二是健全聯(lián)系督查機(jī)制。制定了《活動領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度》和《活動巡回檢查制度》，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子10位成員帶頭把20家生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、扭虧增盈任務(wù)重的基層單位作為聯(lián)系點后，公司系統(tǒng)各級黨組織圍繞重點難點工作，在困難多、矛盾大的區(qū)域和單位建立活動聯(lián)系點820多個。同時，集團(tuán)公司巡回檢查組分赴11個區(qū)域、30余家基層單位進(jìn)行檢查，加強(qiáng)公司系統(tǒng)活動的檢查督導(dǎo)，確保了活動按流程扎實推進(jìn)。
三是健全考核評價機(jī)制。借鑒學(xué)習(xí)實踐的考評模式，建立了更加科學(xué)有效的評價與考核體系，明確內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，堅持突出重點、創(chuàng)新管理、合理賦值、量化考核、獎懲分明的原則，以活動的計劃完成時間為大考核周期，以指標(biāo)是否完成、完成質(zhì)量以及相關(guān)指標(biāo)的達(dá)成度為考核依據(jù)，以定期考核與跟蹤考核相結(jié)合，突出活動的在流程推進(jìn)中的過程管控和關(guān)鍵指標(biāo)的獎懲，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
四是健全機(jī)制營造氛圍。制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作計劃和考評細(xì)則，設(shè)立了活動專題網(wǎng)站、簡報、專報、《媒體集萃》、華電雜志專欄等，形成了“一網(wǎng)、兩報、兩刊”宣傳格局，大力宣傳活動方案流程和活動各階段中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，營造有利于活動深入推進(jìn)的濃厚氛圍。目前已編發(fā)活動簡報19期，《媒體集萃》20期，60多篇稿件被人民日報、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報和網(wǎng)站等采用；18家二級單位活動得到地方黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和好評，41家基層單位受到新聞媒體的報道。
黨的十七屆五中全會強(qiáng)調(diào)，要切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)廣大群眾推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。在“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動中，我們將繼續(xù)積極借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷豐富、拓展活動路徑和載體，為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，打造以電為主的國內(nèi)一流能源集團(tuán)提供強(qiáng)大的精神動力。
