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考核檢查可以找出基層和下級單位存在的困難和問題，掌握真實情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為制定未來對策、確定今后工作方向提供切實有效的幫助，其必要性不必多言。而且，看一個時間段里某部門某單位工作實績?nèi)绾?、老百姓滿意與否，考評驗收也最行之有效。但是，不知從什么時候開始，一些檢查考評卻儼然一場“你好我好大家好”的上下級“聯(lián)歡”，整個過程成了只栽花不挑刺、尋找典型無聊游戲，嚴謹?shù)目己藱z查也就成了幫被考查單位尋找“閃光點”的庸俗行動。

檢查考核的本意當然是求實、求真，通過全方位了解情況，實事求是總結(jié)經(jīng)驗，認認真真查找差距，探索彌補工作中不足之處的措施或辦法?，F(xiàn)代社會，為了達到這種效果，雖然沒必要刻意去搞所謂的微服私訪，但起碼的調(diào)查方法還是應(yīng)該講究的。如果檢查者喜歡大老爺做派，把到基層檢查看成擺架子、耍權(quán)威、索好處的絕佳機會，把陪同是否到位、接待是否滿意看得比檢查考核本身還重要，事先打招呼、下通知進行“預(yù)約”，恨不得全天下人都知道本大臣要下來“體察民情”。被檢查者出于各種各樣的目的，窮盡一切手段來應(yīng)對檢查考核，極盡討好賣乖之能事，“中午杯子轉(zhuǎn)，下午裙子轉(zhuǎn)，晚上甩子轉(zhuǎn)”。融洽的氛圍中，自然是只見成績不見問題，只聽好話不聞逆言，原本十分嚴謹?shù)目己藱z查也就成了程式化的公關(guān)應(yīng)酬。

我們的官老爺們不妨學學溫總理。1996年5月，時任國務(wù)院副總理的溫家寶同志到安徽檢查扶貧工作。在去霍山縣的山道上，他來了一個突然襲擊，獨自下車沿著一條小路疾行到了路邊不遠的一個村莊。在這個不是事前安排好的視察點上他了解到了農(nóng)民貧窮的實情。在舒城縣，他堅持到路都不通的最貧困的村子去，結(jié)果看到了農(nóng)戶家徒四壁的真相。事后，溫家寶同志對匯報的地方領(lǐng)導說了這么一番話：“我是來搞調(diào)查研究的，不是來參觀的，請你們不要只讓我看閃光點”。

確保檢查考核工作不走樣、不變味，首先必須依靠科學的考核模式。這個模式必須符合科學發(fā)展觀要求的政績考核評價體系。必須改變上級各部門對下級的分散考核模式，實行全面綜合考核，各相關(guān)各部門在約定的時間統(tǒng)一參加對納入目標考核單位的工作完成情況，進行一次性全面綜合考核。這樣做至少有兩個好處：一是節(jié)省人力物力，減少考核時間，又為基層減輕了負擔，讓基層可以從繁雜的檢查、考核、評比中解脫出來，把更多的精力投入到實際工作中；二是對上級各部門改進工作作風，深入基層調(diào)查研究，也是一個有力的促進。其次，應(yīng)加大日常檢查考核力度。尤其應(yīng)該改變事先通知、提前準備、擺弄現(xiàn)場的形式主義做法，檢查考核當中注意抓住老百姓最關(guān)心的熱點難點問題，走群眾路線，明察暗訪，掌握真情況，發(fā)現(xiàn)真問題，不要被假象迷惑 。唯其如此，才能杜絕考評工作中弄虛作假、形式主義和官僚主義的歪風。