據(jù)報道，就在孫宏斌擬631.7億元收購萬達(dá)資產(chǎn)之時，國際三大評級機構(gòu)中的兩家均下調(diào)融創(chuàng)的企業(yè)信用評級。7月12日，惠譽宣布下調(diào)融創(chuàng)中國控股有限公司的企業(yè)評級至BB-。此前一日，標(biāo)普宣布將融創(chuàng)中國的長期信用評級列入負(fù)面觀察名單。穆迪暫時保留了B+評級，但也表示出對融創(chuàng)中國的擔(dān)憂。

孫宏斌的大手筆，一口氣就能吃下630多億的幾乎全部的萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)，但是三大評級機構(gòu)中的兩家下調(diào)其企業(yè)信用評級。這其中蘊含的“悖反邏輯”誰能參透？國人可以笑看資本大佬的資本游戲，畢竟這些游戲和普通人沒有什么關(guān)涉。但是也不能等閑視之，譬如買了萬達(dá)房產(chǎn)或者在文旅項目中做了一點小生意的人，本來是奔著萬達(dá)的品牌和名頭去的，但是萬達(dá)一出手就賣給了融創(chuàng)。這難免會讓人覺得不適甚至膈應(yīng)，有些像前些年坐長途汽車中途被司機“賣”給其他司機的感覺。

關(guān)鍵是接手萬達(dá)的融創(chuàng)，這家公司對購買其他公司的資本特別感興趣。從2016年11月以57億多元購下金科地產(chǎn)23.15%的股本到本次買下萬達(dá)文旅項目，其間的資本并購項目將近10起。其中還包括以150億元收購樂視網(wǎng)8.61%的股權(quán)、樂視影業(yè)15%的股權(quán)。就在當(dāng)時，穆迪已經(jīng)下調(diào)融創(chuàng)企業(yè)評級了。

一邊是國際評級機構(gòu)對融創(chuàng)評級不斷調(diào)低，一邊是融創(chuàng)不斷地買買買。前者意味著現(xiàn)金流出現(xiàn)問題、資產(chǎn)狀況不佳和未來前景堪憂，而且會影響到企業(yè)融資。簡言之，融創(chuàng)有那么多的資本吃下那么多的項目嗎？融創(chuàng)中國2016年年報顯示，截至2016年年底，融創(chuàng)中國總負(fù)債2577.72億元，凈負(fù)債率為121.5%。這么多的負(fù)債，并購那么多的項目，不要說國際評級機構(gòu)，即使是普通人也會覺得不合常識。

孫宏斌不是資本市場的慈善家，融創(chuàng)也不是資本大佬的專職救火員。融創(chuàng)每一筆資本并購項目，都是為了做大做強自己的蛋糕，賺取更多的利潤，這才是資本游戲的終極目標(biāo)。

高負(fù)債的融創(chuàng)，并非真正意義上的不差錢，而是孫宏斌覺得負(fù)債并購符合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。但不得不說，負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險很難預(yù)期，靠資本騰挪攤大餅一不小心也會吞下被資本游戲的苦果。賈躍亭的樂視擴張?zhí)髮?dǎo)致資金出現(xiàn)問題，就是前車之鑒。孫宏斌為樂視埋單——當(dāng)然買下的是樂視的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但是做地產(chǎn)的孫宏斌能否將樂視項目“快樂”地堅持到底，也是未知數(shù)。

融創(chuàng)購樂視，或許還帶有為賈躍亭兩肋插刀的意味，但是耗費巨資連萬達(dá)的貸款也接下來，而且這場資本并購必須要在不足一個月做到“兩清”——萬達(dá)項目的管理、品牌還不能動，這就讓人感覺融創(chuàng)與萬達(dá)、孫宏斌與王健林的資本游戲并不那么單純了。

由于樓市調(diào)控收緊，融創(chuàng)房地產(chǎn)100億公司債終止發(fā)行,此時融創(chuàng)拿下萬達(dá)地產(chǎn)項目，難免被輿論場解讀為互相利用和解套。萬達(dá)靠融創(chuàng)資金減少了負(fù)債，融創(chuàng)則靠萬達(dá)地產(chǎn)項目，達(dá)到了輕松拿地的目的。更有分析家從融創(chuàng)連續(xù)的資本并購項目，得出資本大佬們在玩互濟推磨的游戲，融創(chuàng)幫助萬達(dá)降低負(fù)債，萬達(dá)解套后再參股融創(chuàng)，繼而成為樂視和融創(chuàng)地產(chǎn)股東，融創(chuàng)解套……

事實是否如此，目前尚看不清楚，但一些資本大佬不重實業(yè)，熱衷于玩資本并購的游戲，卻是不爭的事實。從寶能系對萬科的“入侵”到萬達(dá)和融創(chuàng)的并購游戲，評級機構(gòu)的眼睛是雪亮的。資本市場歡迎正常的并購，但在刀尖上跳舞的資本游戲是很危險的。