改革是魂
1979年3月，黨的十一屆三中全會春風(fēng)把我從陜西“吹”到了《福建日報》。打倒“四人幫”，經(jīng)過撥亂反正，新聞工作者釋放出來的政治熱情轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)改革的干勁，大家一心想按新聞規(guī)律搞好報道，一個重要表現(xiàn)就是發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，批評社會不良現(xiàn)象，積極報道突發(fā)事件。然而改革并非一帆風(fēng)順。22年報紙工作經(jīng)歷讓我深深體會到，媒體領(lǐng)導(dǎo)的改革精神在很大程度上影響著媒體的改革力度。
看到現(xiàn)在有些媒體在輿論監(jiān)督中的尷尬狀態(tài)，聽聽一些記者的牢騷，我慶幸自己剛到報社時遇到了好領(lǐng)導(dǎo)。記得我剛調(diào)到報社時，曾寫過一篇永安縣中隊（相當(dāng)于現(xiàn)在的武警）隊長槍走火打死打傷群眾的突發(fā)事件報道?，F(xiàn)在看來，這篇稿件很平常，但在當(dāng)時的思想、政治形勢下，能不能見報？自己也沒數(shù)，只知道作為記者我有責(zé)任把事件反映出來。我清楚地記得，老總編劉岳峰同志非常重視，專門把我從三明叫回編輯部，幾位正副總編都來聽我匯報，認(rèn)真研究，最后老劉拍板：發(fā)，而且要一追到底。稿件發(fā)在一版頭條位置，六欄豎題。后續(xù)報道一直追蹤到中隊長被逮捕、判刑。領(lǐng)導(dǎo)這樣的支持力度極大地鼓勵了我參與新聞改革的積極性。調(diào)回編輯部后，我又寫了因省計委水泥供應(yīng)、調(diào)運計劃不周，造成永安水泥廠經(jīng)常壓庫停產(chǎn)的批評稿，點到了當(dāng)時的分管副省長。在領(lǐng)導(dǎo)支持下也發(fā)在一版頂欄加框，而且是通欄標(biāo)題。
當(dāng)時只是樸素的感激之情，后來我當(dāng)了報社領(lǐng)導(dǎo)，才體會到當(dāng)時老總編們這樣支持我搞批評報道，需要極大的政治勇氣和業(yè)務(wù)魄力，套句不恰當(dāng)?shù)脑挘骸坝齼悍街改付??！币粋€媒體，領(lǐng)導(dǎo)以黨的事業(yè)為重，堅持改革，記者、編輯敢于直面現(xiàn)實，按新聞規(guī)律采寫稿件，捍衛(wèi)黨和人民根本利益的行動才能得到切實的版面體現(xiàn)。我感謝老領(lǐng)導(dǎo)無私地培養(yǎng)了我，更認(rèn)識到繼承這樣的黨報新聞傳統(tǒng)，需要我們不斷提高理論水平、政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。當(dāng)群工部記者暗訪104國道“三亂”現(xiàn)象受阻時，我想到了當(dāng)年老領(lǐng)導(dǎo)是如何支持輿論監(jiān)督的，知道這時記者、編輯最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的支持，便堅決讓這組稿件見報，當(dāng)然在處理上也認(rèn)真研究相關(guān)政策和監(jiān)督藝術(shù)。這一戰(zhàn)役打了整整一年，最終得到了國務(wù)院糾風(fēng)辦和省委、省政府的表揚。
1982年，我在工商處當(dāng)編輯，報社正醞釀新的新聞業(yè)務(wù)改革，我想僅僅是簡單的寫作改革已經(jīng)不夠了，但是從哪個方向去推進改革呢？心中沒數(shù)。我花了三天時間，到工廠、商店和福州市級機關(guān)等基層單位作了一個小型調(diào)查，讀者反映當(dāng)時的二版每天按行業(yè)出成“專版”，一天工業(yè)，一天農(nóng)業(yè)，一天文教……太單調(diào)，閱讀興趣不大。工商處討論改革方案時，劉岳峰、林振夏、徐明新幾位報社領(lǐng)導(dǎo)都參加了，我提出了把二版改成綜合版的設(shè)想。想不到，黨組在改革方案中吸收了我的意見，而且把我調(diào)到了總編室。記得劉岳峰同志當(dāng)時還對我說：“你提出了這樣的改革方案，就自己去實踐一下吧?！?/p>
然而，當(dāng)改革方案付諸實施時，由于習(xí)慣勢力的影響，各種阻力都會或隱或現(xiàn)、或強或弱地表現(xiàn)出來。就是堅持短新聞也不那么容易。記得有一位老記者發(fā)了一篇3000多字的通訊，說實在話，一是實際上沒有這么多版面可發(fā)，二是稿件長了，確實也有拖沓的地方。我和當(dāng)時二版的幾位編輯商量后，決定大刀闊斧地刪改成一篇340多字的小通訊。想不到第二天見報后，這位老記者非常生氣，找到總編室來，還找了林振夏同志。老林當(dāng)時說了一句：“我們給芝曉的任務(wù)就是把長稿改短，我看改得不錯嘛?！蔽衣牭胶?，心里很感動，新聞業(yè)務(wù)改革的信心更足了。第二年，這篇小通訊獲得了省好新聞二等獎，風(fēng)波也就完全平息了。
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