奧特曼 資料圖片
國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫要想有底氣與“奧特曼”叫板,必須克服動(dòng)漫創(chuàng)作思維陳舊、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、人才結(jié)構(gòu)不科學(xué)等問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺。
被寄予厚望但仍步履蹣跚的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),因溫家寶總理考察湖北動(dòng)畫(huà)企業(yè)而再次引起關(guān)注,溫總理坦言,自己的孫子也喜歡看動(dòng)畫(huà)片,但“動(dòng)不動(dòng)就是奧特曼”。他強(qiáng)調(diào),“我們應(yīng)該有自己的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”。
中國(guó)動(dòng)漫也曾風(fēng)光無(wú)限。凝結(jié)了中國(guó)山水畫(huà)藝術(shù)的動(dòng)畫(huà)片《鐵扇公主》,名列世界電影史上第四部大型動(dòng)畫(huà)藝術(shù)片,“日本動(dòng)漫之神”手塚治蟲(chóng)正是看了《鐵扇公主》后受到啟發(fā)而棄醫(yī)從畫(huà)?!洞篝[天宮》也屢屢斬獲國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。尤其是中國(guó)的水墨動(dòng)畫(huà),堪稱一絕。
但時(shí)過(guò)境遷,如今的中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)已是日美動(dòng)漫的天下。調(diào)查顯示,中國(guó)青少年喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中,日本占60%,歐美占29%。好萊塢甚至以《花木蘭》、《功夫熊貓》這樣的“中國(guó)元素”電影,殺個(gè)“回馬槍”橫掃國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)。當(dāng)孩子們“動(dòng)不動(dòng)就是奧特曼”時(shí),我們不禁要問(wèn),中國(guó)動(dòng)漫的軟肋在哪里?
首先是動(dòng)漫創(chuàng)作思維作繭自縛。日美動(dòng)漫善于通過(guò)故事情景讓人去感受和認(rèn)同一定的價(jià)值觀,而我們往往把動(dòng)畫(huà)片看成是單純的美術(shù)或動(dòng)畫(huà)藝術(shù),不僅把動(dòng)漫作為生硬的說(shuō)教工具,還定位于少年兒童,可國(guó)際市場(chǎng)上動(dòng)漫早已成人化了,如《超人》、《蜘蛛俠》老少咸宜。
其次是產(chǎn)業(yè)鏈不完整。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條就十分完整:漫畫(huà)連載—單行本—電視劇—電影—影像制品—游戲、服裝、玩具等衍生品。美國(guó)一部投資4500萬(wàn)美元的《獅子王》,其衍生產(chǎn)品收入高達(dá)20億美元。但我國(guó)的一些動(dòng)畫(huà)制作和生產(chǎn)商一般都是靠播映來(lái)賺錢。而且國(guó)內(nèi)約50%的企業(yè)都在搞“來(lái)料加工”。以《功夫熊貓》為例,該片25%的前期制作由中國(guó)的動(dòng)畫(huà)公司完成,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,為國(guó)外加工動(dòng)畫(huà)片,每分鐘僅能收入三四千元,與《功夫熊貓》過(guò)億的國(guó)內(nèi)票房相比,毛毛雨而已。
然后是人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)的職業(yè)漫畫(huà)家奇缺,而在日本,僅職業(yè)漫畫(huà)家就有3000多人,其他插畫(huà)家、自由漫畫(huà)家更是數(shù)以萬(wàn)計(jì);在美國(guó),僅迪斯尼公司一家,員工就有12萬(wàn)。雖然我國(guó)有上千所大學(xué)開(kāi)辦了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲等相關(guān)專業(yè),每年有數(shù)萬(wàn)名畢業(yè)生,但原創(chuàng)人才稀少,而且過(guò)于重視繪畫(huà)和電腦技能,而相對(duì)忽視人文底蘊(yùn)、藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)。很難想象,在目前的動(dòng)漫企業(yè)中,能有一批滿足《鐵扇公主》需要的中國(guó)山水繪畫(huà)藝術(shù)人才。
此外,還有資金吸引力不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題,制約著中國(guó)動(dòng)漫的“復(fù)興”。我們建立動(dòng)漫基地、設(shè)立動(dòng)畫(huà)專業(yè)、加大政策扶持力度、延長(zhǎng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的播出時(shí)間……對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫所投入的資源和熱情,不可謂不足。但是,想要對(duì)撼日美動(dòng)漫,將消費(fèi)者的注意力從“奧特曼”拉回國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫,還需要我們查漏補(bǔ)缺,從技術(shù)、服務(wù)、人才培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等多個(gè)方面出發(fā),為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“復(fù)興”創(chuàng)造良好的環(huán)境,孕育出一個(gè)受眾廣泛的動(dòng)漫文化,那個(gè)時(shí)候,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫才能有底氣與“奧特曼”叫板。(薛世君)
(責(zé)編:劉寶琴)
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