從2002年國足首度挺進(jìn)世界杯決賽圈開始，中國足協(xié)每逢世界杯賽事，都會組織相當(dāng)規(guī)模的考察團(tuán)赴世界杯賽場觀摩比賽。不過今年，除部分協(xié)會副主席及職能部門負(fù)責(zé)人將赴巴西參加國際足聯(lián)及亞足聯(lián)代表大會外，中國足協(xié)不再另行組團(tuán)觀摩巴西世界杯。中國足協(xié)有關(guān)部門還申請給國家女足發(fā)放100萬左右的世界杯出線獎金，再加上企業(yè)贊助的近50萬元，中國女足獲得的總獎金數(shù)額將超過260萬元，預(yù)計主力球員每人將至少得到10萬元獎勵。（6月4日，人民網(wǎng)）

筆者非常贊同中國足協(xié)的做法，一是贊同，把金錢用在獎勵成績上，人家有了成績，當(dāng)然應(yīng)該給人家獎勵，這不僅是回報，更是一種價值的認(rèn)可。二是贊同，不把金錢用在所謂的觀摩學(xué)習(xí)上，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)的當(dāng)下，實(shí)在沒必要勞民傷財趕赴現(xiàn)場，把錢用到了應(yīng)該用到的地方，才能產(chǎn)生激勵效益，避免浪費(fèi)。

“蝴蝶效應(yīng)”是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的，被戲稱為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”，即一個壞的微小機(jī)制，如不加以及時引導(dǎo)、調(diào)節(jié)，會給社會帶來非常大的危害，一個好的微小的機(jī)制，只要正確指引，經(jīng)過一段時間的努力，將會產(chǎn)生轟動效應(yīng)，或稱為“革命”。筆者期盼，中國足協(xié)重獎女足的這個做法，在體育協(xié)會的其他項(xiàng)目上也得到應(yīng)用，金錢獎勵成績應(yīng)該是主要的，出國學(xué)習(xí)，參觀是次要的。筆者也堅信，只要能夠建立獎勵成績第一，就能激發(fā)出更多的成績。

現(xiàn)實(shí)中，我們的一些部門，一些單位，一些地方借口所謂“學(xué)習(xí)”，所謂“參觀”，所謂“開會”，花了不少錢。但是，一說獎勵成績了，就沒有錢了。這種那個資金支出的做法是本末倒置，要不得。那么，為什么會一說學(xué)習(xí)，一說參觀，一說外出開會就如此的大方花錢呢？筆者認(rèn)為，有三個原因，一是有些人把這些活動也當(dāng)做一種成績來炫耀，因?yàn)檫@種成績，花錢就能買到，很容易；二是有些人把這個作為腐敗載體，吃回扣，搞旅游。三是有些領(lǐng)導(dǎo)者把這個當(dāng)做平衡人情關(guān)系的回報?？傊?，說是為了學(xué)習(xí)，實(shí)際是為了私利，是掛羊頭賣狗肉。

我們不能否定外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開會的價值，但是，應(yīng)該適度、適當(dāng)，不應(yīng)該泛濫，不應(yīng)集中到某幾個人身上。原因很簡單，一方面，現(xiàn)在人人有學(xué)習(xí)的內(nèi)在需求；另一方面，網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)，實(shí)在沒有必要頻繁外出學(xué)習(xí)。更重要的是，只有把自己的工作做好了，才能通過外出取經(jīng)，做的更好。否則，自己的事都做不好，還向人家學(xué)什么呢？