抱怨，是其情緒宣泄的外在形式，內(nèi)在的心理結(jié)構(gòu)常常是情緒異常、抑郁和職業(yè)倦怠。比如，“怨下級(jí)”，是害怕或恐懼競(jìng)爭(zhēng)，又不愿意把來(lái)自下級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的壓力轉(zhuǎn)化為提高自我能力和積極進(jìn)取的動(dòng)力。為了保住位置，逃避競(jìng)爭(zhēng)和責(zé)任，只好采取“譏諷、挖苦下級(jí)來(lái)表現(xiàn)自己魄力”的錯(cuò)誤策略?！霸箘e人”，是喪失工作熱情和樂(lè)趣的典型表現(xiàn)，為了掩蓋對(duì)他人強(qiáng)烈的排斥感，以“別的部門(mén)和單位不協(xié)作、不配合”為借口，進(jìn)行過(guò)度的自我保護(hù)?！霸骨叭恕?，是理想和工作目標(biāo)淡漠，對(duì)新鮮事物敏感度降低的具體表現(xiàn)，為了掩蓋其不思進(jìn)取的心態(tài)，以抱怨上一任“沒(méi)打好基礎(chǔ)或留下?tīng)€攤子”作為逃避責(zé)任的口實(shí)，也為自己的“無(wú)能無(wú)德”尋求心理平衡。
“怨氣”交集，必然會(huì)形成干部的人格沖突，缺少責(zé)任、缺乏擔(dān)當(dāng)，還要保持和決不放棄手中無(wú)限大的權(quán)利。在極度風(fēng)光的外表下，隱含著無(wú)數(shù)的焦慮與不安。但由于其歸因的錯(cuò)誤和歪曲的認(rèn)知傾向，導(dǎo)致釋放焦慮情緒的方式也極為消極，進(jìn)而導(dǎo)致人生態(tài)度的消極、價(jià)值觀的失衡和偏差，影響了黨的事業(yè)，最終還是要影響自我職業(yè)生涯的發(fā)展。
當(dāng)然，健康心理的構(gòu)建需要環(huán)境的支持。如果一定要從干部成長(zhǎng)的環(huán)境來(lái)分析產(chǎn)生“怨氣”原因的話，應(yīng)該說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)是我國(guó)公務(wù)員最能夠體現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，為廣大公務(wù)員施展才華提供了廣闊的舞臺(tái)。特別是公務(wù)員制度實(shí)施以來(lái)，公務(wù)員的權(quán)益有了法律的保護(hù)，公務(wù)員由此成為轉(zhuǎn)型社會(huì)的一個(gè)比較穩(wěn)定的職業(yè)。但也因開(kāi)放的強(qiáng)國(guó)心態(tài)，使社會(huì)對(duì)政府的管理水平提出了更高的要求，政府承擔(dān)的公共責(zé)任也由此愈來(lái)愈大，特別是在政府的職能和權(quán)限還沒(méi)有從根本上厘清的情況下，行政管理的基本模式和流程仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的水平上。毫無(wú)邊界的責(zé)任，自然都要轉(zhuǎn)移到公務(wù)員身上并直接轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的心理壓力。如果發(fā)生在公務(wù)員能力和范圍難以承擔(dān)重大的公共責(zé)任時(shí)，緊張、焦慮、恐懼和不安都可能隨時(shí)發(fā)生在公務(wù)員身上。這一切對(duì)公務(wù)員的能力和素質(zhì)提出了極大的挑戰(zhàn)。
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