每周至少接三個(gè)招聘電話

董先生說(shuō)，他不單是第一批保險(xiǎn)從業(yè)人員，還是第一批跳到外資保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)人員。

“當(dāng)年，外資保險(xiǎn)進(jìn)入南京之前，通過(guò)獵頭公司找到我，我們要好的幾個(gè)都跳了過(guò)去。”董先生說(shuō)，2002年底，董先生就進(jìn)入了外資保險(xiǎn)公司，職位自然也比之前高出許多，成了外資保險(xiǎn)的外勤主管，有了自己的團(tuán)隊(duì)。

董先生告訴記者，只要進(jìn)入了保險(xiǎn)行業(yè)，每個(gè)從業(yè)人員每周至少能接到三個(gè)獵頭公司打來(lái)的電話，都是一些保險(xiǎn)公司挖人的電話。

現(xiàn)在保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。董先生舉了個(gè)例子說(shuō)，他曾經(jīng)有過(guò)帶著自己的團(tuán)隊(duì)全部跳槽至另一家新打入南京市場(chǎng)的外資保險(xiǎn)公司的經(jīng)歷。

保險(xiǎn)公司人才緊缺

“其實(shí)，保險(xiǎn)公司人才跳槽并不稀奇怪，但是，兩年跳這么多家，確實(shí)是多了些?！蹦暇┦着赓Y保險(xiǎn)代理人、現(xiàn)專(zhuān)業(yè)從事保險(xiǎn)第三方咨詢(xún)服務(wù)工作的熊勇說(shuō)，這其中很大的原因是南京的保險(xiǎn)公司人才奇缺。

他分析說(shuō)，“2000年時(shí)，南京的保險(xiǎn)公司還不足10家，到了2008年，南京地區(qū)光壽險(xiǎn)公司就已擴(kuò)張到了40多家，這其中還不包括代理公司。保險(xiǎn)公司的迅速擴(kuò)張，而人才卻沒(méi)有足夠的時(shí)間培養(yǎng)，即使培養(yǎng)出了人才，也得不到沉淀。”“許多保險(xiǎn)公司都省去了培養(yǎng)人才的環(huán)節(jié)，而是直接從別人家的瓜田里收瓜。”他說(shuō)，人才流動(dòng)過(guò)于頻繁，最直接的后果是保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，間接的影響是投?？蛻?hù)的利益無(wú)法得到更好的保障。