東南網(wǎng)-福建日報9月6日訊(本網(wǎng)記者 涂明)惠安縣在農(nóng)村創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,抓住村級干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵,創(chuàng)新村干部考核獎懲機制,形成獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的工作導向,充分激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的動力和熱情。
量化計分——考評內(nèi)容科學化。建立“績效掛鉤、以績定效”為主的村干部績效管理機制,采取百分制量化考評辦法,制定村干部民主測評標準,從德、能、勤、績、廉等五個方面,重點考評村干部的政治信念、奉獻精神、組織協(xié)調(diào)和開展群眾工作能力、履行崗位職責以及完成上級部門交辦任務(wù)的情況,明確工作責任,解決村干部“應(yīng)該干什么”的問題。
“一述三評”——考評方式程序化。堅持把“讓群眾滿意”作為基層黨建工作的價值取向,作為村干部創(chuàng)先爭優(yōu)的考核標準和評比依據(jù)。改進考核辦法,每年年終組織一次考評,通過“一述三評”,即:召開述職大會,由村“兩委”干部述職述廉,并先后接受群眾評議、工作片評議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)評議,由黨員群眾、工作片內(nèi)所有村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)領(lǐng)導和各部門負責人對村干部的工作情況進行打分,客觀公正反映村干部工作實績,解決村干部“應(yīng)該怎樣干”問題。
獎優(yōu)罰劣——考評運用規(guī)范化。堅持績效考評與村干部報酬待遇相掛鉤,把考評結(jié)果變成實實在在的“工資單”,解決村干部“應(yīng)該怎樣拿”的問題。對考評等次為“優(yōu)秀”的村干部,績效補貼按100%發(fā)放,并獎勵村主干2000元,其他村“兩委”干部1000元;“稱職”等次按100%發(fā)放績效補貼;“基本稱職”等次績效補貼按50%發(fā)放,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掛片領(lǐng)導對其進行個別談話幫助整改;對“不稱職”的村干部,不發(fā)放績效補貼,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導對其進行誡勉談話,誡勉期6個月。
|