深入調(diào)研 熟悉基層 謀發(fā)展
深入基層才能真正發(fā)現(xiàn)并解決新農(nóng)村建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題與困難。為了及時、科學(xué)安排好三年的工作，駐村頭三個月，劉必敬開展了深入調(diào)查，找準問題的活動。村“兩委”干部是農(nóng)村工作的最直接參與及治理者，對本村的各項事務(wù)比較熟悉。駐村后，劉必敬與村“兩委”干部逐一交談，在對村里的基本情況有了初步的了解后，劉必敬抓緊時間走門串戶。因為群眾的眼睛是雪亮的，對本村的具體情況，村民最有發(fā)言權(quán)。駐村后，劉必敬在走訪了全村所有家庭常駐戶的基礎(chǔ)上，又廣泛征求在外工作和打工的部分人員的意見和建議，與他們廣交朋友談農(nóng)務(wù)、談生活、談發(fā)展。通過廣泛深入的訪談，對村情民情有了進一步的了解。
要做好農(nóng)村工作除了了解村情、民情，還要了解國家的相關(guān)法規(guī)，了解黨在農(nóng)村的一系列方針政策。劉必敬抓住每一次上級有關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)的機會，并向多年從事農(nóng)村工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部請教，很快地劉必敬對處理農(nóng)村事務(wù)有了一個大概的認識。
經(jīng)過調(diào)研，劉必敬總結(jié)出南城村發(fā)展面臨著“五大難”：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提高難，農(nóng)田水利設(shè)施簡陋，抵御自然災(zāi)害能力低；二是道路差行路難，通村公路有5.39公里在修，修路難度大，造價高；三是兒童上學(xué)難，全村只有一個學(xué)前班4人，一年級以上學(xué)生需走12公里山路到鄉(xiāng)中心學(xué)校寄宿、就讀；四是村財嚴重不足(7000元/年轉(zhuǎn)移支付)，村財增收難度大，基層組織運轉(zhuǎn)非常困難，更談不上幫扶濟困；五是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,特色經(jīng)濟發(fā)展不突出，農(nóng)民勞動力嚴重老化，發(fā)展創(chuàng)新意識不強。
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