日《人民日?qǐng)?bào)》）

近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》指出，嚴(yán)格控制層層發(fā)文、層層開(kāi)會(huì)，著力解決文山會(huì)海反彈回潮的問(wèn)題。對(duì)于基層干部而言，這是一個(gè)渴盼已久的喜訊。長(zhǎng)期以來(lái)，基層干部不是被大大小小會(huì)議壓得喘不過(guò)氣來(lái)，就是被各種檢查督查或資料報(bào)表所牽絆。如何讓基層減負(fù)走得更快一些，這也是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。

有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)中依然存在一種“等靠要”思想。上面不動(dòng)，自己就不動(dòng)；上面動(dòng)了，也要觀察研究后再動(dòng)。要讓《通知》精神一竿子插到底，并且是快速插到底，并非易事。正如前幾年出現(xiàn)的“國(guó)務(wù)院？好遙遠(yuǎn)！”一樣，在一些市縣依然還在照樣開(kāi)長(zhǎng)會(huì)，開(kāi)可有可無(wú)的會(huì)，依然要求基層在填寫這樣那樣的報(bào)表，在報(bào)送這樣那樣的材料。

顯然這就涉及到一個(gè)誰(shuí)來(lái)減負(fù)的問(wèn)題。雖然中央明確了減負(fù)信號(hào)，提出了減負(fù)要求，但由誰(shuí)來(lái)帶頭執(zhí)行，必須要盡快明確。區(qū)縣一級(jí)也希望盡快落實(shí)《通知》精神，并且也對(duì)這種曾經(jīng)泛濫的文山會(huì)海進(jìn)行了集中整治，但如果沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)，沒(méi)有頂層的推動(dòng)，也只能是功虧一簣。以東部某縣為例，曾經(jīng)出臺(tái)過(guò)整治文山會(huì)海的文件，執(zhí)行一段時(shí)間后，卻發(fā)現(xiàn)又反彈回潮了。原因是市里并沒(méi)有精簡(jiǎn)，下發(fā)文件還很多，會(huì)也開(kāi)得挺勤。為跟上節(jié)奏，只能回到“從前”。

對(duì)于上級(jí)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，他們不是不知道基層干部“苦會(huì)久矣”，但為啥還是要會(huì)議照開(kāi)不誤？為啥還是要繼續(xù)讓基層干部“疲于奔命”？

一方面是上級(jí)并沒(méi)有出臺(tái)明確的文件規(guī)定，自己不敢貿(mào)然打破“常規(guī)”，畢竟也擔(dān)心一旦出了問(wèn)題自己要擔(dān)責(zé)。一方面則是自己也習(xí)慣了這種模式，一旦有些會(huì)議不開(kāi)了，自己的工作怎樣去推進(jìn)，心里沒(méi)有底。簡(jiǎn)而言之，對(duì)于一些領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，自身缺乏抓落實(shí)的能力，不知道怎樣去推動(dòng)工作，所以才通過(guò)大會(huì)小會(huì)和無(wú)關(guān)緊要的會(huì)來(lái)體現(xiàn)自己抓工作的痕跡。

要讓《通知》精神盡快落實(shí)到位也不難，關(guān)鍵就要抓抓省部級(jí)這個(gè)關(guān)鍵。要加快制定減負(fù)文件，要盡快制定簡(jiǎn)明扼要的減負(fù)清單，不要再反復(fù)開(kāi)會(huì)研究了，不要再字斟句酌了，否則反而會(huì)增加基層負(fù)擔(dān)。

以“八項(xiàng)規(guī)定”為例，為啥會(huì)有強(qiáng)大的執(zhí)行力，關(guān)鍵就是抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)?；鶎訙p負(fù)也要這樣去抓，緊盯問(wèn)題，拿出具體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)落實(shí)，快馬加鞭，雖然不能即刻把基層干部從文山會(huì)海中徹底解脫出來(lái)，但至少可以暫時(shí)緩解基層壓力。只要有了良好的開(kāi)端，就會(huì)搬掉基層干部身上的“文山”與“會(huì)?！?。（張閑語(yǔ)）