林慶洪同志，現(xiàn)任龍巖城發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、土發(fā)集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)，自1999年參加工作以來(lái)，始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)，深化企業(yè)內(nèi)部改革及精細(xì)化管理，業(yè)績(jī)突出，成效顯著，2011年被龍巖市委、市政府評(píng)為2010年項(xiàng)目建設(shè)年“先進(jìn)工作者”，2012年被龍巖市委、市政府評(píng)為2011年五大戰(zhàn)役“先進(jìn)工作者”， 2013年被福建省住建廳評(píng)為“全省保障性住房安居工程建設(shè)管理先進(jìn)個(gè)人”， 2014年被龍巖市委、市政府授予2013年度五大戰(zhàn)役“項(xiàng)目建設(shè)功臣”稱號(hào)。今年3月和5月更是分別榮獲了2016—2018年度“福建省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)功臣”稱號(hào)和福建省總工會(huì)授予的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)

建于上世紀(jì)60年代的龍巖華龍社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，居住環(huán)境差，人均住房面積不到16.9平方米，群眾收入普遍較低且老年人多。龍巖市政府2016年4月啟動(dòng)實(shí)施該社區(qū)棚戶區(qū)改造工作，卻因種種原因受阻，一度擱置。而經(jīng)過(guò)該社區(qū)的華蓮西路、犀牛路成為斷頭路，制約了城市的發(fā)展。

2018年下半年，市政府根據(jù)華龍社區(qū)實(shí)際情況和大多數(shù)群眾訴求，再次啟動(dòng)該項(xiàng)目，區(qū)委、區(qū)政府成立了新指揮部，并指定土發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)林慶洪具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。林慶洪責(zé)無(wú)旁貸地挑起重任，迅速成立項(xiàng)目公司，一周時(shí)間完成工商注冊(cè)，半個(gè)月完成詳細(xì)規(guī)劃，一個(gè)月完成設(shè)計(jì)招標(biāo)，三個(gè)月提供選房圖。為加快項(xiàng)目開工建設(shè)，他協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)、公司業(yè)務(wù)部門、各參建單位有機(jī)配合，推進(jìn)地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、政策宣傳等多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，并堅(jiān)持每天下現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，傾聽群眾訴求，協(xié)調(diào)解決遇到的困難問(wèn)題。目前，項(xiàng)目規(guī)劃、用地、可研、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期工作均已完成，土方開挖也快速啟動(dòng)，群眾期許的社區(qū)藍(lán)圖正在一筆一筆擘畫實(shí)現(xiàn)。

在市委、市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的“當(dāng)先鋒，打頭陣”的要求下，林慶洪帶領(lǐng)的土發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，出色完成中心城市安置房重組減負(fù)工作，成功盤活龍地華府、龍地錦園、龍地萬(wàn)和城、龍地世紀(jì)榕華、龍鐵大廈等項(xiàng)目安置房5652套，增加財(cái)政收入22.48億元，增加稅收近4億元。龍地錦園和龍地萬(wàn)和城雙盤齊開，開售當(dāng)天完成去化75%；僅用1個(gè)月時(shí)間完成龍地世紀(jì)榕華清盤、1個(gè)星期時(shí)間實(shí)現(xiàn)龍鐵大廈售罄，一支嗅覺(jué)敏銳、善打硬仗的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為市場(chǎng)認(rèn)可驚嘆。

黨建引領(lǐng)，精益求精

棚戶區(qū)改造是改善困難家庭住房條件推出的一項(xiàng)民生工程。土發(fā)集團(tuán)承接的惠民小區(qū)為中央計(jì)劃棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，由于工程體量大，參建單位較多，為破解項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)、安置房矛盾多、參建單位黨員無(wú)歸屬感等問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目又好又快又省，2017年7月，林慶洪牽頭在項(xiàng)目成立“土發(fā)工匠”紅土先鋒黨員工作室，把組織建在項(xiàng)目上、黨旗飄在工地上。而正是這樣一支思想先進(jìn)、技能精湛的紅土先鋒黨員隊(duì)伍，通過(guò)技術(shù)攻堅(jiān)，對(duì)惠民小區(qū)項(xiàng)目基坑支護(hù)、地基處理進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，節(jié)約工期約180天，節(jié)約工程造價(jià)6420萬(wàn)元，節(jié)省拆遷過(guò)渡費(fèi)約1000萬(wàn)元。

2018年6月，土發(fā)集團(tuán)黨總支及時(shí)總結(jié)“土發(fā)工匠”紅土先鋒黨員工作室的經(jīng)驗(yàn)做法，在所屬各支部全面鋪開“黨建加項(xiàng)目”雙推模式，土發(fā)項(xiàng)目建設(shè)到哪里，黨小組就跟進(jìn)到哪里，“土發(fā)工匠”紅土先鋒黨員工作室就創(chuàng)辦到哪里，切實(shí)發(fā)揮黨組織示范引領(lǐng)作用。同時(shí)積極推進(jìn)項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定出臺(tái)了《項(xiàng)目黨建工作指南》《項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施導(dǎo)則》《項(xiàng)目建設(shè)與黨建工作進(jìn)度對(duì)應(yīng)表》，真正形成可推廣可復(fù)制的黨建工作方法，促進(jìn)黨建與項(xiàng)目深度融合。

加強(qiáng)管理，服務(wù)民生

“作為國(guó)有企業(yè)大家庭的一員，就應(yīng)當(dāng)勇于改革創(chuàng)新，為政府分憂，保質(zhì)保量如期完成棚戶區(qū)改造建設(shè)任務(wù)，讓老百姓早日回遷，住上高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的安置房?！绷謶c洪如是說(shuō)，也如是做，他始終把棚戶區(qū)改造工作作為企業(yè)重中之重來(lái)抓，作為最重要的民生事業(yè)來(lái)抓。他堅(jiān)持走在最前線，在前期對(duì)方案設(shè)計(jì)、戶型配比一一嚴(yán)格把關(guān)，在施工中督促建設(shè)主體加強(qiáng)質(zhì)量管理，在惡劣天氣下親臨一線檢查施工安全問(wèn)題，在配套上積極協(xié)調(diào)落實(shí)周邊教育、文體設(shè)施和商業(yè)服務(wù)配套，著力滿足住戶日常生活需要，力爭(zhēng)把項(xiàng)目建設(shè)成為老百姓宜居宜業(yè)的小區(qū)。因其管理能力突出，曾有幾家私企多次想以高薪聘請(qǐng)，他始終不為所動(dòng)，堅(jiān)持埋頭扎根龍巖城市建設(shè)事業(yè)。而就是這樣一個(gè)平凡的人，在平凡的崗位上鐫刻了屬于自己的華美篇章。