國(guó)企大改革得先解決幾個(gè)小問(wèn)題
2015-09-14 10:23:38? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:林雯晶 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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今日,國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》明確提出,到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更符合我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求國(guó)資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。(9月13日新華社) 不能不說(shuō),國(guó)有企業(yè)作為共和國(guó)的長(zhǎng)子,從始至終都為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。在建國(guó)初期,我們?yōu)榱藘?yōu)先發(fā)展重工業(yè)和加快實(shí)現(xiàn)國(guó)家的工業(yè)化,擁有了國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)。半個(gè)世紀(jì)過(guò)去了,國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)已經(jīng)成為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。 然而隨著世情國(guó)情的不斷變化,國(guó)有企業(yè)逐漸產(chǎn)生了一些問(wèn)題。例如缺乏活力,不適應(yīng)市場(chǎng)等等。俗話(huà)說(shuō):“改革過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,只能通過(guò)深化改革來(lái)解決?!睘榱俗寚?guó)有企業(yè)更好地適應(yīng)新常態(tài)、新形勢(shì),在國(guó)企改革的大環(huán)境下,有幾個(gè)群眾關(guān)心的小問(wèn)題必須盡快加以解決。 一是人從哪里來(lái)的問(wèn)題。蘿卜招聘、“爹影重重”等國(guó)企招聘中存在的問(wèn)題,一直飽受世人詬病。2014年,大慶石油因打破了封閉用工體系,改變了老職工退休子女接班的“傳統(tǒng)”,居然就有職工不滿(mǎn)意,甚至要到國(guó)資委、中石油去上訪(fǎng)。試想一下,如果國(guó)企職工都把企業(yè)當(dāng)成自己的“一畝三分地”,自己耕完子女接著耕,子子孫孫都抱著這份職業(yè)吃香的喝辣的,這樣的企業(yè)只會(huì)是一潭死水,遲早坐吃山空。 二是錢(qián)到哪里去的問(wèn)題。近年來(lái),國(guó)企的虧損一直在不斷刷新紀(jì)錄,2008年,東方航空巨虧138.28億元,2011年,中國(guó)遠(yuǎn)洋虧損104.5億元,2014年,中國(guó)鋁業(yè)預(yù)計(jì)凈虧損163億元!這些“虧損王”們,大有你方唱罷我登場(chǎng)的味道。而世人熟知的“三桶油”、電力這些大佬,也是常年哭窮,苦水不斷。平心而論,相當(dāng)多的國(guó)企都是產(chǎn)業(yè)大鱷,都屬于壟斷行業(yè),在這樣優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,不賺錢(qián)也就罷了,居然還出現(xiàn)了如此巨額的虧損,不說(shuō)清楚錢(qián)到哪里去了,群眾是不會(huì)滿(mǎn)意、不會(huì)答應(yīng)的。 三是官員怎么選的問(wèn)題。從中石油腐敗窩案到華潤(rùn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)宋林落馬,國(guó)企高管越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在接受調(diào)查的名單中。2014年以來(lái),中央紀(jì)委共通報(bào)了74名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)查。有些國(guó)企高管涉案金額巨大,如廣州國(guó)營(yíng)白云農(nóng)工商聯(lián)合公司原總經(jīng)理張新華,貪腐達(dá)3.4億元。習(xí)近平總書(shū)記指出,“用一賢人則群賢畢至,見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。”現(xiàn)如今,國(guó)企里面已經(jīng)出了蛀蟲(chóng),組織部門(mén)和國(guó)資委應(yīng)該坐下來(lái)認(rèn)認(rèn)真真研究一下如何選拔國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的問(wèn)題。 “往者不可諫,來(lái)者猶可追。”對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講,最為重要的莫過(guò)于職工、資產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)。職工保障人力,資產(chǎn)保障物力,領(lǐng)導(dǎo)保障決策力,這三者之間任何一種出了問(wèn)題,企業(yè)都不可能發(fā)展,不可能壯大。因此要想真的把國(guó)企改革好、經(jīng)營(yíng)好,還是把這三個(gè)問(wèn)題先解決了吧! |
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