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石獅祥芝派出所:激發(fā)爭創(chuàng)活力 打造“六先”派出所
www.vacances-vacance.com?2011-08-27 17:35? ?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

石獅市祥芝派出所激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力,在隊伍建設(shè)和制度創(chuàng)新上狠下功夫,按照“強素質(zhì)、打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)特色”的工作思路,,提升警務(wù)效能,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤,樹立良好公安隊伍形象,努力打造“六先”派出所。

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度,打造“學(xué)習(xí)先”派出所。祥芝派出所作為將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入全局隊伍正規(guī)化建設(shè)的首要任務(wù),在全局民警中開展以重溫“五條禁令”、民主生活會等為內(nèi)容的多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,讓民警正確把握當(dāng)前和今后一段時期公安工作的發(fā)展方向、面臨形勢、任務(wù)和奮斗目標,促進民警“自重、自愛、自強、自律”及惜崗、愛崗、敬崗,強化民警宗旨、職業(yè)道德觀念和政治、紀律、作風(fēng)教育,杜絕全局民警各類違法、違紀行為的發(fā)生。

二、強化崗位練兵,打造“素質(zhì)先”派出所。祥芝派出所從發(fā)展實際出發(fā),牢固樹立培養(yǎng)人才素質(zhì)的理念,采取“四強化”措施,不斷強化全體民警素質(zhì)建設(shè)。一是制定并落實“三個一”練兵制度。按照“戰(zhàn)訓(xùn)合一”和“貼近實戰(zhàn)”的原則,科學(xué)優(yōu)化訓(xùn)練內(nèi)容,苦練基本功,制定并落實“三個一”練兵制度,即每天一練、每周一學(xué)、每季度一綜合。二是強化民警思想政治素質(zhì)教育。堅持以隊伍建設(shè)為根本,把思想政治素質(zhì)教育作為提高民警素質(zhì)的核心,結(jié)合社會主義法制理念教育、執(zhí)法為民和廉政文化建設(shè)教育,加強民警德育教育。三是強化民警業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)教育,實現(xiàn)執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化。四是強化民警技能培訓(xùn)利用雙休日或法定節(jié)假日時間舉辦計算機培訓(xùn),加強民警計算機操作和應(yīng)用技能,強化民警對刑事、治安案件調(diào)研分析,為派出所的防范工作和打擊工作提供指導(dǎo)性意見和建議。

三、完善警務(wù)機制,打造“實戰(zhàn)先”派出所。由于祥芝地理位置特殊,社會治安形勢相對復(fù)雜,維護社會穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)繁重。為不斷提高派出所駕馭一方社會治安局勢的能力,祥芝派出所積極探索,大膽嘗試,形成了一套適合自己的警務(wù)運行機制。一是科學(xué)劃分警務(wù)責(zé)任區(qū)。祥芝派出所根據(jù)轄區(qū)地域位置、人口分布、發(fā)案等實際情況,合理劃分警務(wù)責(zé)任區(qū),實行“一區(qū)一警”負責(zé)制,由片區(qū)民警加強協(xié)警人員管理,最大限度地優(yōu)化警力配備和緩解警力不足等現(xiàn)狀。例如,后湖警務(wù)區(qū)根據(jù)治安狀況將該村委會劃分為重點和一般,將村民小組細化為一類、二類和三類,使具體工作做到有的放矢。二是實行彈性工作制。祥芝派出所改變傳統(tǒng)作息制度,根據(jù)轄區(qū)發(fā)案時空特點、治安突出問題的動向,靈活調(diào)整民警的勤務(wù)時間,突出重點工作,不斷提高勤務(wù)工作的針對性和有效性。三是加強信息管控實力。派出所充分發(fā)揮治保會、治保小組、內(nèi)部單位治保力量、治安積極分子的優(yōu)勢作用,強化基礎(chǔ)信息的收集,為治安管控奠定堅實基礎(chǔ)。四是推行工作量化制度。祥芝派出所根據(jù)警務(wù)機制改革的要求,出臺了《每月工作匯總制度》,在月初將工作任務(wù)目標在所務(wù)會上向民警作部署和要求,民警按照要求有計劃地開展工作,避免了民警工作盲動的局面,有效提高了民警的工作積極和主動性。

四、加強嚴格執(zhí)法,打造“法制先”派出所。祥芝派出所以“執(zhí)法工作為突破口,推動全面工作上臺階”的目標,不斷提高辦案水平和執(zhí)法質(zhì)量。一是嚴把制度關(guān)。結(jié)合實際制定了《派出所執(zhí)法工作考核細則》,具體工作中嚴格執(zhí)行各項執(zhí)法規(guī)章制度,進一步規(guī)范民警執(zhí)法行為。二是嚴把考核關(guān)。由兼職法制員對民警執(zhí)法工作進行詳細檢查、及時通報、認真考核,將執(zhí)法考核內(nèi)容納入民警季度績效考核,實行年終落實獎懲兌現(xiàn)。三是嚴把監(jiān)督關(guān)。采取監(jiān)查督導(dǎo)、公布舉報電話、通報辦案進度等方法,確保執(zhí)法公開、公正,筑牢預(yù)防“關(guān)系案”、“人情案”的監(jiān)督關(guān)口。 五、強化內(nèi)部管理,打造“規(guī)范先”派出所。積極把加強內(nèi)部管理,狠抓民警自律意識和養(yǎng)成教育統(tǒng)一到局黨委的軌道上來,努力規(guī)范派出所各項建設(shè)。一是內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化。結(jié)合所內(nèi)實際建立《民警日常行為規(guī)范》,以制度建設(shè)為保障,堅決整治內(nèi)務(wù)衛(wèi)生“臟亂差”,隊伍作風(fēng)“稀拉松”和服務(wù)態(tài)度“冷硬橫”等問題。二是基礎(chǔ)配備標準化。通過多措并舉,積極爭取市局和鎮(zhèn)黨委政府的支持,籌措資金將派出所的警車進行了更換。三是隊伍管理嚴格化。制定出臺了《派出所隊伍建設(shè)管理實施細則》、《思想狀況分析制度》、建立了民警個人檔案和廉政監(jiān)督員制度,定期召開座談會,自覺接受內(nèi)外監(jiān)督,廣泛征求意見和建議。

六、落實便民措施,打造“服務(wù)先”派出所。為加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),展現(xiàn)公安隊伍良好形象,提升便民服務(wù)質(zhì)量,讓人民群眾滿意,采取四項措施強化自身建設(shè),積極打造“陽光便民服務(wù)窗口”。在各派出所設(shè)立接待室,并將宣傳資料、警務(wù)公開告知牌、法律法規(guī)、辦事流程、收費標準、消防便民服務(wù)措施等內(nèi)容放置于窗口明顯位置,積極利用內(nèi)、外部監(jiān)督機制,保持便民服務(wù)窗口公正廉潔的形象。

責(zé)任編輯:陳瀟
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