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作風建設，是一個重大課題。抓作風建設，是務虛還是務實，是避重就輕還是不折不扣，是運動式的突擊還是持之以恒，這本身就是個作風問題。只有以好的作風抓作風，才能抓出好作風。

以好的作風抓作風，必須突出一個“率”字。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”領導和機關的表率作用決定了作風建設的成效。如果言行不一，臺上說一套臺下做一套，只抓別人不抓自己，不但不能釋放正能量，反而會產(chǎn)生負效應。因此，必須堅持從自身抓起，從機關嚴起，立言立行，以上率下，以改進作風的切實成效取信于官兵，贏得他們的信任和支持。

以好的作風抓作風，必須解決一個“嚴”字。依法治軍、從嚴治軍是強軍之基。抓作風建設必須嚴字當頭。當前，有的“怕”字當頭，不敢較真，合意的就改，不合意的就不改；有的避重就輕，容易的就解決，難的就不解決。抓作風建設必須要有豁出去的勇氣，“刮骨療傷”的氣魄和踏石留印、抓鐵有痕的力度，防止打折扣、搞變通、繞道走，做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。

以好的作風抓作風，必須堅持一個“恒”字?！氨鶅鋈?，非一日之寒”，作風建設亦是如此。一支部隊、一個單位的好作風要靠日積月累的打磨和積淀，不可能一蹴而就。應當竭力避免“一陣風”，上級的指示要求一來，大張旗鼓，轟轟烈烈；風頭一過，偃旗息鼓，死灰復燃。導致作風建設年年講、年年抓，就是得不到根本性轉(zhuǎn)變，甚至出現(xiàn)惡性循環(huán)，越改越差。解決好這個問題，既要樹立一任接力一任抓的思想，又要在建立長效機制上下功夫，用制度之模鑄作風之形。

部隊是要打仗的，對作風有著特殊的要求。只有一級做給一級看，一級帶著一級干，以好的作風抓作風，才能確?！澳艽蛘獭⒋騽僬獭?。