小學(xué)生寫作業(yè)一般都用鉛筆，因為寫錯了能用橡皮擦改。但有一位老師，批改作業(yè)的方式很特別，讓人覺得有些不近人情:學(xué)生作業(yè)有橡皮擦過的痕跡就要扣分，痕跡超過三處的就要重寫。重寫時的標(biāo)準一樣，一些不夠認真的學(xué)生有時做一次作業(yè)要用掉半本練習(xí)本。
這位老師的理由是:一個錯就是一個錯，即使改正過來也有痕跡。要是改正過來太容易了，我們就會輕易犯錯。
人的一生，由于認知水平與自身條件的局限，常常會與錯誤相伴。在數(shù)不清的過錯中，大多是比較輕微的，對己對人不會造成大的傷害，彌補起來也算容易。但有些錯誤，比如司機肇事與醫(yī)生誤診，比如空難、礦難，事關(guān)安全，事關(guān)人命，一旦發(fā)生，就會造成無法彌補的損失和極為嚴重的后果。
平民百姓會犯錯，官員也不例外，但是官員犯錯的后果相比平民百姓嚴重得多。因為官員的手中擁有權(quán)力，地位與身份不同，所以他一旦犯錯，常會影響一個單位、一個部門、一個系統(tǒng)甚至一個地區(qū)。正因為這樣，對于官員的失職、瀆職，就不能像學(xué)生糾正錯誤那樣，拿來一塊橡皮將錯誤輕輕擦掉，無關(guān)痛癢地給個處分，然后官照做，權(quán)照握;或是搞個“問責(zé)秀”之類的，將其降職、撤職后不幾天，讓其異地再起。這樣輕描淡寫的處理只會淡化官員對自身錯誤的認識，甚至提升他們?yōu)E用職權(quán)的膽量。
在一些國家，對于犯錯官員的處罰是相當(dāng)嚴厲的。在韓國，官員一旦因過錯而被撤職，他的政治生命就基本結(jié)束了，很難再有擔(dān)任公職的機會。在新加坡，官員遭撤職下臺后，不僅不再會有擔(dān)任公職的機會，就是經(jīng)商也會受到一定限制，一些高收益行業(yè)和涉及公共利益的部門會被“嚴禁進入”。這些規(guī)定對于個人仕途似乎有些“殘忍”，但它造就的卻是一支高效廉潔的公務(wù)員隊伍。
在官員問責(zé)方面，我國起步雖晚，但也有了一套較為完備的問責(zé)機制。只是一些下馬官員的“閃電”復(fù)出，讓人們多了一些擔(dān)心、多了一些疑慮。
人會在錯誤中成長，但前提是他必須為自己的錯誤行為承擔(dān)責(zé)任、付出代價，只有這樣他才會悔過錯、長記性。所以，對犯錯的官員要慎用“橡皮”，如此，官員才會謹慎小心，恪盡職守，才不會怠惰松懈，胡干蠻干。
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