吳志欽,廣州某合資企業(yè)的工會主席,他在當(dāng)?shù)乇环Q作最牛的工會主席。就在幾天之前,他剛結(jié)束了所在企業(yè)今年的工資協(xié)商談判,結(jié)果是員工在沒有違反企業(yè)規(guī)章制度的情況下,每一個人都提升了本人工資總額的7.5%。(5月16日央視《新聞1+1》)
在工會主席依舊不敢為工人說話的今天,在工會主席因違反資方意志而被解雇頻繁發(fā)生的當(dāng)下,“最牛工會主席”的誕生給了人們眼前一亮的感覺。
但遺憾的是,所謂“最牛工會主席”依舊形單影只,依舊是孤獨的,甚至是不可能復(fù)制的。因為從介紹來看,吳志欽是依賴個人資歷和面子來完成和資方談判的,這對很多工會主席來說,是一個遙不可及的“夢”。
要知道,由于大多數(shù)企業(yè)的工會主席都是受雇于資方,領(lǐng)老板的錢,誰還敢跟老板對著干。由此工會主席的處境就是:“要么是完全服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要么敢于和老板叫板,遭到報復(fù),最終被迫退出工會組織”。隱藏其后的深層次原因就是制度保障缺位。
除了資方對工會的“敵視”外,我們還面臨的一個尷尬是個別部門對工會的模棱兩可姿態(tài)與工人們對工會的漠視、不信任態(tài)度。當(dāng)工人們直接找到資方談判而被開除時,工會主席依舊不知情的現(xiàn)實告訴我們,工會困境決非人們想象的那么簡單。
之所以說“最牛工會主席”難以復(fù)制,深層次原因在于我國工會目前缺乏切實履行其基本職責(zé)所需要的獨立性,工會依附于企業(yè)和政府,令工會干部不敢傾力維護工人權(quán)益。從國際工會組織的經(jīng)驗來看,它們都不是由資方自愿、主動組建的,而是勞工在與資方的斗爭中自發(fā)組織起來的。國外的工會正是以自發(fā)性和財務(wù)自主性來保證其獨立性的。所以,國外的工會組織能夠借此成為制衡資方的重要力量,成為活躍的民間組織之一。而我國的工會卻是自上而下建立,不僅缺少獨立性,還受制于政府部門。這從根本上抽空了“最牛工會主席”被復(fù)制的可能。
常識告訴我們,如果沒有一個強有力的能夠代表勞方利益且能制約資方的工會組織存在,那么企業(yè)中的單個雇員的力量將無法制衡資方,勞資力量對比的天平肯定會倒向資方。因此,公眾當(dāng)然希望“最牛工會主席”的大面積產(chǎn)生,不過,當(dāng)下需要做的,是保障工會的相對獨立性,包括工會工作者工資不依賴于資方的探索,改變工會主席“端老板飯碗不敢維權(quán)”的狀況。
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