據(jù)《半月談》報(bào)道，督察、檢查、考核本是推動(dòng)工作的重要手段，也是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措，但當(dāng)下，一些地方在具體工作中卻走了形，變了樣。

“變了味兒”的督查檢查考核，讓基層干部群眾應(yīng)接不暇、不堪重負(fù)。比如，有的上級(jí)部門發(fā)通知，要求村里每天排查一件矛盾，當(dāng)天解決一件矛盾，并當(dāng)天填表上報(bào)；還有的上級(jí)督查組因發(fā)現(xiàn)問題線索較少，非要求基層干部一定要給督查組提供兩條問題線索。凡此種種，這些急功近利的督查、流于形式的檢查、不切實(shí)際的考核，變成了廣大群眾的“堵心事”、基層干部的“煩心事”，就可能產(chǎn)生不了激勵(lì)的效果。 

何以如此？首先，眼睛朝上看，唯上不唯實(shí)。有的地方照搬照抄上級(jí)要求，把落實(shí)一股腦“甩”給基層，往往自己沒有統(tǒng)籌設(shè)計(jì)好，又不考慮基層實(shí)際，卻急于出成果、見成效。其次，任務(wù)往下壓，甩鍋不擔(dān)當(dāng)。有的地方“以督查檢查考核代替落實(shí)”，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立馬甩給基層，可謂是“督查動(dòng)動(dòng)嘴，基層跑斷腿；成績我有份，問責(zé)你背鍋”。

督查檢查考核，其意本來是破除形式主義、改進(jìn)工作促進(jìn)落實(shí)。然而，這方面工作如果也浮在表面，重痕跡、輕實(shí)績，基層就難免以形式主義應(yīng)對(duì)形式主義。一方面，規(guī)范督查檢查考核工作，必須從源頭抓起，從上級(jí)機(jī)關(guān)做起，既要嚴(yán)格控制總量和頻次，防止重復(fù)扎堆、層層加碼；又要改進(jìn)督查檢查考核辦法，不能一味要求基層填表格報(bào)材料，不能簡單以留痕多少評(píng)判工作好壞。另一方面，對(duì)督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要以適當(dāng)方式進(jìn)行反饋，加強(qiáng)督促整改，不能簡單以問責(zé)代替整改。同時(shí)，要堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)常態(tài)化了解，多到現(xiàn)場(chǎng)看，多見具體事，多聽群眾說，更多關(guān)注改革發(fā)展、政策落地情況和群眾獲得感滿意度。

“上面千條線，下面一根針。”為基層減負(fù)，就是要樹立工作實(shí)績導(dǎo)向，對(duì)形式主義、勞民傷財(cái)、虛頭巴腦的督查檢查考核和工作留痕，該撤銷的撤銷，該合并的合并，在數(shù)量上做“減法”，在質(zhì)效上做“加法”，這樣才能讓基層干部有更多時(shí)間和群眾打交道，集中精力抓落實(shí)。（安子州）