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私企圍墻一圍,就可以為所欲為?
www.fjnet.cn?2010-05-21 08:53? 丁永勛?來源:新華每日電訊    我來說兩句

我們當然不希望這一切發(fā)生,也不愿意總是盯著一個富士康不放,但職責(zé)告訴我們,必須把看到的真相告訴公眾。沒有一個生命,應(yīng)該就這樣被了無痕跡地抹去。觸摸那些年輕生命曾經(jīng)活著的證據(jù),面對他們悲痛無力的親人,我們無法選擇沉默

“九連跳”,把富士康推到了輿論漩渦,人們也把目光聚集在了事發(fā)地深圳。但是,不應(yīng)忽視的是,除了深圳這個大本營之外,富士康就像一個追逐廉價勞動力遷徙的候鳥,目前其生產(chǎn)基地已經(jīng)遍布全國各大區(qū),員工總數(shù)與深圳基地相當,多達三四十萬人。

本報記者經(jīng)過深入調(diào)查,揭開了廊坊富士康今年以來發(fā)生的兩起非正常死亡事件。迄今為止,這兩起事件未見任何媒體報道,也未被計入富士康統(tǒng)計的“自殺率”中。

我們無法推測,在廊坊富士康、在其他的生產(chǎn)基地,還有沒有這樣未被公開的案例。我們只是知道,富士康在這些工廠沿用的都是同一套經(jīng)營管理方式,而且這些地方工資待遇只會更低、用工環(huán)境更不規(guī)范。招收了還不滿16歲的女工,就是證明。但我們還沒有看到類似問題被揭出。

我們當然不希望這一切發(fā)生,也不愿意總是盯著一個富士康不放,但職責(zé)告訴我們,必須把看到的真相告訴公眾。沒有一個生命,應(yīng)該就這樣被了無痕跡地抹去。觸摸那些年輕生命曾經(jīng)活著的證據(jù),面對他們悲痛無力的親人,我們無法選擇沉默。

筆者注意到,在富士康自殺事件接連被曝光以后,人們在拷問富士康的管理制度、企業(yè)文化,呼吁改革用工方式,提高勞動者待遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,關(guān)注新一代打工者的權(quán)益和精神需求。這都是深刻而理性的反思。但與此同時,也出現(xiàn)了另一種聲音:不應(yīng)把責(zé)任都歸咎于一個企業(yè),這是社會的問題,富士康的自殺率還遠低于社會平均水平。

這的確是一類企業(yè)的問題,也是對一類企業(yè)管理存在空白點的問題。

在問題被集中暴露之前,富士康對于我們來說,是一個神秘的賺錢王國,是打工者向往的“好廠”。其獨特的內(nèi)部管理模式、企業(yè)文化,外界只有零星的傳聞。員工數(shù)萬甚至數(shù)十萬的富士康工廠,就像一個小型的“獨立王國”。人多的地方,自然形成一個社會,但在富士康內(nèi)部,這是一個功能極度殘缺的社會。企業(yè)安排員工的工作,通過自設(shè)的保安部門管理他們的日常生活。在廠區(qū)內(nèi),企業(yè)的法則,代替了政府的管理職能,也取代了社會的服務(wù)功能。

富士康員工,被有意無意地分割成一個個分散的個體,缺乏組織,也缺乏關(guān)愛,員工之間也輕賤地互稱“屌毛”。據(jù)知情員工介紹,在深圳富士康,為員工維權(quán)的工會,只有區(qū)區(qū)幾個人,工會主席還是富士康老總的助理,很難指望他們能代表工人權(quán)益。而管理廠區(qū)日常生活的保安,一直以嚴苛著稱。據(jù)富士康員工說,保安打罵、罰站等都是家常便飯,甚至還私設(shè)公堂、限制員工自由,某些行徑與黑社會無異,卻不受外界監(jiān)督和制約。近日,網(wǎng)上流傳一段北京富士康保安圍毆員工的視頻,證明富士康保安的霸道并非只是猜測。

媒體并非只盯住一個企業(yè)。最近還有山木培訓(xùn)集團原總裁宋山木對女員工的不光彩行為。不論對宋山木是否最終定罪,可以肯定的是,作為一家教育培訓(xùn)機構(gòu)的負責(zé)人,與女員工發(fā)生了不道德的行為。從有關(guān)報道可以看出,關(guān)上培訓(xùn)集團的大門,宋山木似乎就成了“國王”,還有舉報稱其對當事女員工“威逼利誘”。如果沒有女大學(xué)生羅云的舉報,在我們的印象中,宋山木至今還是那個頻頻在街頭廣告和央視春節(jié)晚會上露面,笑嘻嘻的胡子大叔;他在自己企業(yè)王國中的另一面,還是會被那堵隱形的圍墻掩蓋得嚴嚴實實。

從富士康到山木集團,私企高聳的管理圍墻內(nèi)究竟都發(fā)生了什么?企業(yè)規(guī)模再大、制度再森嚴,畢竟只是一個社會公民,不是“獨立王國”,總要接受法律的約束、服從政府職能部門的管理。然而,在圍墻之內(nèi),我們看不到企業(yè)工會為保障員工基本權(quán)益奮力;在圍墻之外,我們聽不到地方勞動保障部門、監(jiān)察部門、工會組織主動發(fā)聲。

解剖富士康、山木集團這些典型,恰恰可以為解決所謂社會問題尋找一個出口。當富士康的問題逐一暴露,人們自然會追問,那些負有管理之責(zé)的機構(gòu)和部門,扮演了什么角色?為什么放任企業(yè)成為圍墻內(nèi)的“獨立王國”,而輕易放棄了監(jiān)管和服務(wù)之責(zé)。


責(zé)任編輯:李艷
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