多元化渠道加速品牌全球化

晉江玩具走過輝煌扛過迷茫，如今迎來第二次春天。在整合傳統(tǒng)渠道發(fā)力自主品牌的同時(shí)，越來越多的企業(yè)把焦點(diǎn)放在跨境電商渠道上，借助它玩具自主品牌將從幕后逐步走上臺(tái)前。

在這場(chǎng)自主品牌的輸出道路上，傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)諸如力利、嘉利、恒盛等不少晉江玩具的龍頭企業(yè)，在積累了多年的海外渠道和客戶資源之后，他們的自主品牌輸出頗為強(qiáng)勢(shì)。力利總經(jīng)理許賓賓告訴記者，他們的DIY手工串珠系列產(chǎn)品大多數(shù)以自主品牌輸出為主，即使是小部分的貼牌代加工也會(huì)選擇與國際知名品牌合作。“接下去，待我們的新廠房正式投產(chǎn)后，我們便打算拿一些國際知名動(dòng)漫卡通授權(quán)，提升DIY手工串珠的知名度，像Hello Kitty會(huì)是我們重點(diǎn)想要拿的一個(gè)授權(quán)動(dòng)漫?！?/p>

許賓賓認(rèn)為，隨著中國人口紅利的褪去，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與研發(fā)，借助知名動(dòng)漫的全球影響力將自主品牌推出去不失為一種機(jī)遇。在這個(gè)過程中，自主品牌需要不斷提升產(chǎn)品的附加值以贏得品牌的知名度和美譽(yù)度。

作為一種新型渠道，跨境電商的出現(xiàn)，讓中小企業(yè)的自主品牌輸出之路變得順暢。依托晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園的跨境團(tuán)隊(duì)，安海十多家玩具企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主品牌的輸出，嘉隆玩具便是其中一家。該公司總經(jīng)理蔡淵富告訴記者，在此之前，嘉隆大部分的訂單仍以貼牌代加工為主。去年8月份，他將注冊(cè)不久的‘玩世界’品牌交由嬰童產(chǎn)業(yè)園的跨境團(tuán)隊(duì)運(yùn)作?！岸潭滩坏?個(gè)月的時(shí)間，我們自主品牌銷售額已達(dá)到15萬元之多。按照這種趨勢(shì)，‘玩世界’明年的銷售額將會(huì)有一個(gè)新的突破。借助網(wǎng)絡(luò)渠道的知名度，我們也會(huì)積極將自主品牌向新興國家進(jìn)行推介?！?/p>

蔡淵富坦言，做貼牌玩具的生意已經(jīng)有十多年了，以前只知道給別人做嫁衣，如今，經(jīng)驗(yàn)有了渠道也有了，做自主品牌算是一種厚積薄發(fā)的結(jié)果吧。