转变观念，创新考核方式

转变观念，创新考核方式（纵横）

“这是喝着运河水长大的黄桃……”在江苏省扬州市邗江区瓜洲镇瓜洲村的党群服务中心“红雁直播间”，村党总支书记正热情地直播带货。服务中心内，纳凉的村民、阅读的青年、打乒乓球的“球友”，一派热闹。不远处，邗江区委组织部的考核组成员，默默记录着这一切。在“不声不响”中，他们完成了对瓜洲村党群服务中心建设的考核。

检查考核，初衷是检验工作成效、推动工作开展。然而，现实中不少地方在执行中却变了味。一些下基层的领导“蜻蜓点水”，走“经典线路”，看精心准备的“盆景”，听多次彩排的套话……这样的考核，自然难以看到基层的真实面貌。

改变这一状况，必须转变观念，创新考核方式，多一些“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）的调研，在“不声不响”中完成检查考核。这意味着多关注“角落”和“后院”，多去现场抓取第一手资料，多倾听基层群众的意见和心声。如此才能让检查考核回归初衷。

“不声不响”的检查考核，虽然少了陪同和热闹，却能更直接地了解实际情况。它能看到没有“涂脂抹粉”的基层真实面貌，听到一线群众的真心话，了解工作实际执行情况，发现并解决存在的痛点和堵点问题。更重要的是，还能督促基层单位及时改进和完善工作，切实将各项工作部署和要求落到实处。

“不声不响”的检查考核，不仅能使考核更加精准，还能有效杜绝形式主义，提高工作效率，激发基层干部干事创业的热情和积极性，让基层干部从烦琐的迎评迎检和层层考核中解脱出来，腾出更多精力抓落实、干实事。

下基层、听真话、办实事，这样“不声不响”的检查考核值得提倡。

（摘编自《河南日报》，原题为《“不声不响”的考核当提倡》）