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打造全球最極致性價比

打通生產(chǎn)與需求之間的信息流，讓更多曾屬于國際品牌的附加值，回流中國制造，是“新品牌計劃”的主要目標。

“前端，我們通過創(chuàng)新的‘可視化平臺’實現(xiàn)透明化生產(chǎn)，消費者可以看到產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程，實現(xiàn)‘信任升級’；中端，工廠的所有生產(chǎn)信息都會同步至平臺進行備案，對商品全鏈路進行追溯，實現(xiàn)‘品質(zhì)升級’；后端，我們將持續(xù)提供大數(shù)據(jù)分析、研發(fā)建議并傾斜流量資源，實踐以需定產(chǎn)，實現(xiàn)‘需求升級’?！逼炊喽嗦?lián)合創(chuàng)始人達達表示。

加入“新品牌計劃”當天，東菱的生產(chǎn)線即實現(xiàn)“透明化生產(chǎn)”，消費者在拼多多APP內(nèi)搜索“拼工廠”，即可實時觀看生產(chǎn)制造全流程。

于拼多多平臺全球首發(fā)、售價僅44.63元的的家用絞肉機，是東菱首日直播的明星產(chǎn)品。拼多多相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：當天，共有11萬人次觀看了生產(chǎn)線直播，單品日銷售量達10978臺。

據(jù)悉，2018年10月，東菱團隊便與拼多多展開深入接觸，并依據(jù)平臺需求大數(shù)據(jù)制定產(chǎn)品線與價格策略。東菱團隊表示：由于運營成本低，同款產(chǎn)品，拼多多平臺的最終價格比其他渠道便宜20%以上。此外，基于龐大、穩(wěn)定的需求量，專供拼多多的生產(chǎn)成本進一步攤薄，品牌有更大的空間讓利消費者。

“比如，新寶給國內(nèi)最知名榨汁機品牌代工的某款高端產(chǎn)品，終端售價是259元，拼多多同樣的定制款，僅售86.7元。國際品牌的差價更大，我們?yōu)槟硣H知名品牌代工的面包機，終端售價3088元，自有品牌用料、品質(zhì)完全一致，拼多多平臺的售價僅509.15元。” 東菱團隊表示：“全球范圍內(nèi)，這絕對是同等產(chǎn)品中最極致的性價比。”

中國品牌的歷史性機遇

相較前端的透明化生產(chǎn)，曾展暉更看重拼多多平臺連接的廣闊新增市場，以及“新品牌計劃”所創(chuàng)造的全新供需模式。在他看來，小家電行業(yè)正面臨兩大趨勢，一是低線及農(nóng)村市場的消費升級，二是針對個性化、差異化需求的定制化服務?；谶@兩個趨勢，“新品牌計劃”的出現(xiàn)，給本土新品牌提供了彎道超車的機會。“過去23年，我們服務全球最專業(yè)的品牌，為上百個國家量身定制產(chǎn)品。未來，我們將結(jié)合多年的技術(shù)與經(jīng)驗積累，依托拼多多的海量數(shù)據(jù)分析，服務好近4億平臺消費者?！?曾展暉表示。

對于“新品牌計劃”所席卷的制造業(yè)熱潮，中國人民大學商學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟教授、國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委委員徐佳賓分析認為：“新品牌計劃”的本質(zhì)，是電商平臺對于需求側(cè)信息和數(shù)據(jù)化更高效化的運用。“中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點，在于研發(fā)和品牌化投入存在很大的不確定性，拼多多通過確定的訂單、確定的需求指向，在很大程度上降低甚至消除生產(chǎn)的不確定性，這對于中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是至關(guān)重要的創(chuàng)新?！?/p>

徐佳賓進一步指出：目前，中國制造正經(jīng)歷著從關(guān)注“規(guī)模生產(chǎn)”到關(guān)注“品牌質(zhì)量”的拐點，對于優(yōu)質(zhì)企業(yè)而言，這是歷史性的機遇?！白詮?010年以來，中國已成為全球規(guī)模最大的制造業(yè)大國，同時，中國也是世界第一消費大國，廣闊的內(nèi)需市場，勢必能培育出一批新興的本土品牌。希望能出現(xiàn)更多類似‘新品牌計劃’的創(chuàng)新機制，幫助更多制造企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型期。”

對于“新品牌計劃”的前景，達達表示：拼多多將以“釘釘子精神”持續(xù)推進“新品牌計劃”，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，讓過去存在于營銷環(huán)節(jié)的價值，回歸制造業(yè)本身；讓更多曾屬于國際品牌的附加值，回流中國制造。