進入2011年以來,故宮博物院突然事件層出不窮,從展品失竊到送錦旗寫錯別字,從私賣文物、文物檢驗時發(fā)生損壞到館藏善本圖書丟失,一座如此規(guī)模和地位的國家級博物館所不該有的糗事好像都齊備了。如何調(diào)查和匡正,看來連門都還望不到。
由于只能有故宮內(nèi)部調(diào)查,沒有任何外部監(jiān)督,論事必須“預(yù)設(shè)無罪”,且等真相大白。要緊的是避免此類事件繼續(xù)發(fā)生,國家珍寶衛(wèi)護有人。推測故宮有內(nèi)斗,應(yīng)是有所憑,至少行政管理出了問題;若內(nèi)部“齊心”,家丑不外揚,今天也就沒有任何事件可談了。
網(wǎng)絡(luò)上不時會看到“只有中國有”的奇聞,故宮的連番丑聞是否也是全球獨家呢?
法國在世界十大博物館名單上占了三館,包括居首的羅浮宮,以及排名第七的凡爾賽宮和第八的奧賽美術(shù)館。以如此聲望和管理經(jīng)驗,法國的博物館想來應(yīng)風(fēng)調(diào)雨順,但2007年10月初,在被稱為“白夜”的文化狂歡活動舉行時,未參加此活動的巴黎奧賽美術(shù)館被人闖入,撞壞了印象派大師莫奈的名畫《阿讓特伊大橋》,造成畫布撕裂至少10厘米。一名肇事者很快自首。奧賽美術(shù)館表示,要保障8萬件展出品萬無一失是不可能的,但安全措施仍應(yīng)繼續(xù)加強。
博物館盜竊案在法國非常罕見,但一發(fā)驚人。2007年8月5日,數(shù)名蒙面男子手持槍械襲擊尼斯當(dāng)代美術(shù)館,搶走兩幅名畫。規(guī)模最大的要數(shù)1976年的1月31日,南部小城阿維尼翁的教皇宮所藏118幅畢加索畫作被盜。兩次劫案的失竊畫作后來全數(shù)找回。
除嬰兒奶瓶打翻,小孩子滑倒等偶發(fā)意外,展品遭損壞另有特例:在2004年的一次巴黎畫展中,一32歲柬埔寨女子在美國畫家塞·托姆布雷的一幅純白作品上親吻,留下口紅印,被判罰款18450歐元。2006年巴黎蓬皮杜藝術(shù)中心的達達主義畫展舉行時,一名77歲男子用一把小榔頭敲裂了馬塞爾·杜尚俗稱“小便池”的陶瓷作品《泉》,被罰214000歐元。
在這些與博物館是否有“內(nèi)斗”顯然無關(guān)的事故之外,博物館的古畫修復(fù)也會遭到質(zhì)疑。如網(wǎng)絡(luò)雜志“藝術(shù)論壇”,經(jīng)調(diào)查后曾列舉科爾馬市恩特林登博物館在展開一幅古畫的修復(fù)工作之前如何對該畫研究不夠充分。創(chuàng)辦于2003年的“藝術(shù)論壇”以保護文物為宗旨,依據(jù)本身研究而非博物館提供的新聞資料撰寫展覽報道,組織民眾陳情運動(如2007年的“辦博物館不是搞商品買賣”),揭發(fā)贓品拍賣。
在這類以監(jiān)督為己任的民間團體之外,法國參議院內(nèi)有“文化事物委員會”,會定期公布有關(guān)博物館管理的調(diào)查報告。例如2003年的一份報告提出,“博物館的現(xiàn)代化遠未完成”。委員會專案小組為這次報告走訪了巴黎羅浮宮等各地博物館,并赴意大利羅馬考察,此外約見各博物館共十位最高負責(zé)人舉行聽證會。
在收藏品保存方面,該委員會指出,1945、1974和2002年先后通過的法律,修改了有關(guān)保存的定義,今天博物館不再是單純收藏藝術(shù)品,而具備了科學(xué)、教育和美學(xué)三方面的功能,必須制定一套完善的博物館管理方案。
奧賽美術(shù)館2010年的一檔展覽《罪與罰》,齊集歷來有關(guān)死刑的繪畫、雕塑和裝置,讓人發(fā)現(xiàn)這座以19世紀下半期和20世紀初藝術(shù)創(chuàng)作為主題的美術(shù)館的收藏品中有關(guān)犯罪的題材占了極大的比例。因為正是在19世紀末,人們開始以科學(xué)態(tài)度來研究犯罪行為,透過罪案可不斷省思人性惡和社會環(huán)境問題以及形而上的恐慌和焦慮。藝術(shù)在這方面的表現(xiàn)是無以限量的。
參議院的上述報告也列舉了各博物館碰到的共同困難,包括儲藏空間不夠,以及功能性不夠強,再就是管理人員不足(至少需要增添50%)。至于博物館本身對收藏品有多少認識,該委員會為2002年通過的一部管理法中所要求的“定期清點,隨時更新”加入了一條規(guī)定:“每十年做一次全面核對”。
法國的“博物館聯(lián)盟” 成立于1896年,統(tǒng)籌管理法國的34座國立博物館,2011年初和四年前所創(chuàng)的“香榭麗舍大皇宮博物館管理處”合并。其他1281座私立或半私立博物館亦在政府的監(jiān)管之下。
對博物館經(jīng)濟效益的研究出現(xiàn)于1980年代,亦即在普遍向公眾開放十年之后。今天,博物館擔(dān)負著教育(向公眾展示)和保存(不開放,以策安全)這兩大其實有沖突性的責(zé)任,以高品質(zhì)管理來吸收重大捐贈,再以主題式臨時性檔期展覽吸引訪客。國立博物館并計算得失(確定社會普遍獲益,包括對不進博物館的人口),而推出按日免費參觀辦法,同時以各種外延產(chǎn)品增加收益。
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