三國時期,曹操要用兵,眾將擔(dān)心袁紹“乘人后”,曹操說:“袁紹雖有大志,而見事遲,必不動也?!痹?jīng)兵多將廣的袁紹在與曹操的斗爭中一敗涂地,與他的“見事遲”出手慢有很大干系。 “見事遲”表現(xiàn)在兩個方面,一是不能及時發(fā)現(xiàn)苗頭,對問題看不準(zhǔn)、判斷不清,對后果預(yù)料不夠。二是能看到問題,但不能及時制定解決問題的措施,優(yōu)柔寡斷,以至?xí)r機喪失。在戰(zhàn)場上,一個指揮者如果“見事遲”,那這支隊伍注定會處處挨打。在改革中,一個地方的決策者如果“見事遲”,那這個地方的發(fā)展也會錯失機遇。古人講“愚者暗于成事,智者見于未萌”,說的就是要善于發(fā)現(xiàn)問題,長于解決問題,這樣才能在工作中贏得主動。 全面深化改革最忌“見事遲”。改革進(jìn)入攻堅期、深水區(qū),意味著我們可能會遇上意想不到的問題,也意味著很多老辦法可能不管用,需要我們開動腦筋。起跑決定后程,一旦“見事遲”,對前進(jìn)路上涌現(xiàn)出來的新情況新問題了解不夠,應(yīng)對不及時,處理不到位,就有可能影響改革的進(jìn)程與成效。 “不審勢即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思?!边@是前人對治理者的諄諄告誡。這里的“審勢”,就是告訴我們要站得高看得遠(yuǎn),學(xué)會審時度勢。對形勢作出科學(xué)判斷,研機析理,把握規(guī)律,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為?!耙娛逻t”,不知勢、不懂勢、不察勢,當(dāng)然就跟不上勢的節(jié)奏?,F(xiàn)在,新一輪改革大潮已經(jīng)起勢,乘勢而上方能打開新局。 賈誼曾說:“臣竊惟事勢,可為痛哭者一,可為流涕者二,可為長太息者六,若其它背理而傷道者,難遍以疏舉?!边@是居安思危之言。改革只有進(jìn)行時,沒有完成時,恰如宋人楊萬里詩所言:“莫言下嶺便無難,賺得行人空喜歡。正入萬山圈子里,一山放過一山攔?!庇肋h(yuǎn)存有憂患意識和危機感,從不掉以輕心、麻痹大意,充分運用底線思維,做好應(yīng)對各種困難和風(fēng)險的準(zhǔn)備,才會遠(yuǎn)離“見事遲”,“亂云飛渡仍從容”。 認(rèn)準(zhǔn)了的事情,慢不得、拖不得、猶豫不得。善于捕捉機會者為俊杰,機會往往不會第二次敲門,改革者要跳出“見事遲”的窠臼,還要善于緊緊抓住機會,蹄疾步穩(wěn),張弛有度,精準(zhǔn)發(fā)力。眼底有山水,更要胸中有丘壑。將問題想得復(fù)雜一點,將方案制定得完備一些,機會才不會到手又溜走。把任務(wù)分解,把責(zé)任坐實,設(shè)定時間表,堅持“釘釘子”,改革的藍(lán)圖才會一步一步走進(jìn)現(xiàn)實,經(jīng)濟社會發(fā)展才會不斷向好轉(zhuǎn)變。 全面深化改革的發(fā)令槍已經(jīng)打響。抓住那些民生的痛點、社會的熱點、各界的焦點推進(jìn)改革,從群眾最期盼的領(lǐng)域改起,從制約經(jīng)濟社會發(fā)展最突出的問題改起,從社會各界能夠達(dá)成共識的環(huán)節(jié)改起,全面深化改革就必定能迅速取得新突破、打開新局面,不斷積小勝為大勝,積跬步至千里。 |
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