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三、以“2006年五個(gè)力爭(zhēng)”為目標(biāo)的八一村

力爭(zhēng)項(xiàng)目工作取得新突破。重點(diǎn)加快工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，推動(dòng)竹膠板加工廠、葛粉產(chǎn)品系列加工項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品（萵苣）加工、藕粉加工等項(xiàng)目安家落地；策劃一批新項(xiàng)目，加強(qiáng)招商推介。同時(shí)，邀請(qǐng)旅游部門(mén)對(duì)八一村的鄉(xiāng)村一日游作進(jìn)一步的規(guī)劃、論證，形成招商項(xiàng)目。

力爭(zhēng)“兩個(gè)增收”取得新突破。推廣畝產(chǎn)值達(dá)5000元和超萬(wàn)元以上的兩個(gè)農(nóng)業(yè)高效栽培模式，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高農(nóng)戶受益面，增加村民收入；同時(shí)，充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)站、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社及農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社等組織作用，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，拓寬致富渠道。

力爭(zhēng)新村建設(shè)取得新突破。按照“規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好、經(jīng)營(yíng)好”要求，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)加快科教文體服務(wù)中心、四個(gè)新村點(diǎn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；深化“三清六改”活動(dòng)，建立長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)村莊的“美化、綠化、凈化、亮化”。

力爭(zhēng)農(nóng)民培訓(xùn)取得新突破。實(shí)施“百名村民培訓(xùn)工程”。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)（培訓(xùn)），走出去（參觀）”的方式，使廣大村民開(kāi)闊視野、轉(zhuǎn)變觀念。依托新農(nóng)民夜校等組織，結(jié)合農(nóng)事季節(jié)，有針對(duì)性地組織農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)；面向市場(chǎng)需求，開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高村民就業(yè)致富能力。繼續(xù)抓好“六大員”和示范戶（能人）兩大隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的服務(wù)和示范帶動(dòng)作用，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。

力爭(zhēng)村民自治機(jī)制創(chuàng)新取得新突破。積極探索新農(nóng)村建設(shè)形勢(shì)下，將村民的熱情、積極性引導(dǎo)到參與村務(wù)管理，并形成新的村民自治機(jī)制，嘗試成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、社會(huì)公共事務(wù)管理協(xié)會(huì)等，不斷創(chuàng)新和完善村內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)村民自我發(fā)展、自我管理、自我監(jiān)督的意識(shí)和能力。從六大員和示范戶等五支隊(duì)伍中，培養(yǎng)和選拔一批思想政治素質(zhì)較高、辦事公道、能力突出的年輕人，增強(qiáng)村兩委活力。