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反壟斷案敗訴,蘋果“過(guò)路費(fèi)”模式遇危機(jī)

2019-05-15 16:43:58?劉遠(yuǎn)舉?來(lái)源:新京報(bào)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來(lái)說(shuō)兩句

蘋果的問(wèn)題不在于一時(shí)反壟斷案的輸贏,而在于其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力的下降。

美國(guó)最高法院周一經(jīng)法官投票,以5票支持、4票反對(duì)的投票結(jié)果,判決蘋果公司在一項(xiàng)關(guān)于其App Store的反壟斷案件中敗訴。

對(duì)此,蘋果回應(yīng)稱,App Store“根本不是壟斷”,它允許開(kāi)發(fā)者自己為應(yīng)用產(chǎn)品定價(jià)。蘋果還表示,App Store上的“大多數(shù)”應(yīng)用都是免費(fèi)的,因此公司實(shí)際上“沒(méi)有從這些應(yīng)用上獲得任何收益”。

消費(fèi)者可以就App Store提訴訟

美國(guó)最高法裁決的這一訴訟,2011年由羅伯特·佩珀和其他三名iPhone用戶首次提起。這些用戶認(rèn)為,蘋果通過(guò)Apple Store向開(kāi)發(fā)者收取30%的抽成,是對(duì)壟斷的不公平利用,其導(dǎo)致應(yīng)用的價(jià)格上漲,最后都轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。

蘋果認(rèn)為,公司只是應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的中介角色,是開(kāi)發(fā)者自己為應(yīng)用設(shè)定價(jià)格,并向蘋果支付傭金。更直白地說(shuō),蘋果的意思是,我只是向開(kāi)發(fā)者收錢,并不關(guān)消費(fèi)者的事,所以消費(fèi)者不能直接起訴我。

現(xiàn)在,美國(guó)最高法院5票支持、4票反對(duì)的投票結(jié)果,意味著iPhone用戶可以就此問(wèn)題繼續(xù)向蘋果提起訴訟。

當(dāng)然,這也只是說(shuō),消費(fèi)者可以就此向法院起訴蘋果公司,并不意味著消費(fèi)者一定能贏。但從資本市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)看,后續(xù)出現(xiàn)集體訴訟,甚至蘋果公司敗訴結(jié)果,應(yīng)該是大概率事件。而一旦蘋果敗訴,訴訟可能導(dǎo)致的罰款金額將高達(dá)數(shù)億美元。

截至北京時(shí)間5月13日22:11,蘋果股價(jià)重挫5.63%,市值蒸發(fā)逾500億美元——當(dāng)然,這可能是多重因素的影響。

“過(guò)路費(fèi)”模式曾是蘋果成功法寶

App Store這種“過(guò)路費(fèi)”模式,曾是蘋果成功的原因。在iPod時(shí)代,盜版MP3困擾歐美音樂(lè)產(chǎn)業(yè),iTunes帶給音樂(lè)人新的營(yíng)利渠道,而App Store則是這種模式的延伸。

App Store不僅使開(kāi)發(fā)者收益有了保障,同時(shí)也建立了嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,杜絕垃圾軟件,使得整個(gè)生態(tài)得以持續(xù)發(fā)展??梢哉f(shuō),App Store體系是蘋果成功的法寶,也給蘋果帶來(lái)了豐厚利潤(rùn)。

但隨著行業(yè)發(fā)展,這個(gè)模式也產(chǎn)生了很多問(wèn)題。

2017年4月,蘋果與微信就曾為打賞爭(zhēng)執(zhí)不下,微信停掉了iOS版中的打賞功能。隨后,微博、知乎等應(yīng)用也陸續(xù)在其iOS版本內(nèi)取消了相關(guān)功能。

事情的起因也是源于這30%的“蘋果稅”。蘋果將打賞這種小費(fèi)形式也歸類為應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買,每一筆費(fèi)用都要抽取30%的分成。根據(jù)這個(gè)邏輯,包括資訊類、付費(fèi)問(wèn)答、直播平臺(tái)等在內(nèi)的諸多應(yīng)用,都要被收取高達(dá)30%的費(fèi)用。

5個(gè)月后,也就是2017年9月,蘋果又一次修改了App Store的審核規(guī)則,取消了對(duì)于第三方應(yīng)用打賞抽成的規(guī)定。對(duì)于應(yīng)用平臺(tái)上個(gè)人對(duì)個(gè)人的打賞,蘋果不再抽成30%。

不過(guò),蘋果的不抽成,僅限于打賞,在軟件購(gòu)買上,蘋果公司仍然會(huì)抽“稅”。一直以來(lái),和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者分成就是App Store的盈利模式。銷售應(yīng)用的利潤(rùn)蘋果拿三成,開(kāi)發(fā)者拿七成。該規(guī)則同樣適用于走應(yīng)用內(nèi)購(gòu)(In-AppPurchase)渠道,提供用戶訂閱、游戲內(nèi)虛擬貨幣、游戲級(jí)別、獲取高端會(huì)員內(nèi)容或者提供完整功能版本等。

所以,一直以來(lái),開(kāi)發(fā)者與蘋果之間都存在博弈,這一次引入消費(fèi)者到這個(gè)法律關(guān)系中來(lái),是開(kāi)發(fā)者與蘋果之間抽成與反抽成博弈的一個(gè)延伸。

決定博弈勝負(fù)的,還在于蘋果自身

在未來(lái)的訴訟中,或許蘋果會(huì)敗訴、被罰款,但長(zhǎng)期來(lái)看,決定博弈勝負(fù)的地方,不是法院,而是市場(chǎng)——蘋果真正的危機(jī)還是在于市場(chǎng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的衰退。

一直以來(lái),因?yàn)橛小疤O果稅”的存在,開(kāi)發(fā)者與平臺(tái)都會(huì)促使消費(fèi)者使用安卓平臺(tái)。如果說(shuō),之前蘋果由于創(chuàng)新力強(qiáng),產(chǎn)品吸引力大,還能牢牢吸引消費(fèi)者的話,那現(xiàn)在隨著華為等安卓廠商的崛起,蘋果的吸引力正逐步下降。某種程度上看,這才是對(duì)蘋果的最大打擊。

回顧全球科技發(fā)展史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),反壟斷的作用其實(shí)沒(méi)那么大。當(dāng)年,在PC全盛時(shí)期,微軟操作系統(tǒng)的壟斷性非常大,如今的蘋果難以比肩。但是,在向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的過(guò)渡中,網(wǎng)景瀏覽器深受消費(fèi)者青睞。微軟曾試圖借助操作系統(tǒng)的壟斷力,在操作系統(tǒng)中免費(fèi)綁定瀏覽器,借此打壓網(wǎng)景,并稱之為:買汽車自然會(huì)配大燈。

但是,之后的反壟斷訴訟并未影響到微軟的地位,真正影響微軟地位的,是谷歌的崛起,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代安卓系統(tǒng)的崛起,是Facebook的崛起。

所以,蘋果的問(wèn)題不在于一時(shí)反壟斷案的輸贏,而在于其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降。某種程度上,這與App Store強(qiáng)大的盈利能力不無(wú)關(guān)系——正如古人所說(shuō),生于憂患,死于安樂(lè),蘋果的憂患也在眼前。

□劉遠(yuǎn)舉(上海金融與法律研究院研究員)

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