簡(jiǎn)?報(bào)
?第??506??期
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省委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2011年12月6日 |
編者按：廈門蒙發(fā)利科技（集團(tuán)）股份有限公司黨總支堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建”的思路，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的突破口，在建強(qiáng)組織、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、聯(lián)系群眾上下功夫，有力推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)小組辦公室《簡(jiǎn)報(bào)》（第240期）專期刊發(fā)了他們的做法，現(xiàn)將該期《簡(jiǎn)報(bào)》予以轉(zhuǎn)發(fā)，供學(xué)習(xí)借鑒。
非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
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簡(jiǎn)??????? 報(bào)
?第??240??期?
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全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)指導(dǎo)小組辦公室?? |
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?2011年10月26日 |
廈門蒙發(fā)利科技集團(tuán)黨總支
強(qiáng)黨建促發(fā)展實(shí)現(xiàn)黨企雙贏
廈門蒙發(fā)利科技（集團(tuán)）股份有限公司黨總支堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建”的思路，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的突破口，推動(dòng)了企業(yè)的飛速發(fā)展。
一是建強(qiáng)組織，做強(qiáng)企業(yè)。堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則，招聘員工，黨員優(yōu)先；培養(yǎng)骨干，黨員優(yōu)先；提拔干部，黨員優(yōu)先。最近招聘的40多名員工當(dāng)中就有16名黨員。公司領(lǐng)導(dǎo)層有黨員6名，各部門經(jīng)理中有黨員2名，多數(shù)黨員已成為企業(yè)的骨干力量。注重緊貼企業(yè)實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，如采用小型集中座談、下班串門補(bǔ)課、組團(tuán)外出考察等辦法開(kāi)展學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化內(nèi)刊《企韻》開(kāi)設(shè)“黨建之窗”專欄，營(yíng)造濃厚黨建氛圍。組織黨員開(kāi)展井岡山、古田“紅色之旅”，組建合唱團(tuán)傳唱紅歌，組織團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展訓(xùn)練，建立“員工分享計(jì)劃”和“合理化提案制度”，調(diào)動(dòng)全體黨員、全體員工參與管理、創(chuàng)新的積極性。黨建工作有力地助推了企業(yè)發(fā)展，至2006年底公司已經(jīng)完成集團(tuán)化管理，發(fā)展成為具有7家子公司的集團(tuán)公司，同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率全國(guó)第一，公司還成為全國(guó)按摩器具制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的組長(zhǎng)單位。董事長(zhǎng)鄒劍寒支持黨建工作，將黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算列入企業(yè)年度預(yù)算中，在企業(yè)各地子公司和工廠中都建立了黨員活動(dòng)室。
二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持先進(jìn)。黨總支認(rèn)為，黨組織把黨建工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，就是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；黨員立足崗位發(fā)揮作用，就是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。黨總支組織黨員骨干定期分析研究企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、技術(shù)引進(jìn)、資本運(yùn)作等重大問(wèn)題，為高層決策提供可行性建議，完善了專利申請(qǐng)保護(hù)、科技成果認(rèn)定、標(biāo)準(zhǔn)制定修改、優(yōu)秀新產(chǎn)品計(jì)劃等制度。策劃組織開(kāi)展“一名黨員一面旗”、“黨員幫帶活動(dòng)”、設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等多種形式的活動(dòng)，做到“黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)違紀(jì)”，通過(guò)開(kāi)展黨員職工技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，公司涌現(xiàn)出一大批黨員創(chuàng)新能手。如“80后”漳州支部書記李進(jìn)耀率領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，為企業(yè)的技術(shù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)；支部委員陳容熙作為開(kāi)發(fā)技術(shù)課長(zhǎng)，在2010年主導(dǎo)墊片材質(zhì)的優(yōu)化工作，每年產(chǎn)生近200萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益；支部委員王志梅研究降低布套外發(fā)單價(jià)，每個(gè)月可降低4萬(wàn)元成本，每年產(chǎn)生近50萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益；黨員陳書淋負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)打樣管理工作，打樣課通過(guò)引進(jìn)各類先進(jìn)針車設(shè)備，提升針車打樣效益，同比可少用20%的針車打樣人員；黨員林志明負(fù)責(zé)電子類產(chǎn)品的采購(gòu)工作，經(jīng)常拆解分析物料成本，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格，在2010年原材料上漲節(jié)節(jié)高的情況下，使電子材料價(jià)格不僅沒(méi)有上漲，反而有所降低，其本人年度綜合降低效益達(dá)到500多萬(wàn)元。公司已經(jīng)形成了“學(xué)技術(shù)、攻難關(guān)、我為企業(yè)添光彩”的濃厚氛圍，多數(shù)黨員成為優(yōu)秀骨干。
三是聯(lián)系群眾，擴(kuò)大影響。聯(lián)系和服務(wù)群眾是黨組織和黨員的一項(xiàng)重要使命，黨組織積極維護(hù)職工合法權(quán)益，完善“員工救助基金”，為困難職工發(fā)放救助款15萬(wàn)余元。開(kāi)展職工卡拉OK比賽，與思明區(qū)地稅局黨總支座談交流，與前埔北社區(qū)舉辦建黨90周年文藝活動(dòng)。積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，建立“蒙發(fā)利科技集團(tuán)愛(ài)心圖書室”，為廈門新星希望小學(xué)捐助圖書和助學(xué)款，幫助困難學(xué)生入學(xué)。組織黨員慰問(wèn)消防官兵，組織公司黨員、員工參加無(wú)償獻(xiàn)血。定期為梧村街道“社會(huì)治安綜合治理暨見(jiàn)義勇為基金”捐資等。
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