1年多擴(kuò)店180多家 這家奶茶店靠數(shù)字化走出福州
2019-10-30 16:24:03? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:黎晶瑛 我來(lái)說(shuō)兩句 |
口碑餓了么:福建籍中小商戶(hù)吸金能力強(qiáng),省外交易額全國(guó)第一 東南網(wǎng)10月29日訊(本網(wǎng)記者 陳楠)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的奶茶市場(chǎng),起家于福州的沈茶,1年半時(shí)間發(fā)展到180多家規(guī)模,覆蓋7省,存活率高達(dá)98%。 10月29日,口碑餓了么發(fā)布的《本地生活服務(wù)行業(yè)中小商戶(hù)發(fā)展報(bào)告》(以下稱(chēng)《報(bào)告》)顯示,第一批觸感敏銳的中小商戶(hù)已經(jīng)嘗試使用數(shù)字化工具。傳統(tǒng)奶茶店老板選址、上新只能“憑經(jīng)驗(yàn)”,而沈茶依靠大數(shù)據(jù)找到了最適合的店鋪,掌握了周邊用戶(hù)的口味,并以此在人生地不熟的外省開(kāi)拓市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。 值得一提的是,口碑餓了么數(shù)據(jù)顯示:福建籍中小商戶(hù)勇于“走出去”,在外省開(kāi)店交易額高居全國(guó)第一。這其中,全面而深入地嘗新數(shù)字化工具和服務(wù),進(jìn)行全渠道運(yùn)營(yíng),是福建籍中小商戶(hù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁吸金能力的重要原因。 門(mén)店選址難痛點(diǎn) 只能“憑經(jīng)驗(yàn)” ![]() 沈茶,一家起家于福州的奶茶店,1年半時(shí)間發(fā)展到180多家,覆蓋7個(gè)省份,門(mén)店存活率高達(dá)98%,是福建籍中小商戶(hù)在外經(jīng)商的佼佼者。 即便如此,在門(mén)店選址上,沈茶的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)方賢明還是經(jīng)常感到頭疼?!耙患也栾嬮T(mén)店的選址,要考慮的因素非常多,比如人流量、客群定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局等等,還有房租、水電、人工的成本。” 在當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代,方賢明深知數(shù)據(jù)的重要性。曾經(jīng),他主要使用城市熱力圖作為數(shù)據(jù)化輔助工具,可以看出在某一時(shí)間段內(nèi),城市某一區(qū)域哪里人多、哪里人少。但是,以這樣粗顆粒的數(shù)據(jù)作為決策支撐,顯然還有巨大的優(yōu)化空間。 其實(shí),不僅是沈茶,在門(mén)店選址上,數(shù)據(jù)不夠精細(xì)和精準(zhǔn),是幾乎所有茶飲品牌的共同痛點(diǎn)。 “讓門(mén)店選址布局實(shí)現(xiàn)百分之一百的科學(xué)合理,這是我們也無(wú)法做到的?!绷硪粋€(gè)福州茶飲品牌廣芳園的市場(chǎng)總監(jiān)張承聯(lián)坦言。廣芳園品牌定位中等消費(fèi)人群,聚焦三線(xiàn)及以上城市,通過(guò)大環(huán)境和大氛圍的篩選,更傾向于將門(mén)店布局于商圈、CBD、大面積住宅區(qū)等區(qū)域。 然而,如果奶茶店只能使用相對(duì)傳統(tǒng)調(diào)研手段獲得的數(shù)據(jù),不可避免將被時(shí)代淘汰。 依靠大數(shù)據(jù) 在外地市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟 在包括門(mén)店選址的多方面,沈茶和廣芳園,都有非常強(qiáng)烈的數(shù)據(jù)化工具和服務(wù)的需求。 方賢明已經(jīng)看到了口碑餓了么大數(shù)據(jù)選址的能力。在沈茶加盟扶持方針中,“店肆規(guī)劃”高居榜首榜首,這是沈茶最有信心的能力,總部供將指導(dǎo)門(mén)店的規(guī)劃,可以讓加盟商快速精確的開(kāi)店運(yùn)營(yíng)。 “快速”和“精確”是其中引人注目的關(guān)鍵詞。方賢明介紹,沈茶增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛其中一點(diǎn)重要的助力,就是餓了么數(shù)據(jù)化服務(wù),“沈茶門(mén)店開(kāi)店4家后,就與餓了么簽訂了小連鎖認(rèn)證等合作,解決了跨城統(tǒng)管問(wèn)題,連鎖對(duì)接方便品牌與平臺(tái)之間數(shù)據(jù)交換?!?/p> 現(xiàn)階段,走出福建省的沈茶,聚焦于三四線(xiàn)城市,比如贛州、常州、昆山、六安等,這類(lèi)城市商業(yè)和消費(fèi)數(shù)據(jù)獲取的難度極高,完全超出了沈茶這類(lèi)異地?cái)U(kuò)張的傳統(tǒng)茶飲企業(yè)的能力。 “茶飲到底好不好賣(mài)?什么價(jià)位的茶飲賣(mài)得最好?”在陌生的外地市場(chǎng),方賢明使用口碑餓了么所提供的周邊同品類(lèi)外賣(mài)消費(fèi)數(shù)據(jù),作為門(mén)店選址的參考,以此為區(qū)域內(nèi)茶飲需求量的重要指標(biāo)。同時(shí),另外利用餓了么線(xiàn)上流量,增加了門(mén)店線(xiàn)上消費(fèi)客戶(hù),解決大部分門(mén)店線(xiàn)上銷(xiāo)售軟肋,門(mén)店?duì)I收相應(yīng)增加,讓沈茶門(mén)店能夠迅速在異地站穩(wěn)腳跟,餓了么功不可沒(méi)。 嘗到餓了么數(shù)據(jù)化服務(wù)的甜頭的沈茶,下一步將把人群消費(fèi)品類(lèi)、消費(fèi)頻次等大數(shù)據(jù)作為重點(diǎn)參考,除了指導(dǎo)新店選址外,已開(kāi)業(yè)門(mén)店的布局也將優(yōu)化。 目前,沈茶單店日均銷(xiāo)量超過(guò)300杯,餓了么的外賣(mài)訂單占比約近一半,每天有近3萬(wàn)杯沈茶,通過(guò)餓了么配送員送到客戶(hù)手中。 數(shù)字化升級(jí) 打造全鏈條賦能方案 ![]() 張承聯(lián)相信,在客群的職業(yè)、性別、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、飲食習(xí)慣、口味偏好等方面,口碑餓了么擁有將多個(gè)維度的海量數(shù)據(jù),更有將其歸納、整理、分析的能力。 “擁抱大數(shù)據(jù),是茶飲行業(yè)的大勢(shì)所趨?!睆埑新?lián)認(rèn)為,口碑餓了么的數(shù)字化服務(wù)和工具,一方面能提供海量的數(shù)據(jù),一方面擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,能幫助中小商戶(hù)實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)用,這正是經(jīng)營(yíng)者所期待的“還數(shù)于商戶(hù)”。 在“傳統(tǒng)流量紅利時(shí)代”向“數(shù)字化紅利時(shí)代”轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,口碑餓了么讓本地生活服務(wù)這個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè),看到了數(shù)字化帶來(lái)的無(wú)限可能。 過(guò)去一年中,口碑餓了么通過(guò)選址、餐品優(yōu)化、供應(yīng)鏈到預(yù)定、支付的全鏈路數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),與更多餐飲品牌打通會(huì)員體系,提升精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力,并先后建立了生鮮和商超等數(shù)字化開(kāi)放平臺(tái),向垂直行業(yè)輸出各項(xiàng)數(shù)字化能力。如今,口碑餓了么所提供的數(shù)字化方案,正被越來(lái)越多商戶(hù)所接受、支持。 |
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