6月14日，南安市委副書(shū)記張桂森一行到市應(yīng)急管理局指導(dǎo)工作。

林助金局長(zhǎng)首先對(duì)張桂森副書(shū)記來(lái)該局關(guān)心指導(dǎo)表示衷心感謝，并就一段時(shí)間以來(lái)的工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)：一是推行政府購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)；二是將停業(yè)整頓常態(tài)化，對(duì)違法企業(yè)堅(jiān)決停業(yè)整頓；三是將應(yīng)急救援演練常態(tài)化，采取“每月一小練、每年一大練”的方式，在泉州市范圍內(nèi)創(chuàng)新推行?；髽I(yè)新?lián)Q證演練驗(yàn)收制度；四是將應(yīng)急培訓(xùn)常態(tài)化，依托第三方機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)力量，每月開(kāi)展一次行業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和工作水平；五是健全完善安全監(jiān)管責(zé)任體系，率先在泉州市內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記牽頭分管、副鎮(zhèn)長(zhǎng)協(xié)助分管模式，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)力；六是成立應(yīng)急值班室；七是實(shí)行周例會(huì)制度；八是建立應(yīng)急O(jiān)A系統(tǒng)、信息記錄群、執(zhí)法文書(shū)編號(hào)群，縮短處理時(shí)間，提高工作效率，加強(qiáng)信息記錄，做到全過(guò)程留痕。

其次，林助金局長(zhǎng)對(duì)該局下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，一是做好安全生產(chǎn)月各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式和手段，提高公眾安全意識(shí)；二是籌建應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，將防火、防汛和民政救災(zāi)物資集中存儲(chǔ)、管理，以適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)化需要；三是建立應(yīng)急救援指揮中心，完善應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)；四是強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，強(qiáng)制要求?；刃袠I(yè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)；五開(kāi)發(fā)應(yīng)急指揮APP；六是探索行業(yè)和商會(huì)是否可以抱團(tuán)發(fā)展；七是制作各行各業(yè)安全事故警示錄。

張桂森副書(shū)記對(duì)該局工作表示肯定，同時(shí)對(duì)該局工作提出兩條指導(dǎo)意見(jiàn)。一是應(yīng)急管理局是機(jī)構(gòu)改革后的新部門(mén)，要緊緊圍繞“生命財(cái)產(chǎn)”四字做好各項(xiàng)制度梳理，厘清部門(mén)職能，做好監(jiān)督管理工作；二是要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，做好預(yù)測(cè)預(yù)防工作。（南安市應(yīng)急管理局 黃秋菊）