案例介紹：

水際村位于泰寧世界自然遺產(chǎn)、世界地質(zhì)公園大金湖之畔，是庫區(qū)移民村，也是省定貧困村。上世紀80年代后期，因大量優(yōu)質(zhì)農(nóng)田、山林被淹沒，人均耕地不到半畝，生產(chǎn)資料奇缺，農(nóng)民人均收入不到全縣平均水平的2/3，省級貧困村的帽子一戴就是數(shù)十年。當?shù)赜幸皇酌裰{：“吃飯靠回銷，出門靠小船，照明靠松光，就連做了新衣裳，還得等到過年穿”，唱的就是過去水際村的貧窮。

上世紀80年代后期，一些村民抓住金湖旅游開發(fā)帶來的商機，把自己的農(nóng)家改造成家庭旅館，把漁船改為游船，把農(nóng)家菜做成了農(nóng)家樂，紛紛投身旅游服務(wù)業(yè)，但因小打小鬧、各自為戰(zhàn)、互相殺價攬客，經(jīng)營效益不高，服務(wù)質(zhì)量也跟不上，還引發(fā)了各種社會矛盾，特別是一些沒資金、沒勞動力、沒商業(yè)頭腦的貧困戶，難以享受到旅游發(fā)展帶來的福利。

2001年6月，水際村堅持創(chuàng)新綠色發(fā)展，啟動探索生態(tài)富民的改革之路，著手規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家山莊，并按照“旅游興村、產(chǎn)業(yè)富村”的思路，依托毗鄰大金湖景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，積極對接融入全縣旅游發(fā)展戰(zhàn)略。2004年起，先后以村民自愿入股模式組建家庭旅館協(xié)會、游船協(xié)會、漁業(yè)協(xié)會“三大協(xié)會”，通過統(tǒng)一建筑風(fēng)格、規(guī)劃建設(shè)、服務(wù)要求、收費標準、生產(chǎn)經(jīng)營、捕撈銷售等，并建立“治理、發(fā)展、管理”三大機制，推動村民變股民、資源變資產(chǎn)、低端變高端、庫區(qū)變景區(qū)，實現(xiàn)了村莊建設(shè)、生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共贏。如今，水際村捧上了旅游的“金飯碗”，從省定貧困村發(fā)展成為泰寧首富村，以生動的實踐詮釋了“綠水青山就是金山銀山”。2017年，實現(xiàn)村財自有收入近100萬元，農(nóng)民人均可支配收入近2萬元，帶動全村及庫區(qū)周邊鄉(xiāng)村共200多戶貧困戶脫貧。

歷經(jīng)十多年的探索、實踐和發(fā)展，“三大協(xié)會”運作模式趨于成熟，在實現(xiàn)共同富裕的同時，既富了貧困戶、也富了村集體，走出了一條“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”的旅游扶貧、生態(tài)經(jīng)濟路子。

案例創(chuàng)新：

曾經(jīng)作為省級貧困村的水際村，在“三大協(xié)會”的帶動下，如今成了“家家開旅館、處處‘漁家樂’、人人笑開顏”的全國旅游扶貧試點村，是泰寧當?shù)厝罕姽蚕砩鷳B(tài)旅游發(fā)展成果的一個縮影和“旅游強村富民”的典型。

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