案例場(chǎng)景：

“請(qǐng)問(wèn)是人力資源部李主管嗎?”

“是的，我就是，您是劉娜同學(xué)吧?收到了我們的offer了是嗎?”

“收到了，正想有點(diǎn)事跟您說(shuō)。offer上面寫的薪酬是1600，試用期80%，我算了一下，太少了?！?/p>

“那我們?cè)趹?yīng)聘表格上注明了請(qǐng)您填寫的期望薪酬就是正式薪酬的，我們是在我們公司這個(gè)職位允許范圍內(nèi)根據(jù)您的需求來(lái)給您的這個(gè)工資啊?！?/p>

“我想的是我寫一個(gè)期望水平然后你們按照公司的統(tǒng)一規(guī)定來(lái)定的呢。”

“這個(gè)很抱歉了，我們這里每個(gè)職位只是有一個(gè)薪酬指導(dǎo)范圍，因?yàn)檫@個(gè)職位每個(gè)人的學(xué)歷、能力和資歷有所不同，所以薪酬也有所不同。”

“那實(shí)在是太少了，我想的是試用期1600，轉(zhuǎn)正之后大概2000。要不你們還是找別人吧?！?/p>

自我總結(jié)：

“我們經(jīng)常在一些面試指導(dǎo)中被告知，不要主動(dòng)地向招聘企業(yè)提薪水，而事實(shí)上在實(shí)際求職的時(shí)候，尤其是畢業(yè)生，面試的時(shí)候?qū)π匠曛M莫如深。常見的理解就是自己提薪水不太好，正規(guī)的公司對(duì)每一個(gè)崗位都會(huì)有自己確定的薪酬，只要說(shuō)根據(jù)公司規(guī)定就可以了。實(shí)際上這只是一部分公司的做法，而越來(lái)越多的公司采用了對(duì)相同職位不同人員的薪酬不一定是完全一樣的，只是有一個(gè)大概的范圍?！?/p>