目標(biāo)任務(wù)一級(jí)一個(gè)時(shí)間期限，原本設(shè)定一周完成的工作，有時(shí)到了基層成了當(dāng)天反饋……有媒體在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些地方推進(jìn)工作時(shí)存在“級(jí)級(jí)提速”現(xiàn)象，讓基層干部壓力陡增。

給各項(xiàng)任務(wù)設(shè)定完成時(shí)間，有助于倒排工期、分解執(zhí)行。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，很多工作最初的完成“時(shí)間表”，也是按照客觀規(guī)律、實(shí)際情況等設(shè)定的?？商热裘恳患?jí)都在時(shí)間上打出過(guò)多富余量，或是急于要成果，到了基層，“時(shí)間表”自然就變得不合理了，甚至?xí)霈F(xiàn)“上午部署、下班前就要報(bào)材料”“工作剛開(kāi)展，就要交總結(jié)”等尷尬情況?！敖裉觳シN、明天催收”，不能“敦促執(zhí)行”，倒容易滋生弄虛作假，以“層層注水”應(yīng)付“層層加碼”。

據(jù)媒體觀察，除了壓縮時(shí)限，一些地方推動(dòng)工作時(shí)加任務(wù)、提指標(biāo)的情況也時(shí)有發(fā)生。比如，調(diào)度督查越來(lái)越密集，除了全年評(píng)比、半年總結(jié)，又安排了月總結(jié)、周評(píng)比、日調(diào)度；比如，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)層層增多、級(jí)級(jí)拔高，哪怕一項(xiàng)單一直觀的工作任務(wù)，也要分三步走、提四點(diǎn)意見(jiàn)；再如，重點(diǎn)工作臺(tái)賬一級(jí)比一級(jí)復(fù)雜，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級(jí)要求的材料項(xiàng)目比省級(jí)多出不少……越往基層標(biāo)準(zhǔn)越碎、要求越多、責(zé)任越大，這擔(dān)子難免越來(lái)越沉。

追問(wèn)“級(jí)級(jí)提速”“層層加碼”的原因，有的是認(rèn)為“取法乎上，僅得乎中”，總擔(dān)心結(jié)果不達(dá)標(biāo)，總覺(jué)得時(shí)間上再緊一緊、指標(biāo)上再加一加，留足了余量才“保險(xiǎn)”；有的則是迷信“材料政績(jī)”，總希望數(shù)據(jù)盡可能地“漂亮光鮮”“眼前一亮”；有的則是脫離實(shí)際，不了解基層情況，坐在辦公室里“拍腦門”。如此種種，無(wú)論是形式主義、主觀主義，還是功利主義，根子上都是官僚主義頑疾作祟。

做工作，“高標(biāo)準(zhǔn)”“嚴(yán)要求”是必須的，但不能搞急就章，不能亂壓擔(dān)子，否則只會(huì)干不完也干不好。開(kāi)展工作，一級(jí)有一級(jí)的任務(wù)，一層有一層的責(zé)任，不能什么事都?jí)航o基層。其中的關(guān)鍵，在于“實(shí)”字，也在于“責(zé)”字，從實(shí)際出發(fā)，按規(guī)律辦事，多多調(diào)查研究，少搞形式主義，把基層該承擔(dān)的職責(zé)事項(xiàng)捋清楚，把項(xiàng)目任務(wù)的科學(xué)節(jié)奏把握好，這對(duì)基層來(lái)說(shuō)，就是最好的減負(fù)。（晁星）