（一○三）日本軍隊的長處，不但在其武器，還在其官兵的教養(yǎng)——其組織性，其因過去沒有打過敗仗而形成的自信心，其對天皇和對鬼神的迷信，其驕慢自尊，其對中國人的輕視等等特點；這是日本軍閥多年的武斷教育和日本的民族習(xí)慣造成的。我軍對之殺傷甚多、俘虜甚少的現(xiàn)象，主要原因在此。這一點，過去許多人是估計不足的。這種東西的破壞，需要一個長的過程。首先需要我們重視這一特點，然后耐心地有計劃地從政治上、國際宣傳上、日本人民運動上多方面地向著這一點進行工作；而軍事上的殲滅戰(zhàn)，也是方法之一。在這里，悲觀主義者可以據(jù)之引向亡國論，消極的軍事家又可以據(jù)之反對殲滅戰(zhàn)。我們則相反，我們認(rèn)為日本軍隊的這種長處是可以破壞的，并且已在開始破壞中。破壞的方法，主要的是政治上的爭取。對于日本士兵，不是侮辱其自尊心，而是了解和順導(dǎo)他們的這種自尊心，從寬待俘虜?shù)姆椒?，引?dǎo)他們了解日本統(tǒng)治者之反人民的侵略主義。另一方面，則是在他們面前表示中國軍隊和中國人民不可屈服的精神和英勇頑強的戰(zhàn)斗力，這就是給以殲滅戰(zhàn)的打擊。在作戰(zhàn)上講，十個月的經(jīng)驗證明殲滅是可能的，平型關(guān)、臺兒莊等戰(zhàn)役就是明證。日本軍心已在開始動搖，士兵不了解戰(zhàn)爭目的，陷于中國軍隊和中國人民的包圍中，沖鋒的勇氣遠(yuǎn)弱于中國兵等等，都是有利于我之進行殲滅戰(zhàn)的客觀的條件，這些條件并將隨著戰(zhàn)爭之持久而日益發(fā)展起來。在以殲滅戰(zhàn)破壞敵軍的氣焰這一點上講，殲滅又是縮短戰(zhàn)爭過程提早解放日本士兵和日本人民的條件之一。世界上只有貓和貓做朋友的事，我沒有貓和老鼠做朋友的事。

（一○四）另一方面，應(yīng)該承認(rèn)在技術(shù)和兵員教養(yǎng)的程度上，現(xiàn)時我們不及敵人。因而最高限度的殲滅，例如全部或大部俘獲的事，在許多場合特別是在平原地帶的戰(zhàn)斗中，是困難的。速勝論者在這點上面的過分要求，也屬不對。抗日戰(zhàn)爭的正確要求應(yīng)該是：盡可能的殲滅戰(zhàn)。在一切有利的場合，每戰(zhàn)集中優(yōu)勢兵力，采用包圍迂回戰(zhàn)術(shù)——不能包圍其全部也包圍其一部，不能俘獲所包圍之全部也俘獲所包圍之一部，不能俘獲所包圍之一部也大量殺傷所包圍之一部。而在一切不利于執(zhí)行殲滅戰(zhàn)的場合，則執(zhí)行消耗戰(zhàn)。對于前者，用集中兵力的原則；對于后者，用分散兵力的原則。在戰(zhàn)役的指揮關(guān)系上，對于前者，用集中指揮的原則；對于后者，用分散指揮的原則。這些，就是抗日戰(zhàn)爭戰(zhàn)場作戰(zhàn)的基本方針。

乘敵之隙的可能性

（一○五）關(guān)于敵之可勝，就是在敵人的指揮方面也有其基礎(chǔ)。自古無不犯錯誤的將軍，敵人之有岔子可尋，正如我們自己也難免出岔子，乘敵之隙的可能性是存在的。從戰(zhàn)略和戰(zhàn)役上說來，敵人在十個月侵略戰(zhàn)爭中，已經(jīng)犯了許多錯誤。計其大者有五。一是逐漸增加兵力。這是由于敵人對中國估計不足而來的，也有他自己兵力不足的原因。敵人一向看不起我們，東四省(40)得了便宜之后，加之以冀東、察北的占領(lǐng)，這些都算作敵人的戰(zhàn)略偵察。他們得來的結(jié)論是：一盤散沙。據(jù)此以為中國不值一打，而定出所謂“速決”的計劃，少少出點兵力，企圖嚇潰我們。十個月來，中國這樣大的團結(jié)和這樣大的抵抗力，他們是沒有料到的，他們把中國已處于進步時代，中國已存在著先進的黨派、先進的軍隊和先進的人民這一點忘掉了。及至不行，就逐漸增兵，由十幾個師團一次又一次地增至三十個。再要前進，非再增不可。但由于同蘇聯(lián)對立，又由于人財先天不足，所以日本的最大的出兵數(shù)和最后的進攻點都不得不受一定的限制。二是沒有主攻方向。臺兒莊戰(zhàn)役以前，敵在華中、華北大體上是平分兵力的，兩方內(nèi)部又各自平分。例如華北，在津浦、平漢、同蒲三路平分兵力，每路傷亡了一些，占領(lǐng)地駐守了一些，再前進就沒有兵了。臺兒莊敗仗后，總結(jié)了教訓(xùn)，把主力集中徐州方向，這個錯誤算是暫時地改了一下。三是沒有戰(zhàn)略協(xié)同。敵之華中、華北兩集團中，每一集團內(nèi)部是大體協(xié)同的，但兩集團間則很不協(xié)同。津浦南段打小蚌埠時，北段不動；北段打臺兒莊時，南段不動。兩處都觸了霉頭之后，于是陸軍大臣來巡視了，參謀總長來指揮了，算是暫時地協(xié)調(diào)了一下。日本地主資產(chǎn)階級和軍閥內(nèi)部存在著頗為嚴(yán)重的矛盾，這種矛盾正在向前發(fā)展著，戰(zhàn)爭的不協(xié)同是其具體表現(xiàn)之一。四是失去戰(zhàn)略時機。這點顯著地表現(xiàn)在南京、太原兩地占領(lǐng)后的停頓，主要的是因為兵力不足，沒有戰(zhàn)略追擊隊。五是包圍多殲滅少。臺兒莊戰(zhàn)役以前，上海、南京、滄州、保定、南口、忻口、臨汾諸役，擊破者多，俘獲者少，表現(xiàn)其指揮的笨拙。這五個——逐漸增加兵力，沒有主攻方向，沒有戰(zhàn)略協(xié)同，失去時機，包圍多殲滅少，是臺兒莊戰(zhàn)役以前日本指揮的不行之點。臺兒莊戰(zhàn)役以后，雖已改了一些，然根據(jù)其兵力不足和內(nèi)部矛盾諸因素，求不重犯錯誤是不可能的。且得之于此者，又失之于彼。例如，將華北兵力集中于徐州，華北占領(lǐng)地就出了大空隙，給予游擊戰(zhàn)爭以放手發(fā)展的機會。以上是敵人自己弄錯，不是我們使之錯的。我們方面，尚可有意地制造敵之錯誤，即用自己聰明而有效的動作，在有組織的民眾掩護之下，造成敵人錯覺，調(diào)動敵人就我范圍，例如聲東擊西之類，這件事的可能性前面已經(jīng)說過了。所有這些，都說明：我之戰(zhàn)爭勝利又可在敵之指揮上面找到某種根源。雖然我們不應(yīng)把這點作為我之戰(zhàn)略計劃的重要基礎(chǔ)，相反，我之計劃寧可放在敵人少犯錯誤的假定上，才是可靠的做法。而且我乘敵隙，敵也可以乘我之隙，少授敵以可尋之隙，又是我們指揮方面的任務(wù)。然而敵之指揮錯誤，是事實上已經(jīng)存在過，并且還要發(fā)生的，又可因我之努力制造出來的，都足供我之利用，抗日將軍們應(yīng)該極力地捉住它。敵人的戰(zhàn)略戰(zhàn)役指揮許多不行，但其戰(zhàn)斗指揮，即部隊?wèi)?zhàn)術(shù)和小兵團戰(zhàn)術(shù)，卻頗有高明之處，這一點我們應(yīng)該向他學(xué)習(xí)。

抗日戰(zhàn)爭中的決戰(zhàn)問題