福建日?qǐng)?bào)駐廈門(mén)記者 周思明

林熙/制圖

雖然近些年城市化建設(shè)越來(lái)越快，但是各地還是存在很多上世紀(jì)90年代之前建造的老房子，其中大多數(shù)既沒(méi)有物業(yè)，也沒(méi)有管委會(huì)，電線老化、水管破舊等衛(wèi)生、安全問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)人理會(huì)……近日記者走訪廈門(mén)禾祥西社區(qū)發(fā)現(xiàn)的一個(gè)創(chuàng)新，或許能為破解這種情況提供一個(gè)新思路。

這個(gè)社區(qū)內(nèi)的斗西路203號(hào)6至10單元是1995年建的拆遷樓，因?yàn)槟甏眠h(yuǎn)沒(méi)有物業(yè)公司打理，樓下總是污水橫流，住戶(hù)的車(chē)輛也是長(zhǎng)期亂停亂放。

在此居住的建發(fā)集團(tuán)退休老干部吳凡是個(gè)熱心人。長(zhǎng)期以來(lái)，他不僅多次向社區(qū)反應(yīng)過(guò)情況，而且還跟樓棟里的居民進(jìn)行溝通。了解到的情況讓他產(chǎn)生了思索：樓棟里的居民對(duì)衛(wèi)生和安全狀況也不滿(mǎn)意，也都愿意出錢(qián)進(jìn)行管理，但是沒(méi)人敢出面收錢(qián)進(jìn)行管理；而社區(qū)方面也知道這些情況，但是因?yàn)檫@幾棟樓沒(méi)有成立管委會(huì)，也沒(méi)有辦法直接出面進(jìn)行管理。

說(shuō)來(lái)說(shuō)去，還是中間缺少了一個(gè)協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)，吳老先生跟居委會(huì)研究商議后，決定自己牽頭協(xié)助這棟舊樓成立管委會(huì)。

有人愿意出頭，事情就顯得順理成章。春節(jié)后，老吳就通過(guò)挨家挨戶(hù)進(jìn)行摸底溝通，從住戶(hù)當(dāng)中收集了一份有代表性的委員會(huì)名單，然后由居委會(huì)召開(kāi)會(huì)議通過(guò)并公示。

老吳告訴記者，現(xiàn)在公示差不多已經(jīng)完成，下一步管委會(huì)的任務(wù)就是制定管理?xiàng)l例，并報(bào)居委會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)可。今后，不僅水溝堵塞、交通混亂的問(wèn)題都可以得到解決，管委會(huì)還要為樓道安裝安全門(mén)，徹底破解“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的困境。

記者在網(wǎng)絡(luò)上搜索發(fā)現(xiàn)，這樣的事情還不少。去年南京尖角營(yíng)小區(qū)在多年沒(méi)有物業(yè)管理的情況下，也是由3位退休老人牽頭成立自治委員會(huì)，還把這個(gè)700戶(hù)的老小區(qū)管理得井井有條。

今年已經(jīng)76歲的吳老，談起自己為社區(qū)服務(wù)的經(jīng)歷，臉上有著不輸年輕人的神采奕奕。他說(shuō)自己其實(shí)也不是今年才想起出面建立管委會(huì)，只是以前都擔(dān)心“師出無(wú)名”，前不久他參加了思明區(qū)一位人大代表牽頭成立的“和事佬”調(diào)解機(jī)構(gòu)，這才覺(jué)得有了底氣。

一面是退休老人，一面是管理不善的老舊社區(qū)，結(jié)合之后卻讓兩者都煥發(fā)出了無(wú)窮的活力。由此想到，是否能將這種做法作為一種社會(huì)管理的創(chuàng)新模式，在情況類(lèi)似的社區(qū)進(jìn)行推廣呢？一來(lái)可以發(fā)揮老同志的余熱，充實(shí)老年人的退休生活；二來(lái)也可以利用老年人豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)老舊社區(qū)社會(huì)管理的死角。

當(dāng)前，社會(huì)管理面臨許多新的問(wèn)題和考驗(yàn)，老舊社區(qū)管理需要新方法、新思路，需要集思廣益，發(fā)揮社會(huì)各界的智慧，廈門(mén)禾祥西社區(qū)的做法給了我們不少啟示。