在中國平煤神馬集團六礦，活躍著一個“大學生采煤班”。12名大學畢業(yè)生走出校園后沒做“白領”，而是到800米深的井下做起了“黑領”礦工。他們的行動，頗值得贊賞。

“大學生采煤班”的行為告訴我們，大學生就業(yè)要開闊思路。近年來，絕大多數(shù)大學畢業(yè)生就業(yè)取向為黨政機關、事業(yè)單位和國有大中型企業(yè)，力求有一個穩(wěn)定的工作和收入，這種選擇當然不能說是錯。但也應該看到，隨著擇業(yè)觀念的變化，許多大學畢業(yè)生作了不同的選擇，“大學生采煤班”就是一例。與其他礦工不同，他們駕駛著全國第一套國產自動化綜采設備，從2008年12月至2011年3月，累計采煤300多萬噸，相當于該礦同期273名工人的總產量，取得了全國同類條件礦井工效第一的成績，并始終保持著安全生產事故為零的紀錄。2011年，這個大學生采煤班被授予“全國工人先鋒號”稱號。與此同時，他們每人每月薪水高達6000至7000元。事實說明，就業(yè)千條路，行行出狀元。

“大學生采煤班”的成功也告訴我們，大學畢業(yè)生的價值要在“適銷對路”中實現(xiàn)。以曾任采煤班第二任班長、現(xiàn)為采煤隊隊長的董剛為例，他是西安科技大學工業(yè)自動化專業(yè)的碩士研究生，畢業(yè)時放棄了中國重型機械研究設計院電控所工作的機會，決定回老家河南平頂山的平煤神馬集團發(fā)展，從一名井下采煤工干起。他的選擇，開始既讓同學們不解，也遭家人的強烈反對，但他解釋說，“我去煤礦工作，不是一時的沖動……我的愿望是‘駕駛’全國首套國產自動化綜采設備，把所學的專業(yè)知識真正應用到實踐中?！贝髮W生采煤班成立以來，他們先后完成了“自動化設備的安裝和調試”、“采煤機紅外檢測系統(tǒng)改造”等13項技術攻關，保證了設備更好地運行，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

要推動我國經(jīng)濟盡快走上內生增長、創(chuàng)新驅動的軌道，必須加快產業(yè)企業(yè)轉型升級。就煤炭企業(yè)而言，全面推廣綜合自動化采煤，是轉變發(fā)展方式、保證安全生產的必然選擇。平煤神馬集團的“大學生采煤班”，真實地反映了現(xiàn)代化、信息化礦井建設的重要性以及對人才的需求，同時也應該對大學生擇業(yè)觀念更新有所啟發(fā)。