北京奔馳首屆“中國(guó)潛在供應(yīng)商發(fā)展研討會(huì)”日前在北京召開,標(biāo)志著北京奔馳開始拓展本土供應(yīng)商體系,加快奔馳產(chǎn)品的本土化進(jìn)程。

據(jù)介紹,共有來(lái)自75家供應(yīng)商、戴姆勒和北京奔馳高層管理團(tuán)隊(duì)的約350位代表參加了研討會(huì)。為構(gòu)建具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的本土供應(yīng)商體系,北京奔馳對(duì)供應(yīng)商體系有較高的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和要求。除了對(duì)供應(yīng)體系的質(zhì)量硬性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外,北京奔馳對(duì)體系的文化及規(guī)范準(zhǔn)則也提出了嚴(yán)格要求,此次研討會(huì)就分別通過(guò)“合規(guī)”“采購(gòu)”“質(zhì)量”“工程”“物流”“本地化”與“成本計(jì)劃”等7個(gè)方面展開交流,向供應(yīng)商詳細(xì)展示北京奔馳的供應(yīng)商體系規(guī)范及理論。

在“采購(gòu)”方面,北京奔馳介紹了如何通過(guò)控制貨源選擇主要采購(gòu)流程,實(shí)現(xiàn)和戴姆勒全球同步開發(fā)的目標(biāo);“質(zhì)量”方面重點(diǎn)介紹所有奔馳技術(shù)規(guī)格;“本地化”方面主要介紹本地供應(yīng)商開發(fā)管理模式以及如何促進(jìn)本地化開發(fā);“成本計(jì)劃”方面向供應(yīng)商展示戴姆勒成本計(jì)算、計(jì)劃采購(gòu)零件、工裝管理、本地化率計(jì)算等因素。