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專業(yè)“做”豬，“做”好豬，這是福建光華實業(yè)公司董事長林長光的目標。

1998年，他在福州市倉山區(qū)城門建立第一個養(yǎng)殖基地，年出欄生豬6000頭。林長光說：“當(dāng)時，人們更關(guān)注能否吃上豬肉，對養(yǎng)殖業(yè)的污染問題不是太關(guān)注，污染物直排閩江。”

5年后，當(dāng)他在閩侯縣甘蔗鎮(zhèn)三英村建立養(yǎng)殖基地時，已經(jīng)體現(xiàn)出生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的理念。按照“豬-沼-果、蔬”立體模式規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)。養(yǎng)殖污染物經(jīng)固液分離機分離后全部進入沼氣池，沼渣應(yīng)用于果蔬種植，沼液進入氧化塘，通過水浮蓮吸收消耗處理。沼液是養(yǎng)殖污染處理的最后一個環(huán)節(jié)，也是這種模式的關(guān)鍵點。固液分離機固然有利于污水排放，但其高速攪拌時又使更多的固廢溶解到污水中。同時，水浮蓮冬天要爛根，每年要花1萬多元去撈，撈起來后又成為新污染源。林長光說：“它只能算半生態(tài)?！?/p>

2006年，林長光在尤溪縣洋中鎮(zhèn)洋邊村動工建設(shè)新的養(yǎng)殖基地，占地1500畝，其中林地1100畝、毛竹20畝、果樹70畝、魚塘140畝。林長光說：“關(guān)鍵在于對養(yǎng)殖污染處理理念的改變。變治理為利用，并且在利用過程中不增加資源的消耗?！?/p>

從“治”變“用”，僅一字之差，得到的是發(fā)展與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

養(yǎng)殖污染物全部采用地下專用管道排泄，實行“雨污分流”，每一座豬舍都安裝水表，一頭母豬和商品豬的一天用水分別控制在15公斤和10公斤以內(nèi)，這只是以前用水量的一半。同時，對豬糞進行干清，數(shù)量可達到75%。沼渣和干清的豬糞加工成有機肥。養(yǎng)殖污水、固廢進沼氣池進行無公害處理后，所產(chǎn)生的沼氣作為燃料和照明使用。沼液一部分進入魚塘喂魚，大部分通過積肥溝上山，對果樹、林木、毛竹進行漫灌、滲透，促進生長，全部實現(xiàn)內(nèi)循環(huán)、零排放。去年這個基地已全部建成投入使用，存欄母豬4600頭，年出欄生豬8萬頭，被評為省級農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)。

“經(jīng)過10年的摸索，我明白了這個道理：農(nóng)業(yè)廢棄物，不是‘廢物’。只有放錯位置的資源，沒有不能利用的‘廢物’，我要把養(yǎng)殖基地建設(shè)成海峽西岸的循環(huán)經(jīng)濟示范模式之一?！绷珠L光的新版“養(yǎng)豬者說”，頗有意味。