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從一個(gè)“出血點(diǎn)”說(shuō)起

規(guī)劃“打架”

倒逼多規(guī)合一

改革的動(dòng)因，很多時(shí)候源自現(xiàn)實(shí)中一些亟待解決的矛盾與苦惱。廈門(mén)的“多規(guī)合一”改革也不例外。

家住海灣公園附近的張女士、同安區(qū)下溪頭村的蘇先生，就曾經(jīng)歷這樣的苦惱。

景色宜人的海灣公園是張女士鍛煉休閑的好去處，該公園在土地利用總體規(guī)劃中是非建設(shè)用地，但在城鄉(xiāng)規(guī)劃中卻屬于建設(shè)用地。海灣公園何去何從？

蘇先生自家的三畝田地位于同安城東萬(wàn)畝蔬菜基地里，這片土地盡管在土地總規(guī)劃中為非建設(shè)用地，但在城市規(guī)劃中卻為城市建設(shè)用地。是征是留？

對(duì)于廈門(mén)來(lái)說(shuō)，類(lèi)似這樣規(guī)劃“打架”的并不是少數(shù)。把廈門(mén)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃三張規(guī)劃圖疊加在一起，12萬(wàn)塊、306平方公里的紅色差異圖斑，如一個(gè)個(gè)“出血點(diǎn)”遍布鷺島機(jī)體。規(guī)劃各自為政帶來(lái)的弊端，從中可窺一斑。

一方面土地資源缺乏，一方面卻又低效利用土地；一方面要保護(hù)生態(tài)，另一方面又隨意侵蝕。由于“多規(guī)共存、各自表述”，規(guī)劃之間相互矛盾、不和諧，造成規(guī)劃的約束和整體管控作用失效。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，廈門(mén)市委市政府果斷行動(dòng)、對(duì)癥下藥，從龍頭做起，實(shí)施“多規(guī)合一”，從源頭解決“不統(tǒng)一”帶來(lái)的浪費(fèi)和破壞問(wèn)題。

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從一張藍(lán)圖說(shuō)起

多規(guī)合一

繪美麗廈門(mén)

多規(guī)，往往帶來(lái)多規(guī)劃、多頭管理、多折騰，甚至多變。而《美麗廈門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃》為廈門(mén)市“多規(guī)合一”提供了“合”的方向，廈門(mén)在此基礎(chǔ)上成功探索并實(shí)踐了“四個(gè)一”：一張藍(lán)圖，一個(gè)平臺(tái)，一張表，一套運(yùn)行機(jī)制。

上述張女士為海灣公園、蘇先生為菜地所苦惱的，在“一張藍(lán)圖”的框架中得以化解。隨著廈門(mén)市“多規(guī)合一”的運(yùn)行，海灣公園被調(diào)整劃入生態(tài)控制線，鋼筋水泥從此在這里被禁足。而蘇先的三畝地原本要為某大型商業(yè)廣場(chǎng)的建設(shè)用地讓路，但從保護(hù)耕地出發(fā)，“城規(guī)”服從了“土規(guī)”，這片土地確認(rèn)為基本農(nóng)田。

在這張藍(lán)圖里，廈門(mén)已有981平方公里土地被劃為生態(tài)控制線，占廈門(mén)總面積57.6%，為廈門(mén)城市生態(tài)搭起了一把安全“綠傘”。劃定生態(tài)控制線后，城市開(kāi)發(fā)邊界隨即也落在圖上。廈門(mén)規(guī)劃城市開(kāi)發(fā)邊界640平方公里，占全市土地總面積的37.7%，也確保了城市發(fā)展建設(shè)用地。美麗廈門(mén)藍(lán)圖，就此一一框定。

“‘合一’后，規(guī)劃、用地等的隨意性和粗放性減少了，折騰的事兒少了?！痹趶B門(mén)市規(guī)劃委規(guī)劃處處長(zhǎng)施大茂看來(lái)，“一張圖”的啟用，首先引發(fā)行政效能之變。過(guò)去，土地利用是跟著項(xiàng)目走，現(xiàn)在，地方政府必須“對(duì)圖說(shuō)話”，不看項(xiàng)目需要，只看功能要求，保證了社會(huì)利益最大化。

3

從一個(gè)平臺(tái)說(shuō)起

簡(jiǎn)政放權(quán)

審批更便捷

“多規(guī)合一”的廈門(mén)改革樣本，說(shuō)到底是簡(jiǎn)政放權(quán)。為此，廈門(mén)在全國(guó)率先構(gòu)建起一個(gè)涵蓋所有項(xiàng)目審批部門(mén)、實(shí)現(xiàn)全市統(tǒng)一的空間信息聯(lián)動(dòng)管理和業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)。

對(duì)此，長(zhǎng)期跑重點(diǎn)項(xiàng)目工程審批的黃華昌感同身受。黃華昌是廈門(mén)象嶼港灣開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，這些年沒(méi)少跟項(xiàng)目審批打交道。最近，他所在的公司正籌建一個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目。他拿著一疊材料輕松地走進(jìn)市行政服務(wù)中心，要是以前，審批一個(gè)項(xiàng)目，須提供至少現(xiàn)在五倍的紙質(zhì)材料，經(jīng)常是一大麻袋，兩個(gè)人才能扛得過(guò)來(lái)，一個(gè)項(xiàng)目常常要跑二三十次。

現(xiàn)在，項(xiàng)目審批在廈門(mén)堪稱(chēng)“流水線”作業(yè)。黃華昌只需網(wǎng)上一次性報(bào)送前期電子材料進(jìn)行審批，審批程序就開(kāi)始并聯(lián)地“流水線”審批，前后只需要到審批大廳六七次即可。辦事者跑部門(mén)變成審批者內(nèi)部跑，資料在平臺(tái)上共享，不必重復(fù)提交。如今，走進(jìn)廈門(mén)市行政服務(wù)中心三樓的“多規(guī)合一”項(xiàng)目審批大廳，32個(gè)窗口按照審批階段分類(lèi)有序排開(kāi)。

“在‘多規(guī)合一’平臺(tái)，各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目情況一目了然。”廈門(mén)市“多規(guī)合一”審批平臺(tái)協(xié)調(diào)管理中心副主任王秀榮介紹，有超過(guò)600個(gè)項(xiàng)目通過(guò)“多規(guī)合一”平臺(tái)完成項(xiàng)目生成、審批。同時(shí)，由“多規(guī)合一”催生的審批制度改革正發(fā)生著“化學(xué)反應(yīng)”。