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龍頭擔(dān)當(dāng) 誠(chéng)鑄卓越——“崇德向善 誠(chéng)信福建”網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)談之“龍頭企業(yè)的誠(chéng)信標(biāo)桿”篇

    “龍頭企業(yè)”顧名思義,是行業(yè)的佼佼者。一個(gè)企業(yè),為何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中躋身領(lǐng)先地位呢?有一個(gè)答案毋庸置疑,那就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。龍頭企業(yè)不同于一般的企業(yè),它除了肩負(fù)開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新科技、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任外,還要起到對(duì)同行企業(yè)的示范、引導(dǎo)作用。在這些龍頭企業(yè)中,有不少是民營(yíng)企業(yè),如何進(jìn)一步推進(jìn)龍頭民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè),彰顯龍頭民營(yíng)企業(yè)自身的特殊優(yōu)勢(shì)、樹(shù)立其誠(chéng)信標(biāo)桿作用,都是值得探討與思考的課題。
    本期訪(fǎng)談邀請(qǐng)了福建省工商聯(lián)合會(huì)人事教育部部長(zhǎng)林世云、福州快科電梯工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張凡、匹克體育用品有限公司董事長(zhǎng)許景南、福州大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長(zhǎng)舒展四位嘉賓做客東南網(wǎng)演播廳,與廣大網(wǎng)友一起探討“龍頭企業(yè)的誠(chéng)信標(biāo)桿”這一話(huà)題。【點(diǎn)擊閱讀當(dāng)日《福建日?qǐng)?bào)》文章】
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主持人:各位網(wǎng)友,大家好。這里是“崇德向善 誠(chéng)信福建”網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)談現(xiàn)場(chǎng),我是東南網(wǎng)視頻節(jié)目主持人楊雪韻?!皭?ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”是社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則,是每一位公民都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的道德規(guī)范和價(jià)值追求。誠(chéng)信道德規(guī)范既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中基礎(chǔ)性的行為規(guī)范,也是個(gè)人與社會(huì),以及個(gè)人之間相互關(guān)系的基礎(chǔ)性道德規(guī)范。為了貫徹落實(shí)我省《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的實(shí)施意見(jiàn)》《福建省培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)行動(dòng)重點(diǎn)工作安排》要求,中共福建省委宣傳部在今年9月舉辦2015年“崇德向善 誠(chéng)信福建”網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)談活動(dòng)。

“龍頭企業(yè)”顧名思義,是行業(yè)的佼佼者。一個(gè)企業(yè),為何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中躋身行業(yè)龍頭?我想有一個(gè)答案我們毋庸置疑,那就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。龍頭企業(yè)不同于一般的工商企業(yè),它除了肩負(fù)開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新科技、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任外,還要起到對(duì)同行企業(yè)的示范、引導(dǎo)作用。目前,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量龐大,如何進(jìn)一步推進(jìn)龍頭民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè),彰顯龍頭民營(yíng)企業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì),樹(shù)立其誠(chéng)信標(biāo)桿作用,都是值得思考與探討的課題。

今天我們專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)到四位嘉賓,和廣大網(wǎng)友一起來(lái)探討“龍頭企業(yè)的誠(chéng)信標(biāo)桿”這一話(huà)題。首先,讓我們一起來(lái)認(rèn)識(shí)今天做客東南網(wǎng)演播廳的四位嘉賓,他們分別是:福建省工商聯(lián)合會(huì)人事教育部部長(zhǎng)林世云。

林世云:各位網(wǎng)友好,主持人好!

主持人: 福州快科電梯工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張凡。

張凡:各位網(wǎng)友好,主持人好!

主持人:匹克體育用品有限公司董事長(zhǎng)許景南。

許景南:各位網(wǎng)友好,主持人好!

主持人:福州大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長(zhǎng)舒展。

舒展:各位網(wǎng)友好,主持人好!

主持人:說(shuō)到電梯,大家就會(huì)想起最近全國(guó)各地發(fā)生的電梯傷人事故。電梯是特種設(shè)備,國(guó)家有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),除重大意外發(fā)生,應(yīng)該保證絕對(duì)安全。那為何還會(huì)出現(xiàn)如此多電梯傷人事故呢?在開(kāi)始今天的訪(fǎng)談之前,我們一起來(lái)看一段短片。

主持人:看了這個(gè)視頻,真讓人觸目驚心。針對(duì)“如何預(yù)防、減少和避免電梯‘吃人’事件”這一問(wèn)題,今年7月,我省出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯施用安全工作的意見(jiàn)》?!兑庖?jiàn)》強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步明確電梯施用管理責(zé)任主體,保障居民乘梯安全。請(qǐng)問(wèn)張董事長(zhǎng),作為福建目前規(guī)模最大的電梯制造企業(yè),福州快科電梯工業(yè)有限公司在應(yīng)對(duì)電梯故障、誠(chéng)信履行社會(huì)責(zé)任方面做了哪些工作?

張凡:快科電梯主要做了以下幾個(gè)方面工作:一是完善售后服務(wù)的管理體系。即建立健全以滿(mǎn)足客戶(hù)需求作為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)新體系,以此來(lái)規(guī)范維保人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是在福州市區(qū)建了10個(gè)服務(wù)中心,確保維保人員能夠10分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和服務(wù)。目前,鼓樓、晉安、臺(tái)江、金山等地都有我們的服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)社區(qū)化。三是建立24小時(shí)服務(wù)的應(yīng)急救援中心。工作人員24小時(shí)待命,當(dāng)用戶(hù)被電梯困住或者電梯出問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)收到信息,第一時(shí)間派人趕往現(xiàn)場(chǎng)。


主持人:據(jù)了解,電梯安全事故的原因是多方面的。例如,設(shè)計(jì)制造的不合理、安裝時(shí)遺留問(wèn)題、維保單位維護(hù)保養(yǎng)不到位等。但多數(shù)電梯業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為六成問(wèn)題出在維保和管理上,也有許多電梯用戶(hù)反映電梯維保是“只修不?!薄U?qǐng)問(wèn)張董事長(zhǎng),為什么電梯業(yè)內(nèi)不能真正落實(shí)維保這一售后工作,其癥結(jié)是否在于沒(méi)有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)?

張凡:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,特別是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了整個(gè)電梯行業(yè)的快速發(fā)展。實(shí)際上在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,電梯維保存在結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題,包括人員問(wèn)題。目前,中國(guó)有360萬(wàn)部在用電梯,維保人員已經(jīng)達(dá)到每人維護(hù)150臺(tái),而國(guó)家規(guī)定每人只能維護(hù)30臺(tái)。經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展,中國(guó)已是全世界數(shù)量最大的在用電梯國(guó)家,但是還存在幾個(gè)問(wèn)題:一是很多老舊住宅沒(méi)有電梯。這在國(guó)外是牽涉到人權(quán)問(wèn)題,即出行權(quán)的問(wèn)題。目前在中國(guó)保守估計(jì)還需要在舊樓加裝600萬(wàn)部的電梯。

二是大量超期服役電梯的使用。《電梯安全管理辦法》第二十五條明確規(guī)定,電梯使用年限達(dá)到15年時(shí),電梯使用單位應(yīng)當(dāng)委托特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全性能技術(shù)評(píng)估,特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出繼續(xù)使用、維修、改造或者報(bào)廢的意見(jiàn),只有評(píng)估意見(jiàn)為“繼續(xù)使用”或者評(píng)估意見(jiàn)為“維修”“改造”且已經(jīng)過(guò)維修、改造的電梯才可以繼續(xù)使用。但我國(guó)目前為止,沒(méi)有明確規(guī)定電梯使用15年以后壞了、舊了,該由誰(shuí)出錢(qián)來(lái)?yè)Q。這樣就導(dǎo)致大量電梯帶病運(yùn)行、超期服役,這也是導(dǎo)致目前電梯事故頻發(fā)的原因。

第三是電梯維保行業(yè)的發(fā)展跟不上整體行業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在中國(guó)價(jià)格戰(zhàn)打得很厲害,一臺(tái)電梯到維保公司手里的價(jià)格大概也就是200塊到300塊。如果按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)月必須派兩次、每次兩個(gè)人對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的話(huà),大家可以算一下,連維護(hù)保養(yǎng)的成本都不夠,更談不上好的服務(wù)。我覺(jué)得要從整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從骨子里進(jìn)行改革,這樣才能夠解決中國(guó)電梯不安全的現(xiàn)狀。

主持人:作為龍頭企業(yè),快科是如何將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念貫穿到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的?

張凡:目前為止,中國(guó)已經(jīng)能夠生產(chǎn)出品質(zhì)非常好的電梯,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常成熟了。作為電梯廠(chǎng)來(lái)說(shuō),它生產(chǎn)一個(gè)合格優(yōu)秀的產(chǎn)品并不是太難的事情。關(guān)鍵是現(xiàn)在電梯廠(chǎng)都希望減輕包袱,只把生產(chǎn)這一段做好。作為一個(gè)制造商來(lái)說(shuō),他應(yīng)該是以用戶(hù)的最后反饋?zhàn)鳛橹笜?biāo)來(lái)布局自己的產(chǎn)業(yè)。但目前中國(guó)絕大部分的電梯廠(chǎng)除了抓好電梯產(chǎn)品生產(chǎn)之外,在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及安裝售后服務(wù)體系方面是漠視的。所以我認(rèn)為不管怎么樣,作為責(zé)任主體的電梯制造企業(yè)應(yīng)該站在客戶(hù)的角度,去建立、理順自己的經(jīng)營(yíng)體系,而不是簡(jiǎn)單把設(shè)備賣(mài)給代理商,不管客戶(hù)端反饋出來(lái)的問(wèn)題。電梯制造企業(yè)應(yīng)該以整個(gè)流程并以客戶(hù)需求作為一個(gè)出發(fā)點(diǎn)去思考、布局,去投放資源。

快科電梯在今年“9?8廈洽會(huì)”上專(zhuān)門(mén)開(kāi)了產(chǎn)品發(fā)布會(huì),在全國(guó)同行面前提出了“后電梯時(shí)代的來(lái)臨”的觀(guān)點(diǎn),針對(duì)老舊住宅、超期服役托管和售后服務(wù)等都提出了自己的解決方案??炜圃谂f樓加裝方面已算是全國(guó)領(lǐng)軍企業(yè),也把福州推成全國(guó)舊樓改造做得最好的城市之一,北京、上海、南京、寧波、青島等地政府組團(tuán)到福州學(xué)習(xí)舊樓加裝(電梯)的經(jīng)驗(yàn)。我們現(xiàn)在正致力于把福州的經(jīng)驗(yàn)傳播到全國(guó)各地去。

我們推出破解老舊電梯這個(gè)困局的一個(gè)模式,即跟移動(dòng)公司做一個(gè)收費(fèi)系統(tǒng),用戶(hù)不需要擔(dān)心如何籌資買(mǎi)電梯,廠(chǎng)家可以直接賣(mài)服務(wù)給用戶(hù)。電梯本身由快科來(lái)投放,我們幫你把用了15年的電梯拆了,換上新梯,通過(guò)用戶(hù)每一次用移動(dòng)手機(jī)刷卡乘電梯來(lái)解決集資難的問(wèn)題,廠(chǎng)家從賣(mài)產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)型到賣(mài)服務(wù)。

還有就是剛才已經(jīng)提到售后服務(wù)管理體系,即應(yīng)急救援、維保管理和技術(shù)服務(wù)“三合一”的一個(gè)平臺(tái)。未來(lái)這個(gè)平臺(tái)可以為所有的電梯維保質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)判。


主持人:好的,感謝張董事長(zhǎng)為我們進(jìn)行非常詳細(xì)的解答?!陡=ㄊ∪嗣裾k公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全工作的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全保障。請(qǐng)問(wèn)林部長(zhǎng),我們?cè)撊绾我龑?dǎo)電梯龍頭企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),讓他們?cè)陔娞菪袠I(yè)中起到示范、引導(dǎo)作用呢?

林世云:隨著城市的快速發(fā)展,現(xiàn)在人們出行越來(lái)越離不開(kāi)電梯,電梯跟成千上萬(wàn)人民群眾的生活息息相關(guān)。如何保證乘梯人員的安全,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手:一要更加重視電梯質(zhì)量安全建設(shè)。現(xiàn)在電梯行業(yè)的企業(yè)比較多,建議制定行業(yè)的自律公約。因?yàn)檎\(chéng)信是把好安全質(zhì)量的第一個(gè)關(guān)口。二要更加重視安全監(jiān)管。目前政府管理部門(mén)人員十分有限,而電梯業(yè)發(fā)展迅速,數(shù)量非常巨大,監(jiān)管有時(shí)會(huì)力不從心。對(duì)此有一個(gè)建議,要在管理創(chuàng)新上下一些功夫,比如聘請(qǐng)更多的電梯制造企業(yè)維保人員作為安全員,第一時(shí)間把問(wèn)題和隱患報(bào)告給有關(guān)部門(mén),并采取措施。

舒展:電梯吃人事件為什么引起全國(guó)上下震動(dòng)式的關(guān)注,我想這不單單是一個(gè)電梯責(zé)任安全事故的問(wèn)題。改革開(kāi)放30多年來(lái),類(lèi)似電梯吃人這樣的安全責(zé)任事故數(shù)量也不少。粗看是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,但是我們應(yīng)該思考更深層的問(wèn)題:30多年來(lái),我們的政府規(guī)制以及企業(yè)的規(guī)章制度還有法律法規(guī)體系應(yīng)該說(shuō)越來(lái)越完善,可為什么責(zé)任事故更多?再講更細(xì)一點(diǎn),為什么誠(chéng)信問(wèn)題、道德問(wèn)題在滑坡?我認(rèn)為目前責(zé)任安全事故的形成原因有兩種傾向:一種傾向認(rèn)為技術(shù)問(wèn)題的背后是制度的問(wèn)題。把它設(shè)定為制度問(wèn)題的時(shí)候,就認(rèn)為要改變一個(gè)制度,或者再設(shè)一個(gè)新的規(guī)章制度,借以完善現(xiàn)有制度,這樣的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致碎片式的管理。出一個(gè)問(wèn)題就想一個(gè)對(duì)策,再出一個(gè)問(wèn)題再來(lái)一個(gè)對(duì)策??墒前倜芤皇瑁豢赡茏罱K避免這種事故的發(fā)生。第二種傾向認(rèn)為是人的問(wèn)題,出在人的身上。認(rèn)為是人出了問(wèn)題,人們就覺(jué)得制度就沒(méi)有問(wèn)題。其實(shí)這兩種傾向都有問(wèn)題,應(yīng)該把兩者結(jié)合起來(lái)看。首先導(dǎo)致安全責(zé)任事故產(chǎn)生是制度層面的管理問(wèn)題。這既包括企業(yè)內(nèi)部的規(guī)制,也包括政府部門(mén)監(jiān)管的規(guī)制,就是行政的規(guī)章制度,還包括最后一道屏障,就是法律法規(guī)的完善。制度的建設(shè)確實(shí)要跟上去,但是為什么還是效果不好呢?因?yàn)楦締?wèn)題在于人。人的本性既有好的一面,又有不善的一面。要讓人發(fā)揮善的一面,讓人向善,既要有法律的規(guī)范,也要有制度的規(guī)范,更要有道德的規(guī)范。

對(duì)企業(yè)而言,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)屬于道德規(guī)范,是軟的一個(gè)環(huán)節(jié)。要讓企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),就要對(duì)它進(jìn)行教化,用各種手段進(jìn)行教育。龍頭企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿作用,往往會(huì)產(chǎn)生一種榜樣的力量。我剛才聽(tīng)了張董事長(zhǎng)講他們現(xiàn)在針對(duì)電梯行業(yè),建立了售后服務(wù)、社區(qū)化管理等機(jī)制,可以起到榜樣的作用。


主持人:謝謝舒教授。不可否認(rèn),往往問(wèn)題的背后凸顯的是社會(huì)的責(zé)任。據(jù)了解,匹克是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)首家常態(tài)化披露社會(huì)責(zé)任信息的企業(yè)。請(qǐng)問(wèn)許董事長(zhǎng),匹克披露的社會(huì)責(zé)任信息包括哪些方面?這對(duì)于企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)信形象有什么幫助?

許景南:我認(rèn)為,每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都生活在這個(gè)社會(huì)空間,應(yīng)該對(duì)社會(huì)承擔(dān)一些責(zé)任和義務(wù)。2009年開(kāi)始,我們每年都向社會(huì)提供社會(huì)責(zé)任報(bào)告,向公眾報(bào)告匹克在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面做了哪些事。誠(chéng)信說(shuō)到底,就是言必行。匹克承諾要做一個(gè)中國(guó)人的國(guó)際品牌,這是企業(yè)的宗旨,也是對(duì)社會(huì)的承諾。通過(guò)這個(gè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,不僅可以嚴(yán)格約束我們自己,還可以加強(qiáng)與社會(huì)的有效溝通。我們承諾要做到多少,后面還要做什么事情,以及怎么繼續(xù)把我們的承諾做得更好,做得更多。

主持人:好的,眾所周知,目前運(yùn)動(dòng)品牌也面臨一些問(wèn)題,比如出現(xiàn)山寨運(yùn)動(dòng)品牌。請(qǐng)問(wèn)許董事長(zhǎng),為什么會(huì)出現(xiàn)這種造假現(xiàn)象呢?我們消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?

許景南:從目前的社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)看,山寨本身有它的生存空間。因?yàn)橄M(fèi)者喜歡買(mǎi)便宜貨。但山寨對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種短期收益的行為。有些企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期利益沒(méi)有考慮,都是考慮短期利益,所以應(yīng)該從觀(guān)念上去改變。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,首先要誠(chéng)實(shí)穩(wěn)定發(fā)展。只有誠(chéng)實(shí)穩(wěn)定發(fā)展,才能承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)如果出現(xiàn)了問(wèn)題,會(huì)對(duì)社會(huì)形成危害,也會(huì)對(duì)員工造成傷害,所以企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新,不斷地升級(jí),不斷地發(fā)展。但企業(yè)的利潤(rùn)空間如果被山寨沖擊,它發(fā)展創(chuàng)新能力就會(huì)削弱。當(dāng)然很多企業(yè)采取了防范措施,政府也一直在打擊假冒偽劣產(chǎn)品,但是貪小便宜這種思想讓山寨有存在的可能。另外就是導(dǎo)向問(wèn)題,整個(gè)社會(huì)的導(dǎo)向,如何以量來(lái)取勝,有的企業(yè)甚至提倡“羊毛出在豬身上”的概念,這都讓山寨有很大的生存空間。

所以我在這里呼吁,消費(fèi)者不要貪小便宜,要考慮成本。天上不會(huì)掉餡餅。如果低價(jià)格賣(mài)的,我看都不是好東西。即使是庫(kù)存的,也是以前的東西?,F(xiàn)在規(guī)范的企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn),它們的產(chǎn)品都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)做,肯定成本會(huì)相對(duì)高一點(diǎn)。山寨版有一個(gè)特點(diǎn),就是降低標(biāo)準(zhǔn),還有承擔(dān)的社會(huì)義務(wù)比較少。規(guī)范企業(yè)除了嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),還要承擔(dān)很多社會(huì)責(zé)任。這就需要我們消費(fèi)者去理解,去共同配合,一起把正能量的東西發(fā)揚(yáng)光大,讓我們社會(huì)誠(chéng)實(shí)穩(wěn)定發(fā)展,有一個(gè)良性的循環(huán)。如果短期行為,肯定是今天買(mǎi)了,明天這個(gè)品牌也就沒(méi)了。


主持人:有人說(shuō)“山寨”是盜版的代名詞,也有人說(shuō)山寨是一種創(chuàng)新、一種新興文化,請(qǐng)問(wèn)舒教授,我們應(yīng)該怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

舒展:說(shuō)山寨是一種創(chuàng)新文化,這個(gè)說(shuō)法非常有意思。如果你只是去仿,仿完以后用別人的名字、別人的牌子、別人的標(biāo)簽,那就是一種偷竊行為,是一種不法行為。山寨是一種創(chuàng)新嗎?我覺(jué)得這是一種謬論。山寨是一種文化創(chuàng)新嗎?其實(shí),這些能夠去仿的企業(yè),他們都有行動(dòng)能力,也有創(chuàng)新的潛質(zhì),社會(huì)應(yīng)該疏導(dǎo)這些人,引導(dǎo)他們走上誠(chéng)實(shí)守信的道路。

主持人:山寨貨產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障,那么知名品牌服裝是不是就完全沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題呢?下面請(qǐng)看一段視頻。

數(shù)據(jù)可以看出,目前,國(guó)內(nèi)外大牌服裝生產(chǎn)企業(yè)暴露出服裝殘留致癌物質(zhì)或者色牢度不合格等一系列問(wèn)題。請(qǐng)問(wèn)許董事長(zhǎng),匹克怎么規(guī)避這些問(wèn)題?

許景南:從企業(yè)創(chuàng)建開(kāi)始,我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量就非常重視。我們有嚴(yán)格的“五不準(zhǔn)”規(guī)定,即不準(zhǔn)生產(chǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這是一個(gè)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題;未經(jīng)檢測(cè)師檢測(cè)的原料不準(zhǔn)進(jìn)廠(chǎng);不合格的產(chǎn)品、材料半成品不能流入下一道工序;不合格的產(chǎn)品不能出廠(chǎng)等。

企業(yè)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品主要存在兩個(gè)問(wèn)題,一是內(nèi)部管理不到位,內(nèi)部員工與外部供應(yīng)商勾結(jié),導(dǎo)致不法供應(yīng)商有機(jī)可乘。二是改革開(kāi)放35年來(lái),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升,但企業(yè)檢測(cè)設(shè)備落后,對(duì)產(chǎn)品原材料質(zhì)量不能進(jìn)行有效把控。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),保證消費(fèi)者生活質(zhì)量,這也是我們的責(zé)任。

主持人:俗話(huà)說(shuō):君子愛(ài)財(cái),取之有道。老老實(shí)實(shí)做企業(yè),是正確的經(jīng)營(yíng)之“道”。但也不可否認(rèn),誠(chéng)信缺失仍然是我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)阻礙。請(qǐng)問(wèn)林部長(zhǎng),我們福建省工商聯(lián)合會(huì)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,是如何通過(guò)誠(chéng)信教育活動(dòng),引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信守法的?

林世云:我們把誠(chéng)信作為企業(yè)發(fā)展、壯大和成功的重要教育內(nèi)容,進(jìn)行三方面引導(dǎo):一是正面引導(dǎo)。近年來(lái),省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)多次組織開(kāi)展以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)的理想信念教育。在信念教育方面,把“閩商好故事”作為一個(gè)宣傳平臺(tái),邀請(qǐng)十幾個(gè)在各自行業(yè)內(nèi)有影響的企業(yè)家講誠(chéng)信的故事,并通過(guò)多家媒體平臺(tái)進(jìn)行宣揚(yáng),通過(guò)龍頭企業(yè)的企業(yè)家來(lái)傳遞誠(chéng)信的聲音。二是通過(guò)建立商會(huì)的誠(chéng)信公約來(lái)推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。比如,福建省醫(yī)藥設(shè)備商會(huì)制定了行業(yè)的自律公約,限制、協(xié)調(diào)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),增加了社會(huì)的榮譽(yù)。三是法律服務(wù)引導(dǎo)。通過(guò)司法部門(mén)、律師服務(wù)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)省內(nèi)知名的律師,為企業(yè)家開(kāi)設(shè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題講座。目前,廣大閩商遵章守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)已蔚然成風(fēng)。


主持人:人無(wú)信不立,企業(yè)無(wú)信則衰。企業(yè)的誠(chéng)實(shí)守信,不僅是面對(duì)客戶(hù)、面對(duì)市場(chǎng),企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信體系構(gòu)建同樣很重要。如果離開(kāi)了企業(yè)最核心的支柱——愛(ài)崗敬業(yè)的員工,企業(yè)的發(fā)展也只能是一句空談。員工工資福利待遇、崗位晉升機(jī)會(huì)等都是企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展誠(chéng)信管理的重要內(nèi)容。如何加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信管理,作為龍頭企業(yè),有怎么樣的經(jīng)驗(yàn)可以和我們分享一下。

許景南:我認(rèn)為誠(chéng)信是做人的資本。沒(méi)有信,什么都不行。你做人不行,做事更不行。誠(chéng)信的根本體現(xiàn),就是你“言”能不能“行”,對(duì)社會(huì)的承諾、對(duì)別人的承諾,你能不能去兌現(xiàn)。匹克的誠(chéng)信管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是將“誠(chéng)、信、善”作為企業(yè)文化,貫穿到每個(gè)員工的工作理念中去。二是明確企業(yè)目標(biāo),并有效落到實(shí)處。匹克這一品牌已經(jīng)走過(guò)25年,現(xiàn)在已經(jīng)在全球建立市場(chǎng)框架。如果沒(méi)有誠(chéng)信,不可能建立全球的框架,也不會(huì)有這么多的員工、這么多的經(jīng)銷(xiāo)商和合作伙伴加入。到現(xiàn)在為止,沒(méi)有一個(gè)人工資被拖欠一天,沒(méi)有一筆貨款是經(jīng)過(guò)法律訴訟而被動(dòng)支付的,沒(méi)有不良記錄。一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信教育體系,跟企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)有著密不可分的關(guān)聯(lián)。正確的價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的企業(yè)文化,是建立在誠(chéng)信體系的基礎(chǔ)上。企業(yè)誠(chéng)信體系的樹(shù)立,企業(yè)老板應(yīng)以身作則,使之成為一種企業(yè)文化、氛圍。

張凡:誠(chéng)信是社會(huì)的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的一塊重要基石。誠(chéng)信在企業(yè)當(dāng)中怎么體現(xiàn)出來(lái),我們有一套經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中,倡導(dǎo)員工多進(jìn)行換位思考。當(dāng)他們換位思考時(shí),可能所有的服務(wù)就會(huì)不一樣,基于這個(gè)支點(diǎn),誠(chéng)信更是以“言必信,行必果”的形式在快科里面?zhèn)鬟f。

林世云:誠(chéng)信是企業(yè)無(wú)價(jià)之寶。只有講誠(chéng)信,企業(yè)才會(huì)發(fā)展。企業(yè)一方面要牢牢樹(shù)立全體員工誠(chéng)信理念,另一方面要建立誠(chéng)信的體系,來(lái)推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

舒展:社會(huì)問(wèn)題會(huì)直接影響到企業(yè)的管理。在講企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題的時(shí)候,離不開(kāi)社會(huì)誠(chéng)信和個(gè)人誠(chéng)信的問(wèn)題,個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)在整個(gè)大環(huán)境中是密切相關(guān)的,如何來(lái)讓企業(yè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),其實(shí)就是如何讓社會(huì)當(dāng)中每個(gè)人都講誠(chéng)信、講德行。如果光靠制度的監(jiān)督、碎片式的管理,是沒(méi)用的。要針對(duì)個(gè)人,建立起身份制度,記錄其不誠(chéng)信的行為、違反規(guī)章制度的行為,即將人事檔案與誠(chéng)信捆綁在一起。我想這樣的誠(chéng)信制度的建立,才是有用的。但可能很多網(wǎng)友要反對(duì)了:這樣的社會(huì)那還有自由嗎?自由它是相對(duì)的,盧梭在社會(huì)契約論提到,人們?cè)鯓硬拍苌钤谝粋€(gè)秩序的群體中,仍能自由如初?只有一條路——就是放棄自然自由,選擇契約自由。契約自由就是大家人人都遵從契約精神、遵從社會(huì)規(guī)范的一種自由,才是人人自由。我想這種契約精神其實(shí)也是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的一個(gè)表現(xiàn)。

主持人:龍頭企業(yè),誠(chéng)信鑄造。龍頭企業(yè)之所以能夠在行業(yè)中脫穎而出,因?yàn)樗麄冊(cè)趶?fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中始終樹(shù)立起誠(chéng)信的標(biāo)桿,保證產(chǎn)品的品質(zhì)。那么訪(fǎng)談的最后,我想請(qǐng)每一位嘉賓圍繞“龍頭企業(yè)的誠(chéng)信標(biāo)桿”這一主題,用一句話(huà)來(lái)總結(jié)一下今天的訪(fǎng)談。

林世云:誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展、壯大、成功的法寶。只有利用好這一法寶,企業(yè)之路才會(huì)越走越順,越走越寬。

張凡:企業(yè)是負(fù)有社會(huì)責(zé)任的。企業(yè)應(yīng)先做事,后賺錢(qián),而不是為了賺錢(qián)去做事。

許景南:誠(chéng)信是做人之本,誠(chéng)信是企業(yè)立足之本。

舒展:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)要講自律。我用諾貝爾獎(jiǎng)獲得者簫伯納的一句話(huà)來(lái)概括:自律是最強(qiáng)者的本能。我祈愿所有的龍頭企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都成為自律的最強(qiáng)者。


主持人:好的,謝謝我們四位嘉賓非常精練的總結(jié)。今天我們除了邀請(qǐng)四位嘉賓以外,還有很多網(wǎng)友關(guān)注這個(gè)話(huà)題,我們一起來(lái)跟網(wǎng)友互動(dòng)一下。首先來(lái)看一下我們的視頻連線(xiàn)。(現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)品牌非常多,耐克、阿迪、匹克、李寧等,琳瑯滿(mǎn)目。阿迪和耐克是數(shù)一數(shù)二的國(guó)際品牌,廣告也多。在這么激烈環(huán)境中,匹克是怎樣跟他們競(jìng)爭(zhēng)的?匹克有什么理由讓我在眾多選擇中去青睞它?這個(gè)問(wèn)題我們有請(qǐng)?jiān)S董事長(zhǎng)來(lái)為我們進(jìn)行一個(gè)解答。)

許景南:耐克、阿迪達(dá)斯因?yàn)樗⒌臅r(shí)間比較長(zhǎng),目前在世界的知名度會(huì)相對(duì)高一些,但是我們的目標(biāo)是要做中國(guó)人的國(guó)際品牌。首先我們要學(xué)習(xí)耐克、阿迪達(dá)斯一些好的東西。第二我們要把我們好的東西發(fā)揚(yáng)光大。中國(guó)改革開(kāi)放到現(xiàn)在已經(jīng)有35年,城市發(fā)生很大變化,我們什么都有了,現(xiàn)在缺的就是中國(guó)人自己的一個(gè)國(guó)際品牌。我們把這個(gè)作為己任,跟世界跨國(guó)公司去競(jìng)爭(zhēng)。第一我們不怕,第二我們可以把我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出去,第三我們要有向他們學(xué)習(xí)的良好心態(tài)。在歐洲籃球錦標(biāo)賽,我們的鞋子已經(jīng)在那邊賣(mài)到124歐元了,托尼帕克是我們的代言人。我們把創(chuàng)造中國(guó)人的國(guó)際品牌作為己任,我們會(huì)更加努力,爭(zhēng)取消費(fèi)者對(duì)我們的支持。

主持人:好的,謝謝我們?cè)S董事長(zhǎng)的解答。接下來(lái)我們聽(tīng)一段微信語(yǔ)音。(我家是老舊房子,有可能安裝電梯嗎?費(fèi)用怎么算?又該如何保證它的安全呢?)這個(gè)問(wèn)題,張董事長(zhǎng)您有什么看法?

張凡:快科在舊樓加裝這項(xiàng)業(yè)務(wù),應(yīng)該算是走在全國(guó)最領(lǐng)先的層面。裝這個(gè)電梯,應(yīng)該是三樓以上的用戶(hù)集資采購(gòu)。如果有籌資困難,也可以向快科租這個(gè)產(chǎn)品,由快科先幫你們裝好,家家戶(hù)戶(hù)向我們購(gòu)買(mǎi)電梯服務(wù)的方式方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,減輕協(xié)調(diào)成本。我們有一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,大家只要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,跟繳水費(fèi)、電費(fèi)一樣向我們買(mǎi)服務(wù)就好了。關(guān)于電梯產(chǎn)品的安全問(wèn)題,其實(shí)電梯是一個(gè)特種設(shè)備,國(guó)家有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)它進(jìn)行全面的檢測(cè)和評(píng)測(cè),在國(guó)家沒(méi)有驗(yàn)收合格之前是無(wú)法交付用戶(hù)使用的,所以安全這塊請(qǐng)消費(fèi)者放心。


主持人:好的,謝謝張董事長(zhǎng)。最后是一個(gè)微博的留言。(山東有20家龍頭企業(yè)共同發(fā)起誠(chéng)信聯(lián)盟。對(duì)此你們?cè)趺纯??福建龍頭企業(yè)也有建立這種聯(lián)盟的可能或者必要嗎?)這個(gè)問(wèn)題,我們想請(qǐng)林部長(zhǎng)、舒教授回答一下。

林世云:實(shí)際上福建很多龍頭企業(yè)、一些協(xié)會(huì)已經(jīng)在推動(dòng)這些公約,應(yīng)該說(shuō)企業(yè)對(duì)誠(chéng)信的重要性已經(jīng)形成共識(shí)。我感覺(jué)誠(chéng)信聯(lián)盟既有可能,也有必要。我們未來(lái)會(huì)把企業(yè)誠(chéng)信作為重要工作來(lái)推動(dòng)。

舒展:我覺(jué)得企業(yè)如果建立誠(chéng)信聯(lián)盟,是非常好的事情。盡管我剛才也說(shuō)了制度監(jiān)管的問(wèn)題,但剛才沒(méi)有講到企業(yè),針對(duì)企業(yè)也是這樣。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為,資金方面、銷(xiāo)售方面等,都要有監(jiān)督的機(jī)制,這才是解決問(wèn)題的根本。至于誠(chéng)信的教育、誠(chéng)信聯(lián)盟也很重要,只有大家都行動(dòng)起來(lái),共同一步一步往前推進(jìn),整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信環(huán)境才會(huì)真正好起來(lái)。

主持人:非常感謝今天四位嘉賓做客我們今天的訪(fǎng)談節(jié)目,謝謝!黨的十八大以來(lái),培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)成為一個(gè)時(shí)代的主旋律和最強(qiáng)音,從倡導(dǎo)到踐行,從理念到行動(dòng),匯聚全社會(huì)的共同追求和集體力量。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,不僅要關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益,也要關(guān)注社會(huì)效益,要具有樂(lè)善好施、報(bào)效家國(guó)的價(jià)值追求和精神境界。我們相信,會(huì)涌現(xiàn)出越來(lái)越多"以厚道做企業(yè)、以誠(chéng)信立天下"的標(biāo)桿企業(yè),共同引領(lǐng)行業(yè)誠(chéng)信新風(fēng)尚,為企業(yè)、行業(yè)乃至國(guó)家提供強(qiáng)大的軟實(shí)力支撐。

訪(fǎng)談現(xiàn)場(chǎng)
錄制現(xiàn)場(chǎng)
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東南網(wǎng)視頻主持人楊雪韻
東南網(wǎng)視頻主持人楊雪韻
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