現(xiàn)在，很多省份的州縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作已完成。各級新任領(lǐng)導(dǎo)干部受命于“十二五”開局之際，五年任期，既是為黨分憂、為民造福的寶貴機會，也是施展才華、成就事業(yè)的廣闊舞臺。新班子要贏得群眾的信任和擁戴，就必須知民情、解民憂、暖民心，始終帶頭保持黨同群眾的血肉聯(lián)系，以干部的“辛苦指數(shù)”提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。

視人民為父母。有的干部不愿聽群眾的“牢騷”，把上訪群眾稱為“刁民”，根源上講是和群眾的感情淡了。沒有對人民群眾的深厚感情，就不可能有全心全意為人民服務(wù)的自覺行動。要像孝敬自己的父母一樣對待群眾，永遠(yuǎn)做人民的親人、家人、貼心人，始終把人民放在心中最高位置。要把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾的需要當(dāng)作第一選擇，貼近群眾心窩，關(guān)心群眾疾苦，真正做到和群眾心連心、手拉手、情融情。

拜人民為師。不能把下基層當(dāng)作完成任務(wù)，滿足于召開會議聽、坐著汽車轉(zhuǎn)、隔著玻璃看。有些群眾說“道路鋪好了，干部見得卻少了；通訊發(fā)達(dá)了，干部離得卻遠(yuǎn)了”，需引起重視。要牢記智慧在民間的道理，真正走出機關(guān)大樓，走到群眾中去，拜人民為師，當(dāng)群眾的“學(xué)生”，謀劃思路向群眾問計、查找問題聽群眾意見、落實任務(wù)靠群眾努力、工作成效由群眾評判，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

敬人民如友。和群眾打交道，不能用命令式、教訓(xùn)式、指揮式的方法，不能有“官老爺”式的衙門作風(fēng)。要像對待自己的朋友、自家的兄弟一樣，尊敬群眾，體貼群眾，用聊天的語氣、商量的態(tài)度和群眾平等交流、真誠溝通。要堅持蹲地頭、坐炕頭，和群眾坐在一條板凳上，變等待“上訪”為主動“下訪”、變“坐診”為“出診”，妥善化解矛盾，有效協(xié)調(diào)利益，真正與群眾打成一片、融為一體。

以青海的情況為例，正是有了干部群眾團結(jié)一心、扎根西部的奉獻(xiàn)，有了各族黨員干部通過自己的辛苦創(chuàng)造群眾幸福的拼搏，有了把保障和改善民生放在突出位置、“小財政辦大民生”的理念，才有了今日青海跨越發(fā)展、民生改善的大好局面。在這樣的形勢下，尤其應(yīng)當(dāng)看到，雖然經(jīng)過多年的高速發(fā)展，我們目前的財力還是有限的，各族群眾生活還不富裕，干事創(chuàng)業(yè)更需要勤儉節(jié)約的作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終樹立過緊日子的思想，自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，辦每一件事情都要本著勤儉節(jié)約、量力而行的原則，反對鋪張浪費，反對華而不實，精打細(xì)算，講求實效。

為群眾辦了點小事，就沾沾自喜、自謂功高，這是公仆意識淡化、官僚主義滋長的表現(xiàn)。人民才是主人。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺擺正與人民的主仆關(guān)系，尊重群眾主體地位，心甘情愿為人民“當(dāng)牛做馬”，勤勤懇懇當(dāng)好人民“公仆”、“勤務(wù)員”，始終以宵衣旰食的精神為群眾謀利益。只有順民意、解民憂、增民利，千方百計為群眾排憂解難，真心實意為群眾多謀福祉，才能贏得群眾的認(rèn)可、支持和尊重。