探索福建城鄉(xiāng)一體化新路徑
2017-01-12 11:53:58? ?來源: 責任編輯:蔡麗潔 我來說兩句 |
深入推進新型城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路,是我國最大的內(nèi)需潛力和發(fā)展動能所在。將開發(fā)建設(shè)與行政管理、社會事務和民生保障同步推進、融合發(fā)展,通過開發(fā)區(qū)托管區(qū)域農(nóng)村的方式,建立全新的“開發(fā)區(qū)+行政區(qū)”管理體制,為探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新路徑提供創(chuàng)新謀劃。積極探索中國特色新型城鎮(zhèn)化范例的重要舉措和支點,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,著力創(chuàng)新體制機制。核心板塊支撐、快捷交通連接、優(yōu)美小鎮(zhèn)點綴、都市農(nóng)業(yè)襯托,朝著目標邁進。嘗試托管模式,賦予新的機遇。堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng),奠定基礎(chǔ)。編制科學、系統(tǒng)、完善的區(qū)域總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排功能區(qū)劃和產(chǎn)業(yè)布局。明確城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標、實現(xiàn)路徑和保障措施。全力推進公共服務均等化,普惠群眾。確保公共設(shè)施配套完善,不斷完善社會保障,構(gòu)建城鄉(xiāng)居民增收長效機制。做好“試驗田”。全面推進開放型經(jīng)濟新體制綜合試點試驗和全省小城市培育試點工作,探索積累可復制可推廣的經(jīng)驗;發(fā)揮對臺優(yōu)勢,吸引更多青年入駐創(chuàng)業(yè),積極推進有利于兩岸投資、貿(mào)易等領(lǐng)域便利化的相關(guān)措施,做好先行先試“試驗田”。為了實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),以“大部制”為基礎(chǔ),逐步形成了分工合理、配置優(yōu)化、管理科學的運行、管理、考核機制,發(fā)揮“開發(fā)區(qū)+行政區(qū)”的體制優(yōu)勢。 具體而言,首先是創(chuàng)新機構(gòu)設(shè)置,建設(shè)精致高效的管委會機關(guān)和支撐服務體系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理機構(gòu)。如與民生密切相關(guān)的城市管理局、民政社區(qū)局、計衛(wèi)文體局、農(nóng)林水工作局4個部門,要對口30多個市級部門。其次,推行“小機構(gòu)、大服務,小政府、大社會”管理。探索實施事權(quán)下放街道,賦予街道更多的社會管理職能,將民生保障和公共服務的關(guān)口前移;探索新的履職方法,如對環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護、公用設(shè)施維護等工作,特別是專業(yè)性和技術(shù)性較強的工作,逐步嘗試通過政府采購、招商引資等渠道,交由專業(yè)公司來負責,管理部門只需做好監(jiān)督協(xié)調(diào)管理。此外,是推行嚴格科學的用人機制,“能上能下、能進能出”。實行全員聘用制,包括處級干部,實行科學嚴格的工作績效考核。對年度工作排名最末的部門負責人“第一年降薪,第二年降職”。將保障和改善民生放在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略高度來推進,每年推出“十大惠民實事”項目,實施了教育、安居、健康、社保、食品等一系列民生工程?!敖逃堑谝幻裆马?,”從根本上提升了教育資源。增加了義務教育階段學位,為未來發(fā)展預留了充足空間。通過積極落實政策,外來務工人員子女全部順利入校就讀,保證了“每個孩子都有學上”。 |
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