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集訓(xùn)民企“二代掌門”不應(yīng)陷于市場(chǎng)迷失

此次江蘇集訓(xùn)民企“二代掌門”，號(hào)準(zhǔn)了民企發(fā)展政治需求的那根脈。無(wú)疑，到黨校學(xué)習(xí)，更有助于民營(yíng)企業(yè)家獲得“政策信息”資源，到更受政策照顧的國(guó)企掛職，也更利于民企實(shí)現(xiàn)“圈子化”協(xié)作，來(lái)實(shí)現(xiàn)提升融資能力、擴(kuò)大市場(chǎng)空間能力等等訴求。但是，這一切又不能改變這種集訓(xùn)的最大缺陷，那就是這種臨時(shí)性、權(quán)力型的幫助，實(shí)際上并不能從根本上提高民企參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。恰恰相反，它會(huì)更加增強(qiáng)民企對(duì)權(quán)力的依賴，陷于強(qiáng)大的市場(chǎng)迷失，最終也還是會(huì)遭受到市場(chǎng)的報(bào)復(fù)。

市場(chǎng)才是真正的好東西。培訓(xùn)民企“二代掌門人”，關(guān)鍵還是在于提升他們?cè)谑袌?chǎng)拼殺中的真本領(lǐng)?！案欢闭嬲龖?yīng)該學(xué)習(xí)的，也絕對(duì)應(yīng)該是那些在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，靈活運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律的成功企業(yè)家。此次江蘇集訓(xùn)“富二代”所聘任的導(dǎo)師，如原華西村黨委書記吳仁寶、江蘇銀行董事長(zhǎng)黃志偉和徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王民等人，主要是具有豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的黨員企業(yè)家及部分機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。這些導(dǎo)師盡管也有值得學(xué)習(xí)之處，但必須承認(rèn)，就像中國(guó)只有一個(gè)華西村，這些打著強(qiáng)烈權(quán)力烙印的經(jīng)營(yíng)模式，是很難在市場(chǎng)中復(fù)制的。這樣的導(dǎo)師，也就未必是市場(chǎng)的最好選擇。而這樣的集訓(xùn)，也更像是一次權(quán)力與民營(yíng)企業(yè)家彼此親近的聚會(huì)。(單士兵)

看集訓(xùn)“富二代”中補(bǔ)償性正義的缺失

政府為民企操心是職責(zé)所在，但是越位去為民企之下的“富二代”偏向性地提供服務(wù)，顯然這已經(jīng)逾越了社會(huì)公平的底線，不值得提倡。所謂“富二代”急需的是，如何對(duì)待財(cái)富、看待社會(huì)，學(xué)會(huì)如何做人。顯然，政府和“富二代”以及公眾需要一個(gè)財(cái)富觀的轉(zhuǎn)變，這應(yīng)當(dāng)是各方都努力爭(zhēng)取的。獲得了這種民意上財(cái)富觀的協(xié)商認(rèn)同，定會(huì)給“富二代”一個(gè)正名，也會(huì)讓民企發(fā)展少很多輿論上的阻力。反“馬太效應(yīng)”，政府在快速變化和轉(zhuǎn)型時(shí)期，要特別注意對(duì)民眾滿意度、信心指數(shù)、價(jià)值觀變化、行為取向的監(jiān)測(cè)和研究，對(duì)“沉默的大多數(shù)”有一種貨真價(jià)實(shí)的補(bǔ)償性正義。如此，公眾才不會(huì)糾結(jié)于“富二代”的問(wèn)題上不放。(汪彥玲)

別把“培訓(xùn)富二代”和洗澡水一起潑掉

稍加梳理不難發(fā)現(xiàn)，公眾的質(zhì)疑與揶揄主要集中于兩點(diǎn)：一是通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)提高民企“富二代”的管理能力，其真能起到實(shí)效嗎？再者是，江蘇“政府出資”是否契合行政正義？培訓(xùn)能否真見(jiàn)其效，是否浪費(fèi)？任何過(guò)早的否定結(jié)論顯然都流于武斷，它更需要時(shí)間去證明與打磨。更何況，江蘇對(duì)“富二代”的“培訓(xùn)”更是一個(gè)系統(tǒng)性的提升體系，它包括到黨校學(xué)習(xí)、到基地實(shí)習(xí)、由導(dǎo)師幫帶、到國(guó)企掛職鍛煉等方式。倘若說(shuō)這樣的培訓(xùn)手段組合一無(wú)是處，顯然是無(wú)視現(xiàn)實(shí)的論調(diào)。

至于“政府出資”的培訓(xùn)形式，我們也不能脫離江蘇現(xiàn)實(shí)來(lái)對(duì)其進(jìn)行評(píng)判。事實(shí)上，江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已占到全省經(jīng)濟(jì)總量的51.3%。在民營(yíng)企業(yè)稅收作為政府重要收入來(lái)源的江蘇，倘若政府出資真能培訓(xùn)出高素質(zhì)的民企“富二代”群體，那它不僅可保證該省民營(yíng)企業(yè)的整體持續(xù)性發(fā)展，也能保證其對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性貢獻(xiàn)。這些“可能”創(chuàng)造出的、將更多惠及普通公眾的社會(huì)財(cái)富，完全可證明政府出資的“正當(dāng)”與“先見(jiàn)”。(王聃)