今年7月，中石化原董事長陳同海被判死緩，純屬咎由自取。人心大快、拍手叫好之余，冷靜分析腐敗官員的落馬軌跡，不難看出，這些腐敗分子往往都有一個共同特點：作風(fēng)霸道，習(xí)慣于“一言堂”，缺乏民主作風(fēng)，聽不進(jìn)不同意見，把方方面面的監(jiān)督當(dāng)成了耳旁風(fēng)。
之所以把組織的真誠提醒、別人的好意規(guī)勸當(dāng)成耳旁風(fēng)，恐怕還不是作風(fēng)霸道、聽不進(jìn)不同意見那么簡單，細(xì)細(xì)挖掘下去，更主要的是這些腐敗分子自己內(nèi)心作祟，以此逃避方方面面的監(jiān)督。
不可否認(rèn)，按照馬克思辯證唯物主義觀點，自我監(jiān)督是內(nèi)因，外部監(jiān)督是外因。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部墮入腐敗的泥潭，正是從律己不嚴(yán)、自我放縱開始的。但是也要看到，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在使用權(quán)力的過程中缺乏強(qiáng)有力的外部監(jiān)督，就有走偏的可能，稍有不慎，犯錯誤、觸法律，最后落個鋃鐺入獄的下場也說不定。因此，用好權(quán)力這把“雙刃劍”，除了自律，還要有監(jiān)督來他律。
應(yīng)該看到，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還不習(xí)慣接受監(jiān)督，甚至害怕監(jiān)督、躲避監(jiān)督，把上級監(jiān)督看做是對自己的不信任，把同級監(jiān)督看成是對自己的為難，把下級監(jiān)督看成是對自己的不尊重，聽到表揚就喜笑顏開，面對批評則冷若冰霜，嘴上不說心里也有想法，甚至給提批評意見的人“穿小鞋”，這不僅是對自身的貽害，更是對監(jiān)督工作的褻瀆。
正所謂“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”。監(jiān)督雖然品起來有點苦澀，但的確是一劑良藥。監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的愛護(hù)、最好的保護(hù)、最真誠的幫助。在監(jiān)督這雙緊盯的眼睛之下，領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力就會謹(jǐn)慎，就能時刻提醒自己增強(qiáng)自律意識，常有如臨深淵和如履薄冰的憂患意識，并在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中不斷完善自我、嚴(yán)于律己，講原則、樹正氣，站得穩(wěn)、行得端，不犯錯誤或少犯錯誤。
領(lǐng)導(dǎo)干部能否歡迎監(jiān)督，能否自覺接受監(jiān)督，不僅是一個態(tài)度問題，更是一個作風(fēng)問題，它體現(xiàn)的是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)、覺悟、胸襟和氣度。自覺自愿是建立在正確認(rèn)識基礎(chǔ)之上的，是潛移默化在意識領(lǐng)域的種子。只要主觀思想上認(rèn)同，讓自覺自愿成為一種自然而然的生活方式，學(xué)會并習(xí)慣在被監(jiān)督的環(huán)境下工作和生活，腐敗就會遠(yuǎn)離你、找不到你。反之，尋找各種借口推三阻四、消極應(yīng)付，把監(jiān)督當(dāng)成耳旁風(fēng)，不喜歡、不接受、避而遠(yuǎn)之，久而久之，極有可能養(yǎng)成拒監(jiān)督于千里之外的霸道作風(fēng)，恐怕到了那個時候，離牢獄之災(zāi)也就不遠(yuǎn)了。
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