隨著反“四風(fēng)”、改作風(fēng)的深入,從嚴(yán)治黨成為政治新常態(tài),一些干部身上的“不適應(yīng)癥”也越來越明顯。這如同一面鏡子,愈發(fā)折射出不良習(xí)氣、不正之風(fēng)的危害。 比如,機場貴賓廳關(guān)閉后,有人就犯了難。河北一名縣委書記感嘆:雖然坐了無數(shù)次飛機,但取消貴賓廳等細(xì)致服務(wù)后,我比剛進(jìn)城的農(nóng)民還懵懂,訂票、取票、換登機牌等,不問就不知道,像劉姥姥進(jìn)了大觀園。 除了不會辦理登機,一些干部去醫(yī)院不知道怎么掛號、乘公交車不知道如何投幣刷卡、參加培訓(xùn)會走錯教室……當(dāng)作風(fēng)建設(shè)的緊箍咒念緊了,超配的秘書“轉(zhuǎn)崗”了、圍著轉(zhuǎn)的工作人員沒了,一些干部開始“親自”做事情,結(jié)果出了窘態(tài)、鬧了笑話,工作生活“難以自理”。這種“本領(lǐng)恐慌”,值得深思。 毛病是慣出來的,一些干部之所以“難以自理”,癥結(jié)在于長期四體不勤、高高在上。有的凡事都有人代勞,“端不了杯、提不了包、開不了門”;有的患上秘書依賴癥,沒有人代擬講稿、安排事宜,就不會說話、不會寫文章,甚至不會思考;還有人“一人得道,雞犬升天”,讓家里人“搭便車”享受各種服務(wù)。長此以往,必然能力退化、積弊日深。 當(dāng)年,毛澤東同志用“驕嬌二氣”來形容某些領(lǐng)導(dǎo)干部的不良作風(fēng),以之來觀照“四體不勤”,可謂切中要害。驕?zhǔn)菋芍矗瑡墒球溨?。驕氣,實質(zhì)就是一種官氣。貪圖享受、熱衷“官威”,是造成領(lǐng)導(dǎo)干部“四體不勤”的重要原因。一些干部當(dāng)官做老爺,擺官架子耍威風(fēng)、追求特權(quán)攀比享受;一些人為了一己之私,極力媚權(quán)奉承,全方位、無死角地伺候,自以為會“來事”、很“懂事”。正是在這種唯權(quán)、唯上的不良生態(tài)中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部的嬌氣日益滋長,“四風(fēng)”問題積重難返。對此,有人一針見血:“四體不勤”其實就是特權(quán)病,干部生活能力不足的背后,是權(quán)力的無所不能。 可能有人會說,拎個包、端個杯等,都是小事,何必如此計較?然而,真是這樣嗎?“不矜細(xì)行,終累大德”,且不論“四體不勤”讓干部自身又嬌又弱,試問:一些人長期車馬開道、前呼后擁,不接地氣,不問疾苦,會真的把群眾放心上嗎?細(xì)節(jié)之處見作風(fēng),如此“官老爺”做派,在群眾那里又是個什么形象?一位基層黨員的話令人警醒:一些“四體不勤”的干部浮在空中,何談執(zhí)政為民?他們損害了黨和政府的形象,惡化了干群關(guān)系。 魯迅先生曾經(jīng)自省“皮袍下面藏著的‘小’”,那些“一抖肩膀就有人接大衣”的“官老爺”,更應(yīng)反省思想上的病變。把自己看重了,把群眾看輕了;把權(quán)力看大了,把責(zé)任看小了,“總開關(guān)”就會擰不緊,就會搞不清“為了誰、依靠誰、我是誰”。這也充分說明,作風(fēng)之弊的“病原體”還未根除,抓常、抓細(xì)、抓長的“木魚”還得馳而不息地敲下去。 “善除害者察其本,善理疾者絕其源”。正如習(xí)近平總書記指出的,作為黨的干部,就是要講大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私。只有一心為公、人民至上,才會像焦裕祿、谷文昌、楊善洲等一代代黨的優(yōu)秀干部那樣,放下架子、打掉官氣,和群眾一塊苦、一起過、一塊干,干一番為官一任、造福一方的事業(yè)。 |
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