“問題出在設(shè)備上！”陳國斌提出增設(shè)塔板沖洗水的建議，解析塔結(jié)晶問題迎刃而解。提出這項(xiàng)技術(shù)改造，投入費(fèi)用只花了8000元。每月卻為企業(yè)挽回因減負(fù)荷生產(chǎn)造成的損失近20萬元。獨(dú)木不成林。在陳國斌的帶動(dòng)下，他的周邊出現(xiàn)了一支會(huì)解決問題的團(tuán)隊(duì)：這些年，先后有12名工人被評(píng)為“一專多能”崗位操作能手，6人被評(píng)為“精業(yè)職工”，不少徒弟當(dāng)上了生產(chǎn)班長。優(yōu)級(jí)品率、各項(xiàng)消耗技術(shù)指標(biāo)在全國中型化工行業(yè)中都名列前茅。所帶的輪班曾光榮地被團(tuán)中央命名為“全國青年文明號(hào)生產(chǎn)線”，省總工會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委授予的“安全文明班組”稱號(hào)。
多年的努力，使他在化工生產(chǎn)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，有的企業(yè)董事長要高薪聘請(qǐng)他去，但陳國斌婉言謝絕了。他們很不理解，問陳國斌為什么？他沒有更多的解釋。在他的心中有一桿秤：因?yàn)槭侨囵B(yǎng)了自己，給了自己成長成才的平臺(tái)，我不能辜負(fù)養(yǎng)育自己的故土。三化是自己需要為之奮斗和盡職的地方。
工作至今，陳國斌先后獲得三明市“勞動(dòng)模范”、福建省“勞動(dòng)模范”和全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國勞模等多種榮譽(yù)。他從一名普通崗位工人逐步鍛煉成長為企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，又從一線技術(shù)骨干成長為企業(yè)的一名管理者。面對(duì)今天的榮譽(yù)和成績，陳國斌很感慨地說：“是三化給了自己陽光豐沛的時(shí)光，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和幫助，使自己明確了努力的方向，更是和自己曾一起戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的工友們，大家共同拚搏的結(jié)果，鮮花、榮譽(yù)、掌聲其實(shí)應(yīng)該給予自己朝夕相處的集體！”
陳國斌抱定：至誠付出才是真人生。他說：纖繩在肩，就做一名纖夫；火炬在手，就做一名時(shí)代的領(lǐng)跑者。（潘虹）
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