以在橫濱伊勢佐木町和關(guān)西國際機場附近開設(shè)的華盛頓酒店為例，占住宿顧客總數(shù)2成的中國大陸游客銳減。在中國大陸游客比例較高的大阪大丸心齋橋店，免稅商品的銷售額減少了2成，東京松坂屋銀座店也減少了5成。

中國大陸游客熱衷購買的禮品也受到了影響。例如，高絲化妝水“藥用雪肌精”是備受中國游客青睞的禮品。高絲社長已經(jīng)做好了思想準(zhǔn)備：“以前銷售非常好，今后銷售或許會出現(xiàn)停滯。”精工手表也是受歡迎的禮品之一。受到赴日中國大陸游客減少的影響，精工控股公司于11月調(diào)整了2012年財年(截至2013年3月)的銷售預(yù)期。

吸引中國大陸游客赴日的政策也完全失去了效力。從2011年7月開始，日本政府對前往沖繩縣的中國大陸游客發(fā)放3年內(nèi)可多次出入境的“多次往返簽證”。受其帶動，前往沖繩縣的中國大陸游客數(shù)量幾乎每月翻番。然而，2012年10月的人數(shù)卻跌落到2900人次，同比減少59%。沖繩縣政府的工作人員沮喪地表示：“全面復(fù)蘇估計需要一些時間?！?/p>

中國大陸游客忽然消失的背后，還有團體游客遠多于自由行游客的因素。

在團體旅游占主流的階段，一旦旅游代理商取消赴日旅行團，赴日游客就會驟減。以北海道為例，道內(nèi)的中國大陸游客8成為團體游客，大部分如今已經(jīng)消失得無影無蹤。

9月之后，日本航空公司與全日空公司的中國航班預(yù)訂取數(shù)量消超過6.7萬件。

但是，光是哀嘆赴日游客驟減也是無濟于事?，F(xiàn)在應(yīng)該是日本旅游業(yè)界重新審視應(yīng)該如何接待中國大陸游客的最佳時機，由此探索出日本與中國大陸游客打交道的正確方法。