最近,多名尿毒癥患者反映,他們在河南省新安縣人民醫(yī)院做透析治療時感染丙肝,醫(yī)院不僅不告知,還多方隱瞞。記者調查發(fā)現(xiàn),該醫(yī)院血液透析室管理混亂,并涉嫌變相對外承包。目前,該院院長已停職檢查,業(yè)務副院長被免職,相關丙肝患者將接受免費治療。(8月22日新華網)
不出問題不去查,出了問題查了嚇一跳。根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生部門調查結論,該院出現(xiàn)的問題屬于醫(yī)護人員違反操作規(guī)程造成的院內交叉感染?;蛟S鑒于問題嚴重性,當?shù)厣踔林荒苤匦聫氖袑籴t(yī)院抽調醫(yī)護人員,全面接管該院的血液透析工作。這樣的經營之亂,已經足以讓人看到某種內部制度徹底淪陷的可怕。
盡管衛(wèi)生部三番五次強調重申,公立醫(yī)院科室不得對外承包。但當?shù)氐男l(wèi)生監(jiān)管依然薄弱無比,處于放任狀態(tài),方才給了私人資本強勢進入的機會。也給了承包者胡作非為的可趁之機。為了盡可能的降低成本,增加利潤,經營者甚至不惜采取違規(guī)方式,犧牲醫(yī)療質量及漠視患者生命安全,來開展血液透析業(yè)務。
在暴利的驅動與監(jiān)管缺位的前提之下,他們選擇這樣干絲毫不足為奇。一方面,私人資本既然花重金承包了科室,時間是有限制的,作為經營者,他們當然考慮的是,如何才能在最短時間內才能贏得最大的經濟利益?最現(xiàn)實的辦法就是在手術過程中盡量降低醫(yī)療成本。比如,重復使用一次性材料。又比如,聘用不符合資質的人員來進行透析,降低手術的成本。在這個過程中,投機心理展現(xiàn)得淋漓盡致。
別以為經營者是傻瓜,他們不清楚這樣干的風險。他們的如意算盤往往是這樣打的,這樣亂干胡干,不出事當然是最好的。即使是出了一些醫(yī)療事故,他們也會想方設法用錢來擺平,隱瞞真相。畢竟,賠錢的只是少數(shù)個別,反正從多數(shù)人身上可是賺得更多。一次事故賠償虧本了,只是個意外,下一個再賺回來,反正到最后他們還是穩(wěn)賺的贏家。事情實在鬧得太大,大不了等風聲過去后,再重新去承包另一家醫(yī)院科室,換個地方和旗號卷土重來,財源一樣滾滾來。
隨著媒體長年不斷地揭丑,以及公眾自身意識的覺醒,社會對以藥養(yǎng)醫(yī)的危害認識得越來越多。但在對“以技養(yǎng)醫(yī)”這件事情的認識上,有可能還不夠全面。一些人甚至認為,“以技養(yǎng)醫(yī)”是一個好東西,應該取代“以藥養(yǎng)醫(yī)”。需要指出的是,在監(jiān)管不到位的前提下,“以技養(yǎng)醫(yī)”風險絲毫不比“以藥養(yǎng)醫(yī)”小。經營者會選擇犧牲病者權益,在沒有指征,在手術條件資質不具備的前提下,就盲目地去開展一些高難度高風險的手術,為了降低運營成本,又甚至或者去給病人提供不符合標準規(guī)范及質量安全的手術服務,從而產生那些高風險,帶來不令人感到意外的醫(yī)療事故。這起新聞事件就是一個活生生的例子。
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